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xx服裝廠員工管理制度-展示頁

2024-11-05 06:29本頁面
  

【正文】 新產(chǎn)品更應重視標示。應收帳款貸方余額應在預收賬款中反映。分錄如下:收入:借:銀行存款_XX貸:應收賬款、主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入等支出:借:預付賬款、營業(yè)費用、管理費用、應交稅金貸:銀行存款_XX劃款:借:應收帳款、其他應收款等貸:銀行存款_XX銀行存款年末不能有付款的未達帳項,不能有大的收款的未達帳項,只能有年末最后12天零星收款的未達帳。其具體用法如下:以銀行存款入賬的商品銷售收入等;以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等;總服裝廠與其他服裝廠之間款項的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。二、會計科目使用規(guī)定現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金,主要是核算日常經(jīng)營活動中以現(xiàn)金收支的各項收入(銷售款一律存入銀行)、費用以及從銀行提取現(xiàn)金,該科目下一般不需下設二級明細科目。清理個人款:按照服裝廠個人欠款規(guī)定,及時催收、清理個人欠款。費用報銷:復核報銷審批手續(xù)是否完整,票據(jù)金額與實報金額是否一致,無誤后予以辦理。結(jié)合我服裝廠運營模式和發(fā)展方向,財務部負責錢、物、帳的管理,具體工作責職如下:資金會計:主要負責錢的管理,工作內(nèi)容辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務,并及時登記日記帳,做到日清月結(jié)。服裝廠應當認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財務管理制度,加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控,嚴格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。第三篇:服裝廠管理制度服裝廠管理制度15篇服裝廠管理制度1為了規(guī)范服裝廠財務行為,利于服裝廠的發(fā)展,根據(jù)《會計法》、《服裝廠財務通則》,結(jié)合本服裝廠的實際情況,制定本制度。, , 在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁坐欄桿。, 不可1人獨占一個房間。, 不得亂搬床位, 宿舍的鐵床不得私自移動。不得在沖涼房大小便, 節(jié)約用水用電, 嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。, 員工若須請假, 必須經(jīng)主管批準后方可離去, 否則會按不同情況下處分。: 本廠會提供90天產(chǎn)假期, 并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。、配偶之喪給予喪假: 祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。: 可辦停薪留職, 但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。第六章請假: 員工本人合法報準結(jié)婚者, 并已在本廠服務三年以上者而請婚假, 本廠會支付一周有薪假期。: 如計件后超出標準會發(fā)給獎金。:(i)每月沒有遲到或早退, 全月沒請假會發(fā)給$(含公司規(guī)定加班時)。, 但公司有權(quán)提前或順延, 但以不超過當月為準。第五章工資, 依(勞動契約)規(guī)定辦理。, 領導人員有口頭警告。第二章工作時間及休息, 未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。, 終止勞動契約。、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。, 本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。, 應于接到通知后, 按指定日期及地點親自處理報到手續(xù), 并繳驗下列資料: 。、工作經(jīng)歷、學歷、身份等事實者, 廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。所有改飛均要管理人員的簽名。不簽工號者, 取消此扎工序的工資。離開工作崗位時要關(guān)機。(除臨時調(diào)動安排下), 如損壞設備和造成其它后果, 一切責任自負。, 通力合作。, 不準在車間內(nèi)抽煙: 不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食。, 不得侵占和虧欠公款。, 不準擅自搬動固定的車位, 桌子等廠內(nèi)的一切固定設施。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關(guān)的書刊。, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應向有關(guān)領導領取放行證方可攜帶出廠。, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。第二章廠規(guī)守則, 服從各級主管人員的合理安排, 而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。如果還無法解決, 由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。, 技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外), 也應自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。本廠實行獎勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎,本廠負責人實施監(jiān)督和檢查。工作時間滿3個月,加15元/月工齡工資,滿一年加30元/月工齡工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工,符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請,經(jīng)廠長同意方可離職,否則作自動離廠處理。七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習慣,全體員工無特殊情況必須按時上下班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有要事需請假者,必須經(jīng)廠部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯號,不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。四、全體員工必須愛護公共財產(chǎn)、設施,不得有盜竊行為。二、員工入廠第一個月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工,從第二個月起計算工齡。第一篇:XX服裝廠員工管理制度XX服裝廠員工管理制度為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序,確保所有產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交貨,特制定以下制度。一、所有員工入廠前必須仔細閱讀廠部制定的各項制度,入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范,廠部將按照獎罰條例嚴格執(zhí)行處罰措施。三、嚴禁帶閑雜人員進入生產(chǎn)區(qū),按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當事人負全部責任。下班時必須關(guān)機、關(guān)燈、關(guān)風扇,記數(shù)。六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、藏匿和丟棄。八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結(jié)算,每個月月底發(fā)放工資。每個月最大限度休假4天,休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排,在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。希望上述資料對您有所幫助!第二篇:服裝廠管理制度第一章總則服裝廠管理制度、健全工作體制, 現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則, 凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規(guī)則。, 將提交本廠高級行政同事商討。, 每個員工均需訂合同。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放。對外應保守業(yè)務上的機密。, 不得在外兼任與本廠業(yè)務有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務無關(guān)的物品進廠或宿舍。, 不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。(特殊用途不在此限)機械設備必須每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應立即切斷電源, 請機修工來修理或, 不能私自亂動。, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。嚴禁留客住宿。而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。, 每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴肅處理。第一章雇用、調(diào)動, 并經(jīng)審查核定才得雇用, 應一律先經(jīng)試用(一個月), 試用期間, 經(jīng)考核, 不合格者不予雇用, 試用人員在試用期間, 如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。、居民身份證的復印件。(物)者。, 致工廠發(fā)生損害者。, 調(diào)動員工工作時不得拒絕。, 又無適當工作可供安置時。, 依本規(guī)定預告本工廠, 并辦理離職手續(xù)。:早上8:00 到12:00中午2:00 到18:00晚上19:00起至22:00(加班)。, 第一次會有口頭語警告, 再犯者會依照廠規(guī)處罰。, 每月發(fā)給。:(視學識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。(依職位或職稱分別給予)。(ii)而全年每月有全勤獎者, 年底有年終獎, 年終獎則按全勤獎總和。標準則按每車位每月生產(chǎn)值, 若生產(chǎn)于$700$1000者, 將按工資10%提成, 而生產(chǎn)值于$1000以上者, 將按工資15%提成作獎勵。: 經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者, 其治療期間而給予傷病假, 本廠會支付有薪假期, 而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。: 員工依本列規(guī)定, 可提出合法證明申請喪假, 可得有薪工資。, 應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù), 方可離開工作崗位, 或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。: 除每年法定假10天之外, 本廠會提供多10天假期給員工, 薪金照發(fā)。第七章飯?zhí)?、宿舍守則, 在廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。, 宿舍嚴禁亂拉亂接電線, 嚴禁明火, 嚴禁倒水, 不得掛濕衣服, 晾曬衣服要在指定地方, 廠區(qū)內(nèi)嚴禁聚賭, 打架, 不得男女同宿及帶外人進廠留宿。晚上12:00準時作息, 12:00 后不得進出廠門, 作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。, 除工休病假人員允許進宿舍, 其余人員一律不準進入宿舍停留, 離職員工辦好離廠手續(xù)后, 需在當日由保安確認其物品后, 搬離宿舍。服裝廠財務管理的基本任務和方法是,做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,有效利用服裝廠各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。服裝廠財務管理的結(jié)構(gòu)體系及責職本服裝廠財務人員必須遵守國家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項規(guī)章制度,認真履行職責,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務,服裝廠財務人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經(jīng)濟業(yè)務。編制現(xiàn)金收支日報表:根據(jù)每天款項收支情況,編制收支日報表,結(jié)出當日余額。月末核對銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表與物流部核對內(nèi)購商品帳:每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表,進行核對并確認。按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報表完成領導交辦的其他事項成本會計:主要負責物的管理,工作內(nèi)容:根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價入庫,到票,銷售,成本等憑證并登記庫存商品、預付帳款、應付帳款、應收帳款、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本明細帳,并確保與總帳保持一致提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)建立加盟商管理臺帳,負責控制可用額度核對往來帳(包括總服裝廠、加盟商、供應商),編制余額調(diào)節(jié)表負責庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤按時提供內(nèi)部銷售成本月報完成領導交辦的其他事項總帳會計:主要負責帳的管理,工作內(nèi)容:編制除由成本會計完成以外的所有憑證,并登記相關(guān)總帳、明細帳負責核對所有總帳與明細帳,確保一致編制月度、季度、報表,申報納稅辦理退稅、購買發(fā)票、購買會計用品等事項負責會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理固定資產(chǎn)管理每月下旬進行稅金、毛利預測按時提供內(nèi)部費用明細表完成領導交辦的其他事項會計主管:主要負責財務部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項審核所有會計憑證和帳務處理負責本部門的日常管理及部門間溝通供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)編制月度用款計劃,統(tǒng)籌按排資金制定、完善財務制度服裝廠財務核算制度一、核算基礎服裝廠會計事項采用權(quán)責發(fā)生制確認原則;記帳方法采用借貸記帳法;服裝廠會計采用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會計處理方法前后各期應保持一致,不得隨意變更;會計記錄事項必須客觀、正確。其具體用于:提現(xiàn);借:現(xiàn)金貸:銀行存款以現(xiàn)金收取的保證金等;借:現(xiàn)金貸:其他應付款保證金等服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務部門出差借款、行政部門的備用金;借:營業(yè)費用、管理費用、其他應收款等貸:現(xiàn)金銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營活動中以銀行收支的各項收入、費用,該科目設置二級明細科目,二級科目的設置是以開戶行賬號來設置,有一個開戶行賬號,就必須設置一個二級明細科目,本科目月末與銀行對賬單核對,制作“銀行調(diào)節(jié)表”,且雙方截止日期在每月月末,盡量減少未達帳。在日常賬務處理中,不能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象,必須通過正常往來科目核算。應收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務等,應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項;本科目設置二級科目核算,此科目為單位往來科目;我服裝廠不單設預收賬款科目核算,在發(fā)生預收款時納入應收帳款核算,在編制報表時按照期末借貸方余額進行重分類調(diào)整。服裝廠管理制度2一.面輔料收貨及入庫制度1) 所有面輔料確認前由采購對面輔料進行正確標示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入電腦。3) 需要采購測試檢驗面輔的需要當天確認數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗完成的馬上安排收貨確認單。且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),檢驗不合格的需要退貨,補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。二.成衣收貨及入庫1) 成衣到庫后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的合同、規(guī)格、款號、數(shù)量、批號及外包裝,質(zhì)量,是否完好無損,核對無誤后將到日期及實收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上;入庫后及時整理上架,并做好標識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;2) 入庫后及時整理上架,并做好標識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;入庫制度一、對于成品入庫要清點數(shù)量,核對合同日期,款號、顏色、尺碼,如有出入及時與相關(guān)部門負責人及廠方核對;二、入庫后及時整理上架,并做好標識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;三、采購物料抵庫后,倉庫管理人員要按照已核
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