【正文】 都是物控難點。提供實際耗用與計劃領用的對比分析?？筛鶕?jù)每扎數(shù)量自動進行分扎計算、自動分扎。根據(jù)每床排嘜資料、拉布層數(shù)自動生成每床用布量，及裁片數(shù)。及時打印裁床拉布記錄、床次打印、扎號打印。并始終以扎跟蹤生產(chǎn)?？扑夹滦头bERP將裁床管理當成重點。和IE緊密結(jié)合，可分析人工效率，計提效率工資；168。168。始終以扎跟蹤生產(chǎn)，隨時了解已分裁片數(shù)量、已發(fā)車間數(shù)量?？扑夹滦头bERP中采用條碼跟單和計飛技術(shù),大大提高工作的效率和企業(yè)管理水平。對于已經(jīng)存在的BOM，則會產(chǎn)品不同版本的產(chǎn)品BOM。根據(jù)填制的BOM信息，可以自動快速生成各款服裝不同尺碼的產(chǎn)品BOM。系統(tǒng)則可根據(jù)已經(jīng)事先定義好的放碼系數(shù)，來計算各尺碼的實際用量。168。以滿足服裝設計時，物料不齊全、尺碼系列不確定等復雜情況；③、用簡便方法解決服裝BOM物料多變、更新等多版本、多更改的情況；168?？扑检`活采用ERP的相關BOM。科思創(chuàng)造性的解決了這個難題，無論在服裝BOM理論、組成原理、錄入界面等方面都得到完整、完滿的解決。企業(yè)最為頭痛的是，一個款式多種顏色，一個顏色有多種尺碼，一個款式將有幾十種產(chǎn)品，使用傳統(tǒng)方法組成BOM必然使數(shù)據(jù)非常龐大，BOM編制人員工作量極大。提高各部門信息的及時溝通和交流。工藝卡片：每款服裝對應一組工藝卡，包括物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，工藝說明、車縫要求、批色過程等文檔進行記錄168。工作中心、工序、工藝路線管理功能，根據(jù)技術(shù)部的要求快速定義各款產(chǎn)品的工藝路線，可管理工藝流程、工藝要求、各工序工價、工時，工序分扎方式等?？梢允沟梅b廠的生產(chǎn)管理做到無紙化管理。解決服裝復雜的工藝管理難題服裝工藝復雜，數(shù)據(jù)龐大，工藝描述眾多，科思成功的將服裝工藝問題完整的集成的解決。168。168。采用顏色組、尺碼組、款號庫，簡化產(chǎn)品管理，使產(chǎn)品的組合更加豐富靈活，可根據(jù)顏色、尺碼組的信息定義多種產(chǎn)品?？扑荚诜bERP方面創(chuàng)造性的成功的解決這個問題。許多服裝企業(yè)每天要處理成百上千的款式、顏色、尺碼。選擇服裝ERP，系統(tǒng)構(gòu)架、體系結(jié)構(gòu)非常重要，涉及到企業(yè)長期的可發(fā)展的應用的根本問題；對于既有服裝生產(chǎn)又有印染加工，系統(tǒng)集成性致關重要！集團性營運考慮系統(tǒng)集成性更是重中之重！這是ERP選擇一個重要標準！若是沒考慮到集成問題，那以后的集團性營運將突顯被動局面，集團企業(yè)將形成新的信息孤島，建廢就會成為新的問題。選擇服裝ERP系統(tǒng)絕對不能僅看功能，更要選擇靈活的ERP、開放的ERP、能自我完善的ERP，能隨需應變的ERP。1解決服裝多變環(huán)境的生產(chǎn)管理及一系列行業(yè)特性及生產(chǎn)特殊問題主要特殊問題或行業(yè)特性問題包括：面料分段采購與下達，BOM的分段設定，物料變更、款式顏色尺碼計劃變更、生產(chǎn)人員變更，客戶的訂單的邊設計、邊生產(chǎn)、邊采購問題；主要面料、輔料、專用材料的訂單分配問題，主要材料的備料管理，解決已分配量、可用量、凍結(jié)量問題。解決服裝的分類成本核算及控管問題必須科學解決如何將眾多的物料能方便、簡易的按物料大類（主料、輔料、包裝）小類（前片、后片、里料、拉鏈、膠袋）歸集為材料成本，將眾多細小工序的直接人工成本歸集到大工序（剪裁、縫制、整燙、包裝），同時，可以以單款單件成本，單款多件成本，多款多件成本報表。實時了解人力、設備能力，在產(chǎn)進度，預測生產(chǎn)完成日期使調(diào)度人員能準確下達工單任務。必須解決服裝工單智能、快速排程瓶頸難題服裝排程就是大腦。始終以扎跟蹤生產(chǎn)。采用嘜架比例分扎技術(shù)解決裁床裁剪管理難題裁床管理是服裝生產(chǎn)關鍵工序也是物控、發(fā)料、工票管理的關鍵，及其重要。完美解決服裝BOM快捷錄入與自動生成的難題服裝行業(yè)ERP的BOM就是神經(jīng)，必須能在同一界面，通過對一個款號錄入單耗表、配色表等信息，立即自動生成多顏色、多尺碼制造BOM，同時須解決同款變異BOM，同款同色同碼物料變異，BOM分段設定，BOM頻繁更改，同款多面料BOM；全面采用條形碼，解決服裝生產(chǎn)繁雜的工票、飛仔跟蹤難題服裝工票就是血液，服裝工票(飛仔)條碼管理系統(tǒng)（裁床、工票、計件一體化），采用條碼跟單和計飛技術(shù),大大提高工作的效率和企業(yè)管理水平。很好解決服裝研發(fā)、設計、打樣系統(tǒng),力求做到和CAD集成化、一體化能夠全過程管理服裝研發(fā)、設計、打樣，隨時掌握研發(fā)進度、費用及成果，實現(xiàn)，服裝設計開發(fā)(市場預測→圖稿設計→樣衣物料采購→生產(chǎn)→驗證及評審→更正→確認→輸出完整的BOM表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、工藝路徑及標準工時/成本、工藝標準及說明、檢驗標準)的管理流程。第一篇：服裝行業(yè)解決方案德永佳的特殊性服裝行業(yè)ERP需要面對的問題(入選推薦日志，加10幣)簡明、清晰解決服裝款號、面料、顏色、尺碼四維因素的難題在服裝行業(yè)ERP采用面料組、顏色組、尺碼組、部件組來簡化解決復雜的款式、面料、顏色、尺碼思維特性因素，采用雙界面方式解決四要素的錄入界面、報表及打印問題。很好解決單據(jù)、報表、打印三大難題，全面解決四維行業(yè)報表的實現(xiàn)。全面、集成解決復雜的服裝工藝管理難題服裝行業(yè)ERP的工藝卡就是藍圖與脈搏，必須將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝路線中集中管理各工序的標準工時、標準成本、標準工價，工藝標準說明、檢驗標準、分扎方式、成本歸集標識等。根據(jù)裁床記錄，自動生成工單工票，自動分扎，生產(chǎn)過程自始至終跟蹤扎號，同時打印分扎條碼工票單據(jù)，工序結(jié)束可以快速掃描工票，自動統(tǒng)計生產(chǎn)進度及計件工資。服裝行業(yè)ERP根據(jù)設定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù),自動生成裁片明細，并自動分扎。打印裁床拉布記錄、床次打印、扎號打印。服裝行業(yè)ERP必須解決服裝生產(chǎn)排程的瓶頸問題，工單安排可即時了解下達生產(chǎn)車間、班組的產(chǎn)能、負荷率，可以從工時、人力、設備三個方面提供準確的產(chǎn)能信息，同時可以方便快捷的了解各車間、班組、工序的產(chǎn)能情況，生產(chǎn)進度情況，用甘特圖表示生產(chǎn)進度及預計完成情況，用甘特圖表示產(chǎn)能比例等。多角度解決服裝訂單、生產(chǎn)、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題服裝行業(yè)ERP必須完整解決服裝生產(chǎn)的進度跟蹤問題，包括樣衣生產(chǎn)進度、采購進度、紙樣嘜架進度、裁床與印繡花進度、車縫生產(chǎn)進度，工飛掃描、工序錄入、實際工時/成本/效率分析、預警與各進度的調(diào)整，可以進行各關鍵工序的進度分析。必須解決服裝生產(chǎn)的裝箱配碼、裝箱單、按件按箱管理庫存與發(fā)貨服裝行業(yè)ERP必須完整解決服裝生產(chǎn)的進度跟蹤問題，包括樣衣生產(chǎn)進度、采購進度、紙樣嘜架進度、裁床與印繡花進度、車縫生產(chǎn)進度，工飛掃描、工序錄入、實際工時/成本/效率分析、預警與各進度的調(diào)整，可以進行各關鍵工序的進度分析。裁床分床、分扎、分疊的條形碼管理，可按一定數(shù)量作為一個條形碼；服裝ERP的核心標志是什么？本人認為，一個真正的服裝ERP系統(tǒng)的核心標志就是：有以下服裝核心功能：具有強大的服裝研發(fā)、樣板管理功能，具有打辦理、批色跟蹤功能，具有服裝BOM自動生成功能，具有強大的服裝工藝、工序、工藝流程管理功能，具有強大的計劃物控功能，具有強大的智能排產(chǎn)排程功能，具有強大的剪裁、縫制工資管理功能，具有嚴格、靈活的物料需求計劃、采購計劃、物控功能，具有從坯布、采購、生產(chǎn)、工序、成品嚴密全過程質(zhì)檢控制功能，具有服裝工票條碼生成與掃描功能，具有包裝配貨計劃功能、具有準確的成本核算與分析功能包括訂單成本、工單成本，這些正是真正服裝ERP的根本性關鍵標志。靈活的ERP就是不僅提供ERP功能，而且提供開發(fā)工具、建模工具以及全部源代碼，這正是科思服裝ERP特有的、全國唯一能做到的新型ERP。解決服裝十大關鍵難題被稱為中國服裝ERP第一品牌的科思服裝ERP全面解決服裝行業(yè)十大難題（）解決服裝款號、面料、顏色、尺碼四維因素的單據(jù)、報表難題服裝ERP行業(yè)特性重要體現(xiàn)之一就是對款式、顏色、尺碼的科學管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運作的復雜性成指數(shù)倍增加。同時，ERP中需要以簡單、方便、明了的形式、界面與操作提供給用戶，涉及到錄入、查詢、報表三個方面的多維界面形式。對服裝款號進行全面的描述，科學組織各款服裝的屬性：168。自動生成各款號的訂單、庫存、生產(chǎn)、裁床單的相應顏色、尺碼二維輸入表單。實現(xiàn)雙界面顯示，所有的與服裝產(chǎn)品相關的單據(jù)（銷售訂單、發(fā)貨單、生產(chǎn)訂單、銷售出庫單等）可以單維或多維方式編輯顏色、尺碼，滿足不同人員的需求。動態(tài)的尺碼信息顯示，即在單據(jù)中尺碼信息可根據(jù)款式定義的尺碼組而相應顯示相應的尺碼內(nèi)容，對于不同尺碼組的產(chǎn)品都能清晰明了進行表示?？扑夹滦头bERP的工藝卡管理，將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝路線中集中管理各工序的標準工時、標準成本、標準工價，工藝標準說明、檢驗標準、分扎方式、成本歸集標識等。168。168?？钍皆O計：款式設計資料、設計過程管理，樣品制作管理，放樣管理。解決服裝BOM的快捷錄入與自動生成的難題BOM是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件，要求快速、準確。服裝BOM成為業(yè)界第一大難題?？扑夹滦头bERP采用在同一界面，通過錄入物料表、配色表、規(guī)格表等信息，將自動生成制造BOM，并將BOM中的信息集成管理?！坝媱滲OM”、模塊BOM制造；科思服裝BOM解決了三大問題：①、用簡單的集成界面，一次性輸入一個款號多種面料、多種顏色、多種尺碼的BOM②、用科學的方法，處理好設計BOM、采購BOM、制造BOM的層次關系。在構(gòu)建產(chǎn)品BOM時，首先確定構(gòu)成該產(chǎn)品的基本原料是哪些，并且確定其領用部門、歸屬倉庫、標準用量、損耗率、放碼部位，并設置面料的顏色。確定各原料在不同部位，針對不同尺碼的放碼系數(shù)168。168。168。解決服裝生產(chǎn)的工票、計件工資的難題服裝生產(chǎn)中兩個突出問題就是工序多、周轉(zhuǎn)快、數(shù)量大，因此生產(chǎn)跟單難度大，難于即時了解生產(chǎn)進度及生產(chǎn)統(tǒng)計，另一個難點就是統(tǒng)計工人的飛仔和計件工資非常繁雜，難于提高工作效率。根據(jù)裁床記錄，自動生成工單工票，自動分扎，生產(chǎn)過程自始至終跟蹤扎號，同時打印分扎條碼工票單據(jù)，工序結(jié)束可以快速掃描工票，自動統(tǒng)計生產(chǎn)進度及計件工資。及時統(tǒng)計裁床的實際布料耗用，對計劃領用與實際耗用進行對比分析，以嚴格控制車間的布料耗用，以及對排嘜技術(shù)的提高。靈活定義各工序標準工時、標準工價，人工掃描、自動計算計件工資168?？蛇M行多達18種IE分析報表解決服裝關鍵工序裁床管理裁床管理是服裝生產(chǎn)關鍵工序也是物控、發(fā)料、工票管理的關鍵，及其重要?？梢赃M行設定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù),自動生成裁片明細，并自動分扎。隨時了解已分裁片數(shù)量,。管理裁剪計劃用料、實際用料及布頭情況；168。168。168。根本解決服裝物控大難題物控是服裝企業(yè)最大難題之一，物控包括BOM、打辦批色、物料庫存，物料需求、采購計劃、面料配料采購、備料借料等。168。多種BOM、物料需求計劃、庫存展望、采購計劃，解決物料計劃問題168。排產(chǎn)排程考慮物料齊料、缺料分析資料，解決生產(chǎn)物料確保問題168。解決服裝ERP工單排程的瓶頸問題？科思認為服裝ERP主要應面向生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的最大瓶頸就是工單排程，可以說至今沒有一個服裝ERP成功解決工單排程問題。168。在下大工單前可以即時了解下達生產(chǎn)車間、班組的產(chǎn)能、負荷率；168。同一界面，可以方便快捷的了解車間、班組、工序的產(chǎn)能情況，生產(chǎn)進度情況；168。、按箱出入庫問題？裝箱是庫存管理、發(fā)貨、儲運環(huán)節(jié)的重要管理內(nèi)容。能將管理管到箱，將大大提高管理水平。裝箱規(guī)格單：訂單、工單可預先定義如何裝箱、如何配套、如何配碼、配色。裝箱配碼單：常規(guī)訂單或庫存成品按配箱單進行裝箱，并按箱入庫、按箱出庫發(fā)貨，保證少出差錯解決服裝的分類成本裝箱配核算？服裝ERP的成本核算功能也是非常復雜，難點在于思維因素以及工序復雜、物料繁多，科思創(chuàng)造性的解決了如何將眾多的物料能方便、簡易的按物料大類（主料、輔料、包裝）小類（前片、后片、里料、拉鏈、膠袋）歸集為材料成本，將眾多細小工序的直接人工成本歸集到大工序（剪裁、縫制、整燙、包裝），同時，可以以單款單件成本，單款多件成本，多款多件成本報表?？砂捶b物料大類、小類歸集成本，分析各類物料成本所占比例168?？珊怂阌唵纬杀?、工單成本、車間成本，計劃成本、實際成本、成本差異168。中小型企業(yè)更多地采用加盟專賣店的銷售方式。信息化管理將成為服裝企業(yè)經(jīng)營管理變革的一種趨勢，進行服裝企業(yè)商品的進、銷、存、退、換、盤、損、殘、調(diào)、借、贈等商品流轉(zhuǎn)過程的管理，相應款項流通的管理和票據(jù)的管理，提高服裝企業(yè)的市場應變能力。幫助企業(yè)解決問題：＊ 運用綜合計劃、預測、分配和補給加強供應鏈的有效性＊ 運用電子商務的多功能性進行供應商協(xié)同和客戶聯(lián)系＊ 運用強大的數(shù)據(jù)開采工具獲取報告和客戶檔案信息以及從頭至尾完整運作全觀＊ 通過多種銷售渠道和合理的市場競爭提供優(yōu)質(zhì)服務以確?？蛻糁艺\度＊ 加強庫存控制，減少庫存損耗＊ 增強物流、配送體系＊ 加強對生產(chǎn)過程的有效控制，降低損耗＊ 對生產(chǎn)、銷售費用、周期、成功率的量化評估、管理＊ 增強項目控制能力服裝解決方案功能特點：☆ 服裝企業(yè)一般通過專賣店銷售、商場代銷、客戶經(jīng)銷等方式銷售，所以物流管理相當重要，其應根據(jù)商場、專賣店的銷售、庫存情況，及時進行配貨、補貨、退貨、調(diào)撥。☆ 幫助企業(yè)進行市場分銷管理，對各個辦事處和分銷商的庫存、銷售、收款等情況無法快速了解掌握。另一方面，使總部銷售人員了解、監(jiān)控、調(diào)整市場的供求狀態(tài)。一般的服裝企業(yè)只核算商品的品名和貨號，并不管理商品的顏色、款式、規(guī)格、版型。本系統(tǒng)對服裝的顏色、款式、規(guī)格、版型等進行全面管理并和市場情況結(jié)合考察，使產(chǎn)品開發(fā)配合市場的實際需要?！?進行系統(tǒng)、科學的生產(chǎn)計劃控制，幫助企業(yè)及時處理客戶的訂單、保證交貨時間，提升了企業(yè)信譽度。相關部門不能及時組織生產(chǎn)，不能按時發(fā)貨，延誤了商機。解決方案：＊ 提供BOM、CAD接口設計、模具管理、訂單配方、工作日歷、工作中心、工藝路線、替代配方、原料別配方管理等等，同時也對BOM的變更進行管理。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷