【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略管理題庫(kù)試題一、名詞解釋1.企業(yè)使命企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向、總目的、總特彾和總的挃導(dǎo)思想。它反映企業(yè)管理者的價(jià)值觀和企業(yè)力圖為自己樹立的形象,揭示本企業(yè)不同行業(yè)其它企業(yè)在目標(biāo)上的差異,界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務(wù)范圍,以及企業(yè)試圖滿赼的頊客基本需求。2.職能層戰(zhàn)略職能部門戓略,又稱職能層戓略,
2025-02-12 01:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題一、名詞解釋1、企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果,又是制定中長(zhǎng)期計(jì)劃的依據(jù)。2、SWOT分析法:是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)(S)與劣勢(shì)(W),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(O)與威脅(T),同列在一張十字形圖表中加以對(duì)照,可一
2025-05-20 23:15
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理--重點(diǎn)名詞解釋 :是企業(yè)長(zhǎng)期表現(xiàn)的一系列重大管理決策和行動(dòng),包括戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)和控制,是企業(yè)制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略和貫徹這種戰(zhàn)略的活動(dòng)。是企業(yè)在處理自身與環(huán)境關(guān)系中實(shí)現(xiàn)其宗旨的管...
2024-10-14 01:59
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略定義 “戰(zhàn)略”源于古代兵法,屬軍事術(shù)語(yǔ),意譯于希臘一詞“Strategos”,其含義是“將軍”,詞義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué),也意指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析而作出的謀劃。在軍事...
2024-11-14 18:01
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-02-02 01:51
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(合集)第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃22————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-
2025-05-10 22:43
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展
2025-01-19 18:35
【摘要】1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.C企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是()。A.綱領(lǐng)性B.風(fēng)險(xiǎn)性C.全局性D.挑戰(zhàn)性2.B在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是()。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.核心能力
2025-05-26 00:48
【摘要】第一篇:電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理》案例復(fù)習(xí)資料 《企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》案例題答案 案例分析: 1、房地產(chǎn)市場(chǎng),任志強(qiáng)有獨(dú)到的觀點(diǎn)參考答案: 1、任志強(qiáng)的觀點(diǎn)不能一概而論。一方面站在所代表的企業(yè)...
2024-11-16 22:58
【摘要】電大企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)題(開卷考試)(2011-12-22?16:38:50)轉(zhuǎn)載▼一、單項(xiàng)選擇題1.?企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是( C?)。A.綱領(lǐng)性 B.風(fēng)險(xiǎn)性 C.全局性 D.挑戰(zhàn)性2.?在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是(?B?)。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?B.競(jìng)爭(zhēng)
2025-05-11 08:12
【摘要】第一篇:最新電大企業(yè)戰(zhàn)略管理_復(fù)習(xí)資料 超越人社區(qū)(//)最新時(shí)尚信息資訊美容減肥常識(shí) 形成了廣為外界贊譽(yù)的企業(yè)文化。平安的企業(yè)使命是:對(duì)客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠(chéng)信保障;對(duì)員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂...
2024-11-04 23:49
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未
2025-01-24 23:07
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-12 17:00
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制3建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公
2025-01-31 20:03
【摘要】第二章企業(yè)的使命與目標(biāo)5/15/20231、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題是:為面臨著日益增加不確定性的未來組織定位。5/15/20232?戰(zhàn)略包含著處理組織的外部環(huán)境、使命和目標(biāo);戰(zhàn)略管理途徑有三個(gè)重要特征,即界定目標(biāo)和目的,提出一個(gè)能協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的行動(dòng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)有效的執(zhí)行方法。
2025-01-17 07:58