【摘要】總工程師合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：總工程師發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核
2025-07-09 22:04
【摘要】專業(yè)資料整理分享項目經(jīng)理績效考核表項目名稱：被考核人：考核周期：年月考核項目考核內(nèi)容和方式標準分總經(jīng)理評分工作態(tài)度主動性：對職責范圍內(nèi)的事
2025-07-10 01:24
【摘要】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事
2025-04-17 07:02
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別
2024-08-24 15:32
【摘要】2/2海量免費資料盡在此技師、工程師績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術科職位名稱技師、工程師考核者技術副廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間技術培訓工作通過工段長組織的月培訓滿意度調(diào)查考核技術員技術培訓的效能30%技術培訓效果很
2025-07-09 17:08
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門技術科職位名稱工程師考核者技術科長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間一級品率一級品率=一級品數(shù)量/成品數(shù)量20無因工藝問題造成的二級品91-100
2024-09-07 00:50
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門技術科職位名稱工程師考核者技術科長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間一級品率一級品率=一級品數(shù)量/成品數(shù)量20無因工藝問題造成的二級品91-100%以內(nèi)81-90%%71-80%-2
2025-07-09 22:26
【摘要】項目部——項目經(jīng)理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%運營類預算超支率20%項目進度3
2025-07-10 00:44
【摘要】/技師、工程師績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術科職位名稱技師、工程師考核者技術副廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間技術培訓工作通過工段長組織的月培訓滿意度調(diào)查考核技術員技術培訓的效能30%技術培訓效果很好，員工十分滿意91-10
2025-07-09 21:02
【摘要】附表一：信息工程師崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位信息工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：對軟件開發(fā)的情況綜合評分考核項目權重評分軟件系統(tǒng)功能的完整性40%軟件系統(tǒng)技術的先進性20%軟件系統(tǒng)推廣的
2025-08-07 22:06
【摘要】附表一：維護工程師崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：對系統(tǒng)管理的情況綜合評分考核項目權重評分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術的先進性20%系統(tǒng)運行的可靠性20
2025-08-07 22:07
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：維護助理工程師崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護助理工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：對系統(tǒng)管理的情況綜合評分考核項目權
2024-10-04 14:43
【摘要】月度績效考核表（A）被考核人信息姓名許XX部門工程部崗位弱電工程師考核期2014年05月考核表使用說明：本表僅適用于總經(jīng)理助理級、職能部門經(jīng)理級/副經(jīng)理級/經(jīng)理助理級/主管級，由人事行政部留存；本表采用初評、終評相結合方式，最終得分以終評結果為準，具體評分關系見下表：考核層級初評終評（最終得分）
2025-07-09 20:09
【摘要】附表1工程項目績效考核評分匯總表項目名稱被考評單位考核期具體考核日期序號考核評分項目公司評分（1）權重比例（2）實際得分（1）*（2）考核主責部門備注1工程技術管理情況8%工程科技部2工程進度完成情況1
2025-08-07 19:59
【摘要】項目經(jīng)理周度考核細則單位：姓名：年周日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1認真貫徹國家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關標準，確保項目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時上報。（10分）項目部出現(xiàn)嚴重治安問題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報
2025-07-10 00:28
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