【正文】 何開展新工作？，每個(gè)人都應(yīng)有自己的客戶，客戶認(rèn)知的價(jià)值就是自己存在的價(jià)值。，獲得持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力，因?yàn)閴粝胧秦?zé)任的開始，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則，要管理他人就意味著責(zé)任愈大，自我要求應(yīng)更嚴(yán)格?！钡诙焊偲该嬖噯栴}回答要點(diǎn)一、請你說說你為什么來參加這次公開競聘活動(dòng)，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎么辦？，給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競爭、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì)，這個(gè)將是我們院最好的組織文化。從去年開始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩，如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。但也不能躲閃、回避，如“向換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。作為剛步入社會(huì)的新人，應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境突出什么要求，只要能發(fā)揮專長就可以。”問題十：你希望與什么樣的上級共事？目的：同隊(duì)?wèi)?yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上了一個(gè)陷阱，又上了一次機(jī)會(huì)。但是我有較強(qiáng)的責(zé)任新、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺。說出自己的觀點(diǎn)：“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間，我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里面做兼職。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！”問題九：你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？目的是：我并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，掛你就按是應(yīng)聘者的心態(tài)，是否有克服自身困難的信心和決心，工作是否有責(zé)任性。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：企業(yè)會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。如果上級的決定會(huì)給公司造成重大損失，而我的解釋和提醒無效時(shí)，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)?！眴栴}七：在工作中，與上級意見不一致，你將怎么辦？目的是：了解應(yīng)聘者的執(zhí)行力，人際關(guān)系的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對工作的責(zé)任性。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：從技術(shù)、知識、經(jīng)驗(yàn)等方面遇見到的困難。問題六：對這項(xiàng)工作，與上級意見不一致，你將怎么辦？目的是：應(yīng)聘者的預(yù)測能力，并有應(yīng)對方法。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。失敗后自己曾做了深刻的反省，很快振作起來，以更飽滿的熱情面對以后的學(xué)習(xí)或工作。宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。問題四：舉一個(gè)人生中最失敗的經(jīng)歷目的是：了解應(yīng)聘者的膽量和勇氣，是否陷入了選擇性知覺的陷阱，是否進(jìn)行了深刻的反省，石佛接受了深刻的教訓(xùn)。不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。如果一個(gè)人能認(rèn)清自己的缺點(diǎn)，并有改進(jìn)的愿望和方法，他可能是一個(gè)不可多得的人才。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。應(yīng)聘者應(yīng)做到：事先做好這方面的準(zhǔn)備。為了深入了解應(yīng)聘者的愛好程度，會(huì)提出更加深刻的問題，比如，應(yīng)聘者洗后流行音樂，就會(huì)問相關(guān)的問題：“你什么時(shí)候開始喜歡的？最喜歡哪個(gè)歌手？他的演唱風(fēng)格如何？她的成名曲是哪一首？最喜歡她的哪一首歌曲？為什么？”一個(gè)真正有這方面業(yè)余愛好的應(yīng)聘者應(yīng)該對答如流，遺憾的是，許多應(yīng)聘者不能做到。要有訓(xùn)練有素的演講語氣和肢體語言，這是最重要的。要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。第一篇：新員工面試問題及回答要點(diǎn)新員工面試問題及回答要點(diǎn)問題一：請你自我介紹一下這個(gè)問題的面試方法是：應(yīng)聘者站起來用五分鐘的時(shí)間面對大家進(jìn)行演講。目的是：了解應(yīng)聘者的心里承受能力、邏輯思維能力、演講能力，而他的生平介紹卻是其次的，因?yàn)?，在他的簡歷中已經(jīng)對其有所了解。表述方式上盡量口語化。調(diào)理要清晰，層次要分明。問題二：你有什么業(yè)余愛好？目的是：了解應(yīng)聘者的性格，觀念、心態(tài)、思維的深度等。有的應(yīng)聘者喜歡讀書，相關(guān)的問題就更加尖銳：“最喜歡哪一位作家？最喜歡這個(gè)作家的哪一本書？這本書的中心思想是什么？閱讀了這本書后有什么感悟？對人生的啟示又是什么？”能夠應(yīng)答這類問題的應(yīng)聘者寥寥無幾。最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。問題三：談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)目的是：了解應(yīng)聘者是否認(rèn)真思考過自己，分析過自己，反省過自己。應(yīng)聘者應(yīng)做到：不宜說自己沒有缺點(diǎn)，因?yàn)槿艘欢ㄓ腥秉c(diǎn)的，除非是神。對于自己真正的缺點(diǎn)，就認(rèn)真對其進(jìn)行分析，并用積極的心態(tài)去面對，去修煉。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。明確說明失敗是主要由主管原因?qū)е碌摹栴}五：你為什么選擇我們公司？目的是：了解應(yīng)聘者求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。參考答案：我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。絕大多數(shù)的應(yīng)聘者做不到。說出自己對困難所持有的態(tài)度：“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度，良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：首先給上級以必要的、私下的解釋和提醒，在無效的情況下，又不會(huì)給公司造成重大損失，我會(huì)服從上級的意見。問題八：我們?yōu)槭裁匆浻媚悖磕康氖牵簯?yīng)聘者石佛能夠站在招聘單位的角度來回答，善解人意。說出自己的觀點(diǎn)：“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的知識、技能、高度的責(zé)任感、良好的使用能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：對這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能夠勝任這個(gè)職位。應(yīng)聘者應(yīng)該做到：嘴哈回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。問題十一：您在前一家公司的離職原因是什么？目的是：應(yīng)聘者是有感恩的心態(tài)，還是有仇恨的心態(tài)、特別鄙視那些應(yīng)聘者，用極其不良的心態(tài)來貶低自己離職的公司。不能摻雜主管的負(fù)面感受，如“太辛苦”、“人際關(guān)系負(fù)責(zé)”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。我在公司工作了三年多，有較深的感情。到眼下這一步我覺的很遺憾，但還是要面對的，所以，我想重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。，更能為更多的同事服務(wù)。，更有信心做好未來的工作，自信的女人最漂亮，自信是成功的基礎(chǔ)。一線的護(hù)士，其客戶是所有的病人和家屬，護(hù)士長的客戶則更多的是一線的護(hù)士和其它的醫(yī)護(hù)同事，我確認(rèn)首先我會(huì)以服務(wù)的精神投入到新工作中，讓大家更有效、更愿意、更快樂地工作是護(hù)士長的首要責(zé)任。，了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致?？傊?，要保持上下暢通的溝通渠道。，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識，讓每個(gè)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后。：(1)科室發(fā)展的規(guī)劃；(2)做好后勤服務(wù)工作；(3)工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動(dòng)；(4)部屬同事工作士氣的激勵(lì)和提升，不要讓大家厭倦工作；(5)工作紀(jì)律的維護(hù)；(6)工作技能強(qiáng)化及工作風(fēng)險(xiǎn)防患；(7)按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求做好思想政治工作，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。，還有待在工作中不斷積累、不斷進(jìn)步，希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能繼續(xù)關(guān)心和支持我。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的；，溝通能厘清真相、化解誤會(huì)。如果是對方心態(tài)的問題，將以自己的正向作為來感染對方，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際的管理工作中，影響力遠(yuǎn)比權(quán)力重要得多，而影響力最需要超然的人格魅力。七、當(dāng)發(fā)生上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求與自己及本科室的實(shí)際有矛盾時(shí)，如何處理？，在工作中的不同意見是正常的，只要是為了維護(hù)大局和整體的利益，只要是與我院的發(fā)展方向保持一致，有矛盾都可以通過溝通來處理。如果是，那么責(zé)無旁貸地執(zhí)行上級指示，如果本科室或本人的訴求是對的，我將會(huì)坦承地和上級溝通。八、請你做一下自我介紹（介紹方法：學(xué)習(xí)經(jīng)過、工作經(jīng)歷、家庭情況，重點(diǎn)介紹個(gè)人特長、能力、愛好，并且這些能力與競聘的工作所需一致。假設(shè)你能被錄用，你做的第一件事情是什么？最怕這種假設(shè)的問題。所以，我決定在不了解的情況下不說任何具體的行為。所以，我要做的第一件事情，是和公司CEO進(jìn)行一小時(shí)的會(huì)議，了解公司在中國市場的戰(zhàn)略決策。1—2，因?yàn)楝F(xiàn)任的人力資源經(jīng)理表現(xiàn)不佳，公司各部門對人力資源的評價(jià)都很差，信任度非常低。這四個(gè)角色分別是商業(yè)合作伙伴、帶領(lǐng)變革的人、行政管理專家和員工帶頭人，分別代表了員工的期望和管理層的期望?！皀o one right answer（標(biāo)準(zhǔn)答案不是只有一個(gè)）。13，我很欣賞你剛才說的四個(gè)角色的理論，那么你是否