【正文】 時(shí)傳達(dá)落實(shí)的，一次項(xiàng)扣 分。（違章指揮、作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律打架鬧事，違反治安處罰條例的） 每發(fā)現(xiàn)一人次，扣 1 分。 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣 1 分。 衛(wèi)生不整潔，扣 1 分；制度不齊全，扣 1 分；室內(nèi)雜亂的，扣 1 分。 每發(fā)現(xiàn)一次不符合衛(wèi)生規(guī)范要求的，扣 分，有食物中毒的，扣 1 分。 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不清理而停滯不退還或不進(jìn) 庫(kù)的，扣 分。 每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)機(jī)械不合要求的，扣 分。 發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未掛牌的，扣 分。 未按平面圖堆放整齊的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣 1 分。 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不全、不規(guī)范、不成冊(cè)或不上墻布置的，扣1 分。 每發(fā)現(xiàn) 1 人次無證操作的，扣 1 分。 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 分。 每發(fā)現(xiàn)一處私拉亂接扣 分，線路布設(shè)不合要求的，扣 的。 每發(fā)現(xiàn)一起未防護(hù)或防護(hù)不合要求的，扣 1 分。 每發(fā)現(xiàn) 1 人次無證操作的，扣 1 分。 休息超過 3 天的，不得分。 每發(fā)現(xiàn) 1 人次隱瞞不報(bào)的，扣 1 分。 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一人次手續(xù)不全而安排生產(chǎn)的，扣 分。 有 1 人超過 50 周歲或有 1個(gè)社會(huì)閑雜人員的，扣 1分。 當(dāng)月缺 1 次扣 1 分，召開會(huì)議無記錄或生產(chǎn)會(huì)代替的，扣 1 分 。 不及時(shí)整修的每一層次扣1 分。 整改不及時(shí)導(dǎo)致被罰款的，不得分。目測(cè)占 40%。 低于 90 的，每低 1 分，扣1 分，低于 85 的不得分。 不組織檢查的不得分；對(duì) 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)處理的，扣 1 分。 工作完成不及時(shí)扣 分。 發(fā)現(xiàn)存在的問題不及時(shí)上報(bào)的扣 1 分。 不指派專人的扣 分。 每有一次未簽字的，扣 分。未設(shè)專人領(lǐng)料，缺一人扣 分。 組織落實(shí)限額領(lǐng)料工作，各項(xiàng)工程材料使用有周計(jì)劃并設(shè)有專人領(lǐng)料的，得 2分。 參與材料采購(gòu)認(rèn)價(jià)工作及對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，材料進(jìn)場(chǎng)具有三人簽證的，得 2 分。 不及時(shí)下達(dá)或后補(bǔ)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 每發(fā)現(xiàn)一次無工程進(jìn)度周計(jì) 劃的，扣 1 分。 項(xiàng)目部整體完成定額工日系數(shù)達(dá)到 的，得 3 分 每降低 系數(shù)，扣 1 分，低于 不計(jì)分。 全面主持項(xiàng)目分包管理工作 ,組織分包合同的評(píng)審工作 ,組織各職能人員抓好分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資金等管理，做好分包隊(duì)伍進(jìn)度款、竣工結(jié)算的把關(guān)工作，得 5 分。 加強(qiáng)合同履約，主動(dòng)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程款的 回收，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行及該項(xiàng)目工程款清收完畢得 5 分。 核算資料、臺(tái)賬不全的，扣1 分。 未定期召開周例會(huì)或不及時(shí)召開月度例會(huì)與小結(jié)會(huì)的，每次扣 1 分。 有一次不及時(shí)進(jìn)行的，扣 1分。項(xiàng)目管理不能有效運(yùn)行的，該項(xiàng)不得分。XX 建設(shè)股份有限公司 項(xiàng)目部管理人員 績(jī)效管理考核 1 項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則 單位： 姓名： 年 月 日 類別 得分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 備注 項(xiàng) 目 管 理 52分 服從工程處的領(lǐng)導(dǎo)，接受工程處的檢查監(jiān)督和考核，主持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作，確保項(xiàng)目管理有效實(shí)行的，得 5 分。 有一次不接受、不服從管理的，扣 1 分。 認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目有關(guān)成員切實(shí)開展 周計(jì)劃考核，并按月按照細(xì)則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行考核的，得 5 分。 每月定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量、安全例會(huì)，并按月按相關(guān)細(xì)則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行各工種評(píng)比小結(jié)會(huì)的，得 5 分。 強(qiáng)化成本核算工作，嚴(yán)格控制非預(yù)算資金支出和各種非生產(chǎn)性開支，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目制度指標(biāo)利潤(rùn)承包制 ,確保實(shí)際成本控制在目標(biāo)成本內(nèi)的，得 5 分。未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 工程款回收不主動(dòng)，回收不能保證生產(chǎn)和分配的，按拖欠款與應(yīng)回收總額的比例扣分。 分包管理不到位的，扣 1分。 XX 建設(shè)股份有限公司 項(xiàng)目部管理人員 績(jī)效管理考核 2 項(xiàng) 目 管 理 52分 及時(shí)制定工程進(jìn)度周計(jì)劃的，得 1 分。 及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù)單（包括分包隊(duì)伍）并且手續(xù)齊全的，得 5 分。每發(fā)現(xiàn)一人次手續(xù)不齊全的，扣 分。 缺少一人簽證的，扣 1 分。 每發(fā)現(xiàn)一次無周計(jì)劃，扣 分。 工地材料出庫(kù)具有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的，得 2 分。 指派專人每月做好材料、工程量的盤點(diǎn)工作，得 1 分。 組織落實(shí)項(xiàng)目貨幣化改革的落實(shí)、推進(jìn)工作，并將貨幣化改革實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)上報(bào)工程處，得 2 分。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部后勤管理工作的檢查和考核，做好每月水、電表的數(shù)據(jù)抄記工作，與業(yè)主（總包方）及時(shí)核清有關(guān)賬目 ，得 2 分 。 組織項(xiàng)目部周檢和月檢等各項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以處理，得 2 分。 工程質(zhì)量控制 單項(xiàng)質(zhì)量檢查合格率不低于 90 的，得 5 分。實(shí)測(cè)占 60%。 對(duì)業(yè)主、總包方、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時(shí)整改的，得5 分。 XX 建設(shè)股份有限公司 項(xiàng)目部管理人員 績(jī)效管理考核 3 13分 砼主體結(jié)構(gòu)輕微問題及時(shí)整修的，得 3 分。 安 全 生 產(chǎn) 管 理 16分 每周一次安全例會(huì)堅(jiān)持正常開展的，得 2 分。 招收臨時(shí)工年齡不超過 50周歲，無社會(huì)閑雜人員的，得 1 分。 三級(jí)教育、臨時(shí)合同手續(xù)、包括年中新招進(jìn)的人員手續(xù)齊全的，得 3 分。 工傷事故及“三違”行為賠償、罰款及時(shí)上報(bào)的，得 2分。 工傷事故休息不超過 3 天的，得 1 分。 特殊工種持證上崗的，得 1分。 現(xiàn)場(chǎng)安 全防護(hù)按規(guī)定及時(shí)防護(hù)并合規(guī)范得 2 分。 施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍用電無私拉亂接、線路布設(shè)規(guī)范合理的，得 2 分。 宿舍沒有使用電爐的、照明燈不超過 100W 的；無常明燈的，得 1 分。 大型機(jī)械操作人員經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)取操作證上崗作業(yè)，并認(rèn)真簽訂操作責(zé)任書的，得 1分。 文 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工地布置合理規(guī)范、各項(xiàng) 管理制度齊全、組織體系健全，并打印成冊(cè)或上墻布置的，得 2 分。 現(xiàn)場(chǎng)材料按平面布置圖堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔無積水的，得 2 分。 XX 建設(shè)股份有限公司 項(xiàng)目部管理人員 績(jī)效管理考核 4 明 施 工 管 理 15分 各種材料按貫標(biāo)要求掛牌堆放的，得 1 分。 機(jī)械維修保養(yǎng)良好、干凈整潔的，得 1 分。 現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料不需要用的能及時(shí)清理并及時(shí)退還或進(jìn)庫(kù)的，得 1 分。 食堂、廁所達(dá)到衛(wèi)生規(guī)范、有相關(guān)制度并付諸實(shí)施的，得 2 分。 職工宿舍文明、整潔，制度齊全，毛巾、被子、鞋子懸掛、疊放整齊達(dá)到三個(gè)一條線的，得 3 分。 施工現(xiàn)場(chǎng)和樓層制度齊全，無亂畫、亂涂寫及大小便的，得 1 分。 無“三違”行為的，得 2分。 文 檔 管 理 4 分 負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)