服裝廠生產(chǎn)管理制度范文-展示頁(yè)
2024-11-06 05:49本頁(yè)面
【正文】 。請(qǐng)假半天由組長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假2天由車間主管審批，請(qǐng)假3天以上由廠長(zhǎng)審批，原則上審批天數(shù)不超15天。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（**醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管，以便安排工作。五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事必須寫請(qǐng)假條經(jīng)部門主管（廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方能有效，有事不請(qǐng)假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí)，必須提前30天以書面形式向公司提出申請(qǐng)，不提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，（計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣）。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動(dòng)合同）。二、新招人員必須報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。員工不能隨意帶外來(lái)人員進(jìn)廠。注意消防安全，嚴(yán)禁在車間、倉(cāng)庫(kù)吸煙，煙頭必須徹底弄熄，嚴(yán)禁隨處扔煙頭。要與工友和睦共處，互相禮讓，熱心幫助，不能隨意辱罵，使用粗言穢語(yǔ)，禁止在公司內(nèi)滋事打斗。愛(ài)護(hù)公共物品，不能私取或?yàn)E用公共物品。員工進(jìn)出公司應(yīng)佩戴好廠牌。1工作結(jié)束時(shí)謹(jǐn)記要切斷水電開(kāi)關(guān)，杜絕火災(zāi)隱患和其他意外事故。工作前不能喝酒，不得帶酒氣上班。保持工作環(huán)境清潔，布碎等廢料應(yīng)放在指定的收集區(qū)，不能隨處亂扔。車間工人每天工作前都應(yīng)先檢查機(jī)器，確保機(jī)器能安全運(yùn)作；工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)器的正確操作程序進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全；工作結(jié)束后要對(duì)自己使用的機(jī)器進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。生手在工作前應(yīng)先認(rèn)真閱讀相關(guān)器材的使用說(shuō)明資料，熟悉機(jī)器的操作。工作守則遵守公司的上下班制度，不遲到、不早退。1機(jī)遇只會(huì)給有準(zhǔn)備的人。1日事日畢，日清日高，持續(xù)改進(jìn)。1迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，職責(zé)清楚，事事落實(shí)。1學(xué)習(xí)是最大的收益，培訓(xùn)是最大的福利。1多思考，多提問(wèn)，多動(dòng)手，少動(dòng)嘴。只有不好的管理人員，沒(méi)有不好的員工。敬業(yè)+忠誠(chéng)+能力=前途。超越自我，追求完美，我們必勝。個(gè)人是微弱的，整體才是力量。 管理格言以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。言必行，行必果。1企業(yè)信條：誠(chéng)為先、信為本、利共享、同發(fā)展。1企業(yè)精神：開(kāi)拓、創(chuàng)新、提速、奮斗。企業(yè)宗旨：微笑的客戶、開(kāi)心的員工、滿意的合作商。讓所有股東獲取有竟?fàn)幜Φ耐顿Y收益。為員工提供培訓(xùn)、發(fā)展和提升的機(jī)會(huì)，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。﹪,且總損率小于2﹪。體現(xiàn)企業(yè)文化 ,進(jìn)取 ,人人有責(zé),須提前半月書面申請(qǐng),認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作 ,提高數(shù)量和質(zhì)量 ,把握好市場(chǎng) ,結(jié)合本廠情況及圖紙或來(lái)樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,新工藝, ,相互促進(jìn) 服裝公司文化理念準(zhǔn)時(shí)起貨率達(dá)100﹪。不得組織他人罷工 。 。各部門應(yīng)以身作則。第一篇：服裝廠生產(chǎn)管理制度范文服裝廠生產(chǎn)管理制度（3）發(fā)布時(shí)間:[2008年9月8日] , ,.. 服裝廠生產(chǎn)管理制度（2）發(fā)布時(shí)間:[2008年9月8日], ,完成好設(shè)計(jì)任務(wù) , , 服裝廠生產(chǎn)管理制度（1）發(fā)布時(shí)間:[2008年9月8日]工廠管理為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則工廠是各部門的綜合體。因此。做好自己本職工作的同時(shí)。不得遲到早期。聽(tīng)從調(diào)動(dòng) ,發(fā)揮團(tuán)體合作精神 。提高技能 。履行客人品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，顧客投訴率小于1﹪。為員工提供良好的工作和食宿環(huán)境。讓所有合作伙伴與公司同步發(fā)展。尊重客戶、尊重員工、回報(bào)社會(huì)
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