東風(fēng)雪鐵龍企業(yè)營銷分析報告-展示頁
2025-08-01 20:07本頁面
【正文】 十三、 附： 調(diào) 查 資 料 及 圖 片 ３ 一、 環(huán)境研究 （一）宏觀環(huán)境 （ 1） 政治及法律環(huán)境 法律法規(guī)支持 20xx年１月１４日，國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過了《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。 15 十一、 經(jīng) 銷 商（ 4S 店）簡介 14 九、 服 務(wù) 策 略 研 究 10 七、 渠 道 策 略 研 究 7 五、 產(chǎn) 品 策 略 研 究 4 三、 消 費 行 為 研 究 東風(fēng)雪鐵龍遍布全國各主要城市的經(jīng)銷網(wǎng)點達(dá)到 335家，其中 4S 網(wǎng)點 204家。東風(fēng)雪鐵龍生產(chǎn)企業(yè) —— 神龍汽車有限公司生產(chǎn)的法國雪鐵龍轎車產(chǎn)品。主要依據(jù)我們所學(xué)《汽車營銷》知識中：環(huán)境研究、競爭研究、消費行為研究、目標(biāo)市場研究、產(chǎn)品策略研究、價格策略研究、渠道策略研究、促銷策略研究、服務(wù)策略研究、國際營銷策略研究這十點展開。 １ 汽車營銷課程設(shè)計 報告 本次汽車營銷課程設(shè)計，我們小組研究對象是東風(fēng)雪鐵龍公司，對該企業(yè)旗下的兩款熱銷產(chǎn)品 —— 世嘉和 C5 進(jìn)行了具體的調(diào)研。一是對其經(jīng)銷商調(diào)研；二是對企業(yè)的消費者（車主、潛在消費者）調(diào)研 。 現(xiàn)對 東風(fēng)雪鐵龍汽車 做一下簡單介紹， 東風(fēng)雪鐵龍汽車是中國最大汽車公司之一的東風(fēng)汽車公司與法國 PSA 標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)在中國的大型合資轎車。從 1992年引入中國生產(chǎn)銷售，東風(fēng)雪鐵龍轎車始終保持與法國引進(jìn)車型同步改進(jìn)，并不斷進(jìn)行中國化道路及輔料使用環(huán)境的適配工作，在中國的累計銷量已達(dá)到 80萬臺。 雪鐵龍新標(biāo)識 ２ 目 錄 一、 環(huán) 境 研 究 3 二、 競 爭 研 究 5 四、 目 標(biāo) 市 場 研 究 9 六、 價 格 策 略 研 究 13 八、 促 銷 策 略 研 究 14 十、 國 際 營 銷 策 略 研 究同年２月９日，國務(wù)院批準(zhǔn)通過了這一《規(guī)劃》。 (2) 開展“汽車下鄉(xiāng)”。 (4) 清理取消限購汽車的不合理規(guī)定。 (6) 規(guī)范和促進(jìn)二手車市場發(fā)展。 (8) 完善汽車企業(yè)重組政策。 (10) 推廣使 用節(jié)能 和新能源汽車。 20xx 年新政策調(diào)整： ① 車輛購置稅、汽車下鄉(xiāng)和汽車以舊換新政策 20xx年終止。 ③ 13個首批試點城市投運新能源汽車 120xx輛。 ，為汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件 . 30多年的快速增長為汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，中國進(jìn)入大眾汽車消費時代 ，我國在勞動力成本方面具有明顯的優(yōu)勢，汽車制造行業(yè)的工資成本基本上比發(fā)達(dá)國家的勞動力成本低 10至 20倍。東風(fēng)雪鐵龍公司在這種形勢下， 趁勢 大力發(fā)展， 結(jié)合中國人對汽車消費特性，不斷推 陳出行 ， 迅速 占領(lǐng)市場，贏取市場份額。 具體到產(chǎn)品來說，世嘉競爭對手主要雪弗蘭科魯茲、大眾高爾 夫、福特?？怂梗▋蓭矫妫?biāo)致 307 等， C5 競爭對手主要是豐田凱美瑞、本田雅閣、大眾邁騰和帕薩特、福特 蒙迪歐致勝 、 日產(chǎn)天籟、通用君威以及標(biāo)致 508 等。 以下是我們關(guān)于產(chǎn)品競爭研究的調(diào)查結(jié)果及分析： ： GT 307 魯茲 ５ 結(jié)果分析：世嘉的競爭對手主要是克魯茲和標(biāo)志 307. C5 競爭對手是：
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