【正文】 喜歡哪個(gè)歌手？他的演唱風(fēng)格如何？她的成名曲是哪一首？最喜歡她的哪一首歌曲？為什么？”一個(gè)真正有這方面業(yè)余愛好的應(yīng)聘者應(yīng)該對(duì)答如流，遺憾的是，許多應(yīng)聘者不能做到。要有訓(xùn)練有素的演講語氣和肢體語言，這是最重要的。要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。第三篇：新員工面試問題及回答要點(diǎn)新員工面試問題及回答要點(diǎn)問題一：請你自我介紹一下這個(gè)問題的面試方法是：應(yīng)聘者站起來用五分鐘的時(shí)間面對(duì)大家進(jìn)行演講。作為文藝部部長，找合適的人分頭負(fù)責(zé)這些事情，你只要把握大局就可以了。校慶、迎新晚會(huì)及配合院文藝部所開張的一些活動(dòng)什么的。如果我沒有被錄取的話，證明我某些方面還是有不足的地方，有機(jī)會(huì)的話還是要繼續(xù)留在學(xué)生會(huì)，找出自己的不足，提高自己，努力為同學(xué)們服務(wù)。首先位同學(xué)們服務(wù)，得到同學(xué)們的認(rèn)可是我最想得到的，希望通過這個(gè)過程鍛煉自己的各方面素質(zhì)。太具體了，沒有一定的模式。）九、請用幾個(gè)詞匯形容自己負(fù)責(zé)、熱情、自信、上進(jìn)十、業(yè)余時(shí)間一般做什么？十一、你認(rèn)為當(dāng)前你科室的管理工作有哪些不足？如何改進(jìn)？(回答時(shí)既不要太尖銳，但是也不要太客氣，可以指出體制而非領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人造成的因素)第二篇：學(xué)生會(huì)干部競聘面試問題及回答稿學(xué)生會(huì)干部競聘面試問題及回答稿 為什么選擇文藝部而不是其他部門？ 你覺得可以勝任學(xué)生會(huì)文藝部部長這個(gè)職位嗎？為什么？ 3 如果你被錄取了，你對(duì)以后的工作有何設(shè)想？ 你想從文藝部得到些什么？學(xué)分？榮譽(yù)證書？鍛煉？還是其他？ 萬一你沒有被錄取，你會(huì)如何對(duì)待？退出學(xué)生會(huì)？繼續(xù)努力工作？還是其他 6你對(duì)學(xué)生會(huì)文藝部的了解有多少？請舉例說明 如果讓你辦一場文藝晚會(huì)，你可以挑起這個(gè)重?fù)?dān)嗎？準(zhǔn)備怎么做？ 8 你會(huì)怎么處理同事之間的關(guān)系？萬一出現(xiàn)摩擦，你準(zhǔn)備怎么做？因?yàn)槲冶容^喜歡和擅長文藝，希望通過文藝活動(dòng)來更好的為全校（系）同學(xué)服務(wù)，使同學(xué)們有一個(gè)豐富多彩的大學(xué)生活。，認(rèn)真執(zhí)行，有建議要提出，但是建議而不堅(jiān)持。，我會(huì)先檢討本人及科室的出發(fā)點(diǎn)是否正向，是否與大局的利益相違背。，他人有意見，意味著自己的工作還有不到位的地方，更應(yīng)時(shí)刻檢視自己的言行。如果是我的工作疏失或錯(cuò)誤，將向其道歉，并及時(shí)改善。六、在所有參加競聘的人員中，你的資歷最淺，如果在工作中有下屬向你挑戰(zhàn)，你如何處理？，視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步的動(dòng)力。四、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)？愿景(即目標(biāo)、計(jì)劃、學(xué)習(xí)發(fā)展)，熱情(即良好的溝通及人際處理能力，飽滿的高漲的工作熱情)，自律(自我控制、自我約束、紀(jì)律維護(hù))，良知(良好的道德品質(zhì)，不違法、不違背道德原則)五、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長應(yīng)該具備哪些能力？你認(rèn)為你都具備了嗎？，即護(hù)士基本的操作技能；，即領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、沖突管理、主持會(huì)議、與人共事、敏銳觀察的能力；，即在工作中將各種復(fù)雜的因素建立觀念性架構(gòu)的能力，也就是邏輯思考能力，只有具備這樣的能力，工作中才不會(huì)本位主義；，即傳送及接受信息、傳遞及了解思想、感覺、態(tài)度的能力，有效的溝通是做好工作的基礎(chǔ)。三、請說說護(hù)士長的工作職責(zé)：探索航向、以身作則、整合體系、充分授權(quán)。，確定每個(gè)人的工作考核指標(biāo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。，了解現(xiàn)實(shí)狀況，為大家分憂解難。，我會(huì)在最短的時(shí)間進(jìn)行訪談?wù){(diào)查，確實(shí)了解護(hù)士姐妹們的需求和意見，盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進(jìn)的問題和改善的工作，也就是調(diào)查研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向。，即使萬一沒有成功競聘，我也會(huì)坦然面對(duì)，因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔?，而找到不足，、請問假如?yīng)聘成功，如何開展新工作？，每個(gè)人都應(yīng)有自己的客戶，客戶認(rèn)知的價(jià)值就是自己存在的價(jià)值。，獲得持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力，因?yàn)閴粝胧秦?zé)任的開始，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則，要管理他人就意味著責(zé)任愈大，自我要求應(yīng)更嚴(yán)格。第一篇：競聘面試問題回答要點(diǎn)一、請你說說你為什么來參加這次公開競聘活動(dòng)，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎么辦？，給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競爭、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì)，這個(gè)將是我們院最好的組織文化。，更能為更多的同事服務(wù)。，更有信心做好未來的工作，自信的女人最漂亮，自信是成功的基礎(chǔ)。一線的護(hù)士，其客戶是所有的病人和家屬，護(hù)士長的客戶則更多的是一線的護(hù)士和其它的醫(yī)護(hù)同事，我確認(rèn)首先我會(huì)以服務(wù)的精神投入到新工作中，讓大家更有效、更愿意、更快樂地工作是護(hù)士長的首要責(zé)任。，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致?？傊?，要保持上下暢通的溝通渠道。，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)，讓每個(gè)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后。：(1)科室發(fā)展的規(guī)劃；(2)做好后勤服務(wù)工作；(3)工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動(dòng)；(4)部屬同事工作士氣的激勵(lì)和提升，不要讓大家厭倦工作；(5)工作紀(jì)律的維護(hù)；(6)工作技能強(qiáng)化及工作風(fēng)險(xiǎn)防患；(7)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求做好思想政治工作，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。，還有待在工作中不斷積累、不斷進(jìn)步，希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能繼續(xù)關(guān)心和支持我。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的；，溝通能厘清真相、化解誤會(huì)。如果是對(duì)方心態(tài)的問題，將以自己的正向作為來感染對(duì)方，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際的管理工作中，影響力遠(yuǎn)比權(quán)力重要得多，而影響力最需要超然的人格魅力。七、當(dāng)發(fā)生上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求與自己及本科室的實(shí)際有矛盾時(shí)，如何處理？，在工作中的不同意見是正常的，只要是為了維護(hù)大局和整體的利