項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)
2025-07-10 00:28本頁(yè)面
【正文】 檢測(cè)記錄、施工日志的填寫(xiě),并做好項(xiàng)目部各種會(huì)議記錄的，得5分。（4分）未填報(bào)或填報(bào)不及時(shí)扣2分7各類技術(shù)資料及過(guò)程簽證的審核和整理，并將經(jīng)濟(jì)簽證交預(yù)算部門(mén)納入決算的，得10分。5對(duì)特殊過(guò)程和施工中的關(guān)鍵控制點(diǎn)作詳細(xì)的交底，對(duì)施工中的軸線、標(biāo)高、幾何尺預(yù)埋預(yù)留認(rèn)真復(fù)核，控制在規(guī)范以內(nèi)，為下道工序創(chuàng)造好的條件。（10分）無(wú)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求扣1分；無(wú)策劃方案扣2分；內(nèi)容不全扣1分。深化設(shè)計(jì)工作沒(méi)有完成或質(zhì)量達(dá)不到要求，扣3分。（10分）未及時(shí)辦理簽字手續(xù)的，每次扣1分。有一項(xiàng)工作不到位的扣2分。（15分）每拖延1天，扣1分。（15分）不能按時(shí)完成，每拖1一天扣1分。（10分）未進(jìn)行的不得分。（10分）未能及時(shí)對(duì)項(xiàng)目完成量進(jìn)行核算扣3分，未能對(duì)班組及時(shí)核算扣1分，當(dāng)周成本分析未做扣2分。（10分）單專業(yè)未做對(duì)比，扣2分。（10分）未及時(shí)監(jiān)控或提出異議，扣2分。（10分）計(jì)算失誤造成利益損失扣3分。不建立臺(tái)賬的，扣2分。總計(jì)100分 預(yù)算員周度考核細(xì)則單位： 姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1服從公司及項(xiàng)目部工作安排（10分）每拖一天扣1分2熟悉項(xiàng)目合同及補(bǔ)充協(xié)議，及時(shí)與項(xiàng)目有關(guān)人員交底并建立預(yù)算臺(tái)賬。（5分）未能如實(shí)考核扣1分，項(xiàng)目?jī)?nèi)部出現(xiàn)沖突未能及時(shí)制止扣2分。（5分）普通質(zhì)量事故扣1分，重大事故扣3分，特大事故扣5分。（10分）單項(xiàng)成本管理失控扣2分，工程款收取不積極扣4分。（10分）未能組織驗(yàn)收及完成清算工作，單項(xiàng)扣2分。（10分）出現(xiàn)一般以下安全事故扣1分；出現(xiàn)重大安全事故扣5分，出現(xiàn)特大安全事故扣10分。（5分）未能組織例會(huì)并解決問(wèn)題扣1分。（5分）出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扣2分，手機(jī)中斷聯(lián)系耽誤工作扣1分。（5分）非班組原因影響結(jié)算扣1分。（5分）計(jì)劃安排不合理扣1分；個(gè)人原因使合同或責(zé)任書(shū)簽訂不及時(shí)扣1分5及時(shí)提出資金計(jì)劃、進(jìn)度或預(yù)付款申請(qǐng)。（10分）文明施工管理不到位扣2分；單項(xiàng)機(jī)構(gòu)或體系不健全扣1分；分工不明確不合理扣2分。（15分）未聽(tīng)從公司安排扣3分，工程范圍不明確扣2分；溝通協(xié)調(diào)不夠，項(xiàng)目組織混亂扣2分，未達(dá)到業(yè)主監(jiān)理要求，公司信譽(yù)受損扣8分。 項(xiàng)目經(jīng)理周度考核細(xì)則單位： 姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時(shí)上報(bào)。（10分）項(xiàng)目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報(bào)，漏報(bào)扣8分；2服從公司安排，明確工程范圍，與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，組織項(xiàng)目運(yùn)作及相關(guān)方案編制，施工過(guò)程中滿足業(yè)主監(jiān)理對(duì)工程的合理要求。3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理不到位，各項(xiàng)體系不健全，組織機(jī)構(gòu)不完善，各部門(mén)及人員分工不明確，不合理。4對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃合理安排，及時(shí)簽訂各類合同及責(zé)任書(shū)。（5分）計(jì)劃或申請(qǐng)不及時(shí)扣1分；6配合班組結(jié)算工作。7遵守工作紀(jì)律及公司的規(guī)章制度，手機(jī)保持24h通暢。8組織各項(xiàng)例會(huì)，并解決各分包之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。9做好安全保證工作。10積極組織各項(xiàng)驗(yàn)收完成清
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