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20xx年醫(yī)學(xué)專題—、藥品gmp檢查中方法和技巧探討-展示頁

2024-11-04 13:00本頁面
  

【正文】 同時稱量不同的原輔料?工作服上是否沾染物料?有何措施等等。o)箱在一起? 歐盟和中國新GMP要求:高活性的物料或產(chǎn)品應(yīng)儲存在安全的區(qū)域。物流?人流?時間間隔?如原料包裝破損怎么辦?有無防止交叉污染的規(guī)定或措施?取樣人員?取樣工具?頭孢空調(diào)(kōnɡ di224。,20112,18,一、常規(guī)(ch225。ngtiān)檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷和公司進(jìn)行交流,防止因誤解產(chǎn)生的沖突,給公司充分的時間解釋和整改。,20112,17,一、常規(guī)(ch225。)HPLC圖譜可追蹤哪臺儀器、哪個柱子做的,系統(tǒng)適應(yīng)性是如何做的等等。)批生產(chǎn)記錄反查倉庫物料的發(fā)放一致性;通過(tōnggu242。ngguī)GMP檢查,對記錄的檢查,可采取反查的方法。,第十五頁,共七十一頁。n)檢驗樣品的取樣、分發(fā)開始,先了解實驗室工作的整個流程,有哪些文件,有哪些記錄,樣品的保存、電腦數(shù)據(jù)的保存、出現(xiàn)異常情況的處理等等。ngguī)GMP檢查,B、化驗室,宜從詢問(x,第十四頁,共七十一頁。ngguī)GMP檢查,對現(xiàn)場的檢查,宜從該部門的流程開始(kāishǐ)。,第十三頁,共七十一頁。)現(xiàn)場的SOP。ngguī)GMP檢查,對員工的現(xiàn)場提問,宜結(jié)合(ji233。fāng),改動的理由、是否驗證? C、對空調(diào)系統(tǒng)的檢查,宜調(diào)出空調(diào)系統(tǒng)圖,可發(fā)現(xiàn)一些與實際不符合或改動的地方,改動的理由、是否驗證?,第十二頁,共七十一頁。,20112,12,一、常規(guī)(ch225。)的建筑物和房間,可要求開門檢查或留待進(jìn)一步檢查。,20112,11,一、常規(guī)(ch225。ng)checklist. 和計劃。ngguī)GMP檢查,對不太熟悉的企業(yè)和產(chǎn)品類型,可事先制訂(zh236。,第九頁,共七十一頁。n),企業(yè)回避。先向公司反饋, 繼續(xù)檢查驗證、培訓(xùn)、OOS處理、文件變更控制與記錄。ngguī)GMP檢查,檢查第四天。,第八頁,共七十一頁。 13點,分頭檢查化驗室和車間。 老外于9點05分到達(dá)公司(ɡōnɡ sī), 9點15分,進(jìn)入車間繼續(xù)檢查壓片、膠囊充填、包衣、潔具清洗、存放。,20112,8,一、常規(guī)(ch225。 16點,回到會議室,車間沒有檢查完,太疲勞了。 12點20分,離開倉庫,在公司食堂用午餐。n)。 繼續(xù)看文件(w233。ngguī)GMP檢查,檢查第二天。,第六頁,共七十一頁。ng)吃工作餐,12點半回到會議室繼續(xù)工作。12點10分在公司食堂(sh237。約11點半回到會議室。固體制劑車間,一般區(qū),10分鐘。制水,5分鐘。 于8點50到達(dá)公司,9點整召開首次會議。,20112,6,一、常規(guī)(ch225。 案例: 愛爾蘭藥物委員會(Irish Medicines Board)對南京寶利化制藥有限公司進(jìn)行GMP檢查的實際時間分配。ngguī)GMP檢查,檢查(jiǎnch225。 二、非常規(guī)GMP檢查 強調(diào)取證和證據(jù),第四頁,共七十一頁。)的潛在質(zhì)量風(fēng)險,運用質(zhì)量風(fēng)險管理原理,合理分配檢查的時間和重點,預(yù)測企業(yè)(qǐy232。n me)年代了, 有魚吃還捉老鼠!,第三頁,共七十一頁。,第二頁,共七十一頁。在有限的人員、有限的時間、有限的手段的前提下,怎樣高質(zhì)量的完成現(xiàn)場檢查任務(wù),客觀公正的評價企業(yè)的質(zhì)量管理體系,全面系統(tǒng)的評價企業(yè)實施GMP的情況,必須講究檢查方法和技巧,提高現(xiàn)場檢查效率和檢查質(zhì)量。ir243。pǐn)藥品監(jiān)督管理局 陳偉,第一頁,共七十一頁。藥品GMP檢查中方法和技巧(j236。qiǎo)探討,南京市食品(sh237。,20112,2,內(nèi)容(n232。ng)介紹,藥品GMP認(rèn)證現(xiàn)場檢查是整個藥品GMP認(rèn)證過程的重要環(huán)節(jié)。 下面結(jié)合本人的實踐和近幾年陪同國內(nèi)外檢查員對企業(yè)檢查的觀察經(jīng)驗,和大家一起(yīqǐ)探討現(xiàn)場檢查的方法和技巧。,20112,3,都什么(sh233。,20112,4,一、常規(guī)GMP檢查 關(guān)注企業(yè)(qǐy232。)將來是否能按GMP要求執(zhí)行。,20112,5,一、常規(guī)(ch225。)軟件和硬件宜交替進(jìn)行。,第五頁,共七十一頁。ngguī)GMP檢查,檢查第一天。 然后看倉庫,大約5分鐘??照{(diào),5分鐘。凈化區(qū),40分鐘。 看材料,一個看偏差處理和投訴,一個看驗證。t225。 下午4點50分,結(jié)束今天的檢查。,20112,7,一、常規(guī)(ch225。 早上9點,檢查員到達(dá)工廠,首先將昨天發(fā)現(xiàn)的一些缺陷項目向公司進(jìn)行了反饋。nji224。 11點20分,檢查倉庫。 13點10分,檢查制水、空調(diào)、壓縮空氣、固體制劑車間。 16點10分,向公司反饋今天的情況,,第七頁,共七十一頁。ngguī)GMP檢查,檢查第三天。 12點10分,午餐。 16點,結(jié)束化驗室和車間檢查,回到會議室。,20112,9,一、常規(guī)(ch225。 9點到達(dá)公司。 16點,開始討論(tǎol249。 16點30分,向企業(yè)反饋檢查的主要情況。,20112,10,一、常規(guī)(ch225。d236。 案例1:TGA審核日程.doc 案例2:WHO對華北制藥檢查的aide memorie 案例3:AFSSAPS的schedule,第十頁,共七十一頁。ngguī)GMP檢查,對廠區(qū)硬件的檢查,宜事先查看布局圖或流程圖 A、對廠區(qū)的快速瀏覽(quick tour),宜攜帶廠區(qū)總平面圖,對可疑(kěy237。,第十一頁,共七十一頁。ngguī)GMP檢查,B、對制水的檢查,應(yīng)先研究水系統(tǒng)流程圖,可發(fā)現(xiàn)一些與實際不符合或改動的地方(d236。,20112,13,一、常規(guī)(ch225。h233??砂l(fā)現(xiàn)員工的實際操作與SOP不吻合。,20112,14,一、常規(guī)(ch225。 A、倉庫,詢問倉庫保管員詳細(xì)的物料進(jìn)出流程,有哪些記錄,保存哪些材料,出現(xiàn)一些異常情況的處
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