第七篇項(xiàng)目部管理人員崗位績(jī)效考核-展示頁
2024-08-24 15:46本頁面
【正文】 內(nèi)在品德與言行方面的投訴控制在 次以內(nèi) 8出勤率15考核期內(nèi)事假、遲到、早退及病假控制在 次以內(nèi)；曠工計(jì)零分 9工作信息反饋與匯報(bào)15考核期內(nèi)對(duì)接受的工作任務(wù)的完成情況不進(jìn)行有效及時(shí)的反饋和跟蹤，控制在 次以內(nèi)本次考核總得分（1+9）考核說明采取100分制考評(píng)，∑（1+9）考核評(píng)定方式：①＜60分：不合格；②6075分：合格；③7680分：中等；④8190分：良好；⑤91分以上：優(yōu)秀。被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：第五條 質(zhì)檢員崗位績(jī)效考核表被考核人姓名職位項(xiàng)目部質(zhì)檢員部門項(xiàng)目部考核人姓名職位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人部門項(xiàng)目部 序號(hào)考核指標(biāo)分值績(jī)效目標(biāo)值自評(píng)得分考核得分1過程質(zhì)量檢查與督導(dǎo)15考核期內(nèi)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢合格率達(dá)100% 2工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收10考核期內(nèi)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收率達(dá)100% 3質(zhì)量自檢資料的收集與歸檔15考核期內(nèi)資料合格率達(dá)100%4質(zhì)量管理規(guī)范與制度執(zhí)行和實(shí)施10考核期內(nèi)質(zhì)量專題會(huì)議在 次以上5質(zhì)量整改與跟蹤10考核期內(nèi)分部分項(xiàng)質(zhì)量整改控制在 次以內(nèi) 6工作執(zhí)行力與工作態(tài)度10考核期內(nèi)各類指令和工作計(jì)劃完成率在 %以上7團(tuán)隊(duì)協(xié)作5考核期內(nèi)內(nèi)部員工對(duì)其投訴控制在 次以內(nèi) 8品德與言行5考核期內(nèi)在品德與言行方面的投訴控制在 次以內(nèi) 9出勤率10考核期內(nèi)事假、遲到、早退及病假控制在 次以內(nèi)；曠工計(jì)零分 10工作信息反饋與匯報(bào)10考核期內(nèi)對(duì)接受的工作任務(wù)的完成情況不進(jìn)行有效及時(shí)的反饋和跟蹤，控制在 次以內(nèi)本次考核總得分（1+10）考核說明采取100分制考評(píng)，∑（1+11）考核評(píng)定方式：①＜60分：不合格；②6075分：合格；③7680分：中等；④8190分：良好；⑤91分以上：優(yōu)秀。被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：第四條 送檢員崗位績(jī)效考核表被考核人姓名職位項(xiàng)目部送檢員部門項(xiàng)目部考核人姓名職位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人部門項(xiàng)目部 序號(hào)考核指標(biāo)分值績(jī)效目標(biāo)值自評(píng)得分考核得分1原材料的送檢和試驗(yàn)20考核期內(nèi)原材料的送檢和試驗(yàn)率達(dá)100% 2原材料的送檢和試驗(yàn)資料的收集和歸檔20考核期內(nèi)原材料的送檢和試驗(yàn)資料的收集和歸檔合格率達(dá)100%3執(zhí)行原材料送檢和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)10考核期內(nèi)各類原材料送檢和試驗(yàn)差錯(cuò)率在 次以內(nèi)4工作執(zhí)行力與工作態(tài)度10考核期內(nèi)各類指令和工作計(jì)劃完成率在 %以上5團(tuán)隊(duì)協(xié)作5考核期內(nèi)內(nèi)部員工對(duì)其投訴控制在 次以內(nèi) 6品德與言行5考核期內(nèi)在品德與言行方面的投訴控制在 次以內(nèi) 7出勤率10考核期內(nèi)事假、遲到
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