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服務(wù)人員的心態(tài)和素質(zhì)-展示頁(yè)

2024-11-04 07:31本頁(yè)面
  

【正文】 的發(fā)展方向茫然。通過(guò)結(jié)交各路人馬,你的見(jiàn)識(shí)、膽識(shí)與才識(shí)自然就會(huì)增加,溝通與交流能力就會(huì)越來(lái)越強(qiáng),處理人際關(guān)系的能力就會(huì)越強(qiáng),等你完全做好這些,成功就指日可待。經(jīng)驗(yàn)積累得越多,越豐富,你的回報(bào)率自然就會(huì)越高。在公司發(fā)展的道路上,公司越來(lái)越看重那些能給企業(yè)帶來(lái)忠誠(chéng)客戶(hù)的人員,因此擁有豐富客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的你,價(jià)值不可估量。因?yàn)槟隳軌蛲ㄟ^(guò)你的態(tài)度與方式來(lái)征服別人難以征服的客戶(hù)(包括矛盾客戶(hù)、難侍候的客戶(hù)、刁蠻客戶(hù)等)??头ぷ魅藛T如何在工作中有效調(diào)節(jié)好心態(tài)?如何在工作中展示出個(gè)人素質(zhì)和魅力?*心 態(tài)篇 *大家都知道,一個(gè)人的心態(tài)分為積極心態(tài)和消極心態(tài),這兩種心態(tài)一直在打架,哪種心態(tài)占上風(fēng),哪種心態(tài)就更大程度地影響著這個(gè)人的思想和行為。第一篇:服務(wù)人員的心態(tài)和素質(zhì)服務(wù)人員的心態(tài)和素質(zhì)20101205 09:43 和做銷(xiāo)售一樣,從事客服工作是一項(xiàng)非常挑戰(zhàn)自我的工作。金立客服工作人員,特別是在一線(xiàn)工作直接接觸客戶(hù)和消費(fèi)者的工作人員,在處理各種復(fù)雜的售后問(wèn)題時(shí),服務(wù)態(tài)度好壞直接影響著公司形象和品牌美譽(yù)度。先看看客服人員工作中所表現(xiàn)的積極心態(tài):做好客戶(hù)服務(wù)工作有助于增加工作熱情度與自豪感。有助于客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累。有助于自我素質(zhì)與修養(yǎng)的提升。有助于人際關(guān)系與溝通能力的提升。對(duì)消費(fèi)者發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng),能引發(fā)你工作的責(zé)任感和提供金牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)的使命感。售后服務(wù)人員經(jīng)常會(huì)有類(lèi)似的抱怨:“銷(xiāo)售人員為了賣(mài)出手機(jī)對(duì)顧客夸下???,什么售后條件都答應(yīng),等手機(jī)出問(wèn)題后就都推到售后來(lái)了,我們根據(jù)公司的產(chǎn)品售后條例給客戶(hù)進(jìn)行維修,而客戶(hù)并不理解,把對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的所有的怨氣和怒火都發(fā)向了我們,真是窩火!”“公司手機(jī)在這個(gè)方面的質(zhì)量問(wèn)題我們?cè)缫呀?jīng)向品質(zhì)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)反映了很多次,可是到現(xiàn)在還沒(méi)改過(guò)來(lái),我們?yōu)榇嗽黾恿嗽S多不必要的工作量,他們稍微注意一點(diǎn),我們就不會(huì)有那么多的麻煩,真想讓他們到售后服務(wù)第一線(xiàn)來(lái)感受一下!”“現(xiàn)在客戶(hù)太難伺候了,一邊加班加點(diǎn)幫他們修理機(jī)器,還要一邊聽(tīng)他們對(duì)我們抱怨,沒(méi)有一句好話(huà),這產(chǎn)品又不是我生產(chǎn)的,但好像產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任全在我一個(gè)人身上!”“公司對(duì)售后服務(wù)有明確規(guī)定,而客戶(hù)對(duì)此不屑一顧,提出許多無(wú)理要求,我們無(wú)法答應(yīng),客戶(hù)堅(jiān)決不讓步?!薄拔覀兪瞧髽I(yè)中最受氣、最吃力不討好的人!我們售后服務(wù)部門(mén)簡(jiǎn)直是企業(yè)里的垃圾桶——接受顧客扔進(jìn)來(lái)的壞機(jī)器和對(duì)公司的抱怨、怒火!”??我們應(yīng)如何去發(fā)揮積極心態(tài)、降低消極心態(tài)的影響首先我們對(duì)產(chǎn)生消極心態(tài)進(jìn)行原因分析:工作人員在工作中缺少對(duì)消費(fèi)者內(nèi)心感受的關(guān)注,對(duì)來(lái)提出售后服務(wù)消費(fèi)者的心態(tài)把握不準(zhǔn),不善于控制他人和自己的情緒,溝通技巧也很欠缺,往往將一句好話(huà)說(shuō)得別人聽(tīng)起來(lái)不舒服,普遍不具備對(duì)沖突的協(xié)調(diào)與處理以及危機(jī)公關(guān)能力。消極心態(tài)造成的負(fù)面影響:消極的心態(tài)會(huì)造成服務(wù)中的服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量低下,消極的服務(wù)會(huì)促使本來(lái)對(duì)產(chǎn)品不滿(mǎn)意的客戶(hù)負(fù)面情緒高漲,加深了他們對(duì)企業(yè)的反感與失望,引發(fā)出客戶(hù)更強(qiáng)的不合作態(tài)度,有可能使一個(gè)小的問(wèn)題上升到大的沖突,處理不當(dāng)就給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失和形象上的負(fù)面影響,最終影響公司品牌形象、影響銷(xiāo)量。我們更要知道人們對(duì)于負(fù)面口碑的宣泄永遠(yuǎn)高過(guò)對(duì)正面口碑的宣揚(yáng),不良的口碑更會(huì)讓客戶(hù)到處宣揚(yáng)(平均一個(gè)客戶(hù)會(huì)把正面的口碑告訴他的5個(gè)親友,而會(huì)把負(fù)面的口碑告訴他的25個(gè)親友——好事不出門(mén),壞事傳千里)。消極心態(tài)的解決辦法:公司對(duì)售后工作的重視,從公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始的重視。給予服務(wù)人員更多的晉升機(jī)會(huì),提供個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的上升通道,如向銷(xiāo)售崗位轉(zhuǎn)變甚至向公司中高層管理崗位轉(zhuǎn)變。服務(wù)人員碰到難點(diǎn)問(wèn)題時(shí),上級(jí)應(yīng)提供必要的工作支持或組織專(zhuān)題會(huì)議討論交流,使他(她)們明白不是一個(gè)人在承受壓力,而是大家都在支持他。有效的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。經(jīng)常組織售后部門(mén)與其他部門(mén)的座談會(huì),促進(jìn)各部門(mén)的信息與情感的交流。工作壓力的釋放和情感宣泄。所有消極心態(tài)都可以通過(guò)好的管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極心態(tài),不斷提升企業(yè)經(jīng)理的心理管理水平,是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。只要我們持之以恒地去做,就一定能成為客戶(hù)服務(wù)口碑最好的企業(yè)。優(yōu)秀客服工作人員素質(zhì)要求:*心理素質(zhì)要求:“處變不驚”的應(yīng)變力:經(jīng)常會(huì)碰到一些突發(fā)事件和顧客的突發(fā)行為,工作人員要遇事不驚,冷靜判斷,客觀有效地控制事態(tài)進(jìn)程發(fā)展。情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力:服務(wù)人員經(jīng)常會(huì)碰到顧客的抱怨甚至是責(zé)罵,作為“醫(yī)生”首先不能被“病人”傳染,要掌控和調(diào)節(jié)好自己的情緒,才能有效地給“病人”對(duì)癥下藥。*品格素質(zhì)要求:忍耐與寬容是優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)人員的一種美德:忍耐與寬容是中華民族的傳統(tǒng)美德,這是一種做人的胸襟。也要求我們的工作人員面對(duì)顧客的問(wèn)題和要求要合理準(zhǔn)確地判斷。擁有博愛(ài)之心,真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)人:真誠(chéng)的付出才有真誠(chéng)的回報(bào)。強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感:時(shí)刻記住,不是一個(gè)人在獨(dú)自戰(zhàn)斗,而是有整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)在后面支持你。*技能素質(zhì)要求:良好的語(yǔ)言表達(dá)能力:是與客戶(hù)和顧客溝通的基礎(chǔ)。優(yōu)雅的形體語(yǔ)言、表達(dá)技巧:該到你展示個(gè)人魅力的時(shí)候了!思維敏捷,具備對(duì)客戶(hù)心理活動(dòng)的洞察力:及時(shí)了解客戶(hù)和用戶(hù)的需求。良好的傾聽(tīng)能力:傾聽(tīng)有時(shí)侯是一門(mén)藝術(shù)。工作的獨(dú)立處理能力:你是否能獨(dú)擋一面?各種問(wèn)題的分析解決能力:你是否要求自己具備這樣的能力呢?素質(zhì)是可以后天培養(yǎng)出來(lái)的,5S管理方法的最終目的正好就是形成一定的素質(zhì)和素養(yǎng)。不同的環(huán)境培養(yǎng)會(huì)造就不同的人。要做哪些工作呢?人文環(huán)境的創(chuàng)造:從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始的每位工作人員對(duì)自己的自身素質(zhì)要求;為工作中的橫向縱向交流
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