【正文】 把一個(gè)大的目標(biāo)分解成很多小的目標(biāo)，這樣讓人覺得切實(shí)可行。因?yàn)閳?zhí)行的人并不真正理解，而且人總是很自然地抵觸各種改變，所以推進(jìn)那些計(jì)劃，經(jīng)常是很困難的。31,你在進(jìn)入現(xiàn)在這家公司前是在一家咨詢公司工作，能否告訴我你在做咨詢的時(shí)候，面臨的最大困難是什么？我面臨的最大困難，是如何影響我的客戶，去真正執(zhí)行那些我給出的建議和計(jì)劃。可是，現(xiàn)在我已經(jīng)是一個(gè)人力資源經(jīng)理，我只能說，我更愿意在一張白紙上按照自己的思路去設(shè)計(jì)，然后，不折不扣地去完成。讓大家都知道，一切才剛開始，他們的未來和公司的未來是緊密聯(lián)系的，公司的每一點(diǎn)進(jìn)步都少不了他們??29,你是更愿意在一個(gè)什么都沒有，需要你去建立一切的地方工作，還是一個(gè)系統(tǒng)完善，需要你去不折不扣完成的地方工作？呵呵，我曾經(jīng)是一個(gè)設(shè)計(jì)師。而人力資源部應(yīng)適時(shí)調(diào)整薪資、獎(jiǎng)金、業(yè)績考評的政策，支持這些行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。作為人力資源總監(jiān)，應(yīng)該同生產(chǎn)總監(jiān)一起，在工廠內(nèi)部大力推行持續(xù)進(jìn)步的理念，制定每一年提高的目標(biāo)。作為人力資源專家，你能給我什么建議。您已經(jīng)很自然地把話題引到了現(xiàn)代人力資源一個(gè)很熱門的話題，如果您感興趣，我們可以聊聊知識地圖和與此相關(guān)的各種培訓(xùn)發(fā)展體系??”此地就省略300字吧，太專業(yè)了，想了解的朋友自己到網(wǎng)上去查，都有 27,如果經(jīng)理把他的下屬都培養(yǎng)得可以取代他的職位，那不是對他很有壓力嗎？作為人力資源經(jīng)理，你怎樣實(shí)現(xiàn)這樣的計(jì)劃呢？繼任者計(jì)劃的體系是自上而下的，必須得到公司最高管理層的支持和參與，把培養(yǎng)下屬作為所有經(jīng)理目標(biāo)的第一項(xiàng)，并設(shè)定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，直接影響年終考評、獎(jiǎng)金、工資調(diào)整??培訓(xùn)體系的話題28,我們公司在中國已經(jīng)成立四年了，在最初的階段過去后，現(xiàn)在工廠的整體表現(xiàn)已經(jīng)很穩(wěn)定。后來經(jīng)過我的推薦，他去了集團(tuán)中另一家公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)，職業(yè)生涯有了連續(xù)性，他因此非常感謝我。后來他經(jīng)過一家獵頭的推薦，打算去另一家歐洲小公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)。25,這樣的事情難道你遇見過嗎？ 類似事情確實(shí)在我身邊發(fā)生過。因?yàn)樗墓ぷ鞒删透衼碜孕碌奶魬?zhàn)、更大的空間，而現(xiàn)在的工作顯然無法給他這些。坦率說，如果現(xiàn)在才想到如何留他，顯然太晚了。是這個(gè)意思嗎？上來先把對方的退路封殺，因?yàn)樗膯栴}顯然太寬泛。而一個(gè)無視職業(yè)發(fā)展，只顧及眼前利益的人，我認(rèn)為并不符合一家快速發(fā)展企業(yè)的文化和理年，不留也罷。對于這樣的人來說，更加看重的是35年內(nèi)的個(gè)人發(fā)展。首先我想說的是，薪水很重要，但薪水絕對不是吸引和留住人才的最好方法。只有把后面考慮清楚了，才能說前面的。但貴公司在中國的企業(yè)剛成立4年，很多東西還在建立過程中，而且中國的市場、文化、歷史是如此特殊，你們需要一個(gè)能跳出現(xiàn)有格局，獨(dú)立分析，具有豐富想象力的人來帶領(lǐng)公司的人力資源團(tuán)隊(duì)。人力資源的基礎(chǔ)工作確實(shí)比較枯燥，但一個(gè)公司的人力資源總監(jiān)是根據(jù)公司的經(jīng)營狀況制定人力資源戰(zhàn)略?，F(xiàn)在看來，這種選擇還沒有太大的錯(cuò)誤。而這一點(diǎn)，正是做人力資源必須的。當(dāng)時(shí)機(jī)緣巧合我進(jìn)入了一家剛在中國開業(yè)的人力資源咨詢公司，在那里工作一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)了自己除設(shè)計(jì)之外的天分。21，你為什么會(huì)放棄設(shè)計(jì)專業(yè)而做人力資源？不知道你們對于十多年前的中國有多少了解，那個(gè)時(shí)候的中國和現(xiàn)在不同，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)極其不發(fā)達(dá)。15，你如何形容你自己，如果讓你現(xiàn)在的老板用一個(gè)字評價(jià)你，會(huì)是什么？ 生活中，我是個(gè)很會(huì)享受生活的人，工作中，我不是一個(gè)很強(qiáng)硬的人。所以，我的回答就是：因?yàn)槲蚁矚g你們公司所在的行業(yè)，雖然不太了解，可是很有興趣。為了升職而應(yīng)聘的人，可能因?yàn)楦叩穆毼欢x開這家公司。13，我很欣賞你剛才說的四個(gè)角色的理論，那么你是否能說一下，你在目前公司工作的這五年中，你的角色是怎樣轉(zhuǎn)換的，為什么，有什么成果嗎？講的都是公司在怎樣的狀態(tài)下，我覺得自己應(yīng)該做什么，為什么，然后怎樣做，結(jié)果是什么?！皀o one right answer（標(biāo)準(zhǔn)答案不是只有一個(gè)）。這四個(gè)角色分別是商業(yè)合作伙伴、帶領(lǐng)變革的人、行政管理專家和員工帶頭人，分別代表了員工的期望和管理層的期望。1—2，因?yàn)楝F(xiàn)任的人力資源經(jīng)理表現(xiàn)不佳，公司各部門對人力資源的評價(jià)都很差，信任度非常低。所以，我要做的第一件事情，是和公司CEO進(jìn)行一小時(shí)的會(huì)議，了解公司在中國市場的戰(zhàn)略決策。所以，我決定在不了解的情況下不說任何具體的行為。假設(shè)你能被錄用，你做的第一件事情是什么？最怕這種假設(shè)的問題?？梢詮淖约河惺裁大w會(huì)、什么教訓(xùn)等角度來談。不足也要講明，大多數(shù)用人單位不會(huì)因?yàn)橹v了自己的不足，而影響到對你的錄用。在回答這類問題時(shí)，應(yīng)該包括自己的為人處世及學(xué)業(yè)成績、生活習(xí)慣等方面。特長愛好要講明，并且，恰到好處，不能吹牛。也可著重介紹一下如何喜歡這些科目，課余又專門研究了與這些科目有關(guān)的書籍、資料等。第一篇：面試問題介紹及回答通常面試問題介紹及回答技巧？回答這類問題時(shí)，要從工作環(huán)境、工作性質(zhì)如何有利于發(fā)揮聰明才智，要以事業(yè)的發(fā)展為主題，也可以興趣、愛好等方面談?wù)勀銓@項(xiàng)工作認(rèn)識，但不要過多地談福利待遇等問題，否則面試人會(huì)覺得你目光短淺，只顧眼前利益。，哪些科目是和你所申請的工作有關(guān)的？回答這類問題時(shí)，不要面面俱到，只要把自己大學(xué)里所學(xué)的重要課程及與申請工作有關(guān)的課程談出來即可。，有什么興趣、愛好？回答應(yīng)該實(shí)事求是。如果你沒有什么特長和興趣，可以說喜歡什么，千萬不要胡編亂造，因?yàn)橹髟嚾丝赡軙?huì)和你談一些具體細(xì)節(jié)。主試人提出這個(gè)問題的目的，大多是出于了解一下你的情況，以便錄用你時(shí)更好地安排工作，同時(shí)也看你是否對自己有一個(gè)正確的評價(jià)。優(yōu)點(diǎn)要講清，不要藏而不露，但也不要夸夸其談。如果你在學(xué)校受到什么處分，也要談清楚，切不可欺騙人。面試中還可能遇到其他一些問題，應(yīng)試者只要本著以誠待人、誠實(shí)守信的態(tài)度回答，對“無定論”的問題可從正反兩個(gè)方面來解釋你的觀點(diǎn)第二篇：面試問題及回答11，你已經(jīng)知道目前這個(gè)職位上是有人的，而且我們對他的表現(xiàn)不滿意?？床灰娒恢那闆r下，很容易說出些主觀的想法，被認(rèn)為對環(huán)境缺乏分析和判斷的能力。我回答說：“對于這樣一個(gè)剛進(jìn)入成熟運(yùn)做的公司，我需要時(shí)間了解。只有在了解了這一點(diǎn)后，我才能知道人力資源的戰(zhàn)略方向（制定具體銷售計(jì)劃）。作為一個(gè)新人，你會(huì)怎樣試圖去改變這個(gè)情況呢？”人力資源經(jīng)理在公司發(fā)展的不同階段，應(yīng)該扮演不同的角色以支持公司的發(fā)展。我目前并不清楚公司的實(shí)際情況到底怎樣，但根據(jù)您的說法，我會(huì)先設(shè)計(jì)一份問卷，讓我的老板、部門經(jīng)理、普通員工都測試一下，看他們對于人力資源部的期望和實(shí)際情況的差距，然后再?zèng)Q定，我們應(yīng)該從哪里開始改進(jìn)，并且，即代表員工的權(quán)益，又保障公司的利益......關(guān)鍵還是一點(diǎn)，讓對方了解我思考問題的方式。只要邏輯正確，再匪夷所思的答案都可以接受。舉了兩個(gè)發(fā)生過的實(shí)例14，我并沒有特別的原因來應(yīng)聘，如果一定要找個(gè)理由，那我覺得更容易打動(dòng)對方的，是因?yàn)槟阆矚g他們的行業(yè)，對在應(yīng)聘的公司有真正的興趣。但一個(gè)對行業(yè)有興趣，喜歡這個(gè)行業(yè)的人，會(huì)因?yàn)橄矚g放棄很多東西。如果同樣做人力資源，我更愿意在一個(gè)自己感興趣的行業(yè)中，這樣我會(huì)有更多工作以外的樂趣。我的老板會(huì)用“可靠”來形容我，因?yàn)橹灰墙唤o我的事情，就意味著已經(jīng)做好了。我學(xué)的設(shè)計(jì)專業(yè)是需要時(shí)尚產(chǎn)業(yè)支持的，所以在那個(gè)時(shí)候很難找到合適的工作。我發(fā)現(xiàn)自己很擅長與人溝通，很容易贏得對方的信任。要知道，人的興趣和事業(yè)往往無法合一，在當(dāng)時(shí)那種情況下，我選擇了人力資源作為自己的事業(yè)，設(shè)計(jì)成了興趣。我確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的人力資源經(jīng)理，否則，或許就沒有今天這次面試了??22，設(shè)計(jì)是一個(gè)需要想象力和創(chuàng)造力的工作，人力資源相對而言比較枯燥，你是如何適應(yīng)過來的？我很同意您說設(shè)計(jì)師需要想象力和創(chuàng)造力，但您對于人力資源的評價(jià)，我想再加上一條。如果缺乏想象力和創(chuàng)造力，那么制定的戰(zhàn)略是帶有局限性的，毫無新意的，這樣的人適合一個(gè)有