企業(yè)班組長管理)范文-展示頁
2024-11-04 00:15本頁面
【正文】 果。那么如何當好一名優(yōu)秀的班組長，我們主要應(yīng)從以下五個方面做起。眾所周知，企業(yè)的管理不是一個人的事，憑的是全體員工的分工合作和共同努力，作為一個企業(yè)要有高層的決策，中層的貫徹，基層的落實。錯六班組工作效率測度與改善第二篇：班組長管理班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是企業(yè)生產(chǎn)管理的最基層，肩負著生產(chǎn)過程的綜合管理，可以說是生產(chǎn)管理的中樞，班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。對7在班組管理過程中，有時候，暫時的回避也是班組長對待沖突的一種方法。（新）3班組長的權(quán)力不包括（A）4下列關(guān)于權(quán)變管理理論的說法，正確的是（ACD）（新），領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)實際情況選擇最合適的管理方式，但應(yīng)以人為本，命令的管理方式不是好方式、業(yè)務(wù)能力強、工作態(tài)度好的員工，班組長可采用授權(quán)的方式進行管理、積極性不高的員工，班組長可適當采用命令的方式5班組長的領(lǐng)導(dǎo)方式與班組員工的成熟度具有一定的相關(guān)度。（對）五認識班組長1作為班組長，應(yīng)掌握授權(quán)技能，但在（B）的情況下，不能授權(quán)。7安全標示圖8的指示意義是當心機械傷人（對）?？窗骞芾硎且涣鳜F(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心、在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍、提高管理透明度非常重要的手段。其中A狀態(tài)，是指人、物、場所如果都在良好的情況下，這三要素就能和諧、緊密地結(jié)合在一起，這種狀態(tài)有利于連續(xù)作業(yè)，是最好的狀態(tài)；B狀態(tài)，即良好狀態(tài)，是指三個要素在搭配上，程度不同地都有一些需要改進的地方，還不能充分發(fā)揮各要素的潛力，或者部分要素處于不良好的狀態(tài)，也稱為需改進的狀態(tài)；C狀態(tài)是（C），是一種嚴重妨礙作業(yè)、不利于現(xiàn)場生產(chǎn)和管理的狀態(tài)，需要立即進行徹底的改造來消除，它們是作業(yè)時間、多余時間和（A）。,在班組內(nèi)傳遞知識并不斷地創(chuàng)造出新的知識四班組基礎(chǔ)管理1下列選項不屬于物料目視管理要點的是（D），分類標識并用顏色區(qū)分，采用有顏色的區(qū)域并用不同的標識加以區(qū)分。2企業(yè)文化不是管理方法，是形成管理方法的？C3溫班長經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)活動，對班組的學(xué)習(xí)和發(fā)展進行合理的管理，他這樣做的好處不包括（D）。后來，他進入另外一家公司，但該公司的管理制度卻相反，李經(jīng)理覺得在新企業(yè)中的工作很難開展。正確6班組長采用命令的管理方式最容易在班組內(nèi)建立行為的一致性。（錯）（新）二 溝通管理實務(wù)1溝通的目的是人們在溝通中首先要考慮的因素，下面關(guān)于溝通目的的說法，不正確的是b，這是使溝通有效的基礎(chǔ)2假設(shè)小李加入您所在班組已一年有余，他工作積極、能動性強，進步明顯，作為班組長，您認為應(yīng)該如何引導(dǎo)他，才能更好地促進他的發(fā)展C，相信他不斷能夠提高自己的績效，輔導(dǎo)他制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告訴他如何進一步提高自己3下周的例會上，薛班長要作個報告，他很想知道怎樣才能抓住聽眾的心理。（對）（新）4企業(yè)如何面對競爭、應(yīng)對危機，歸根結(jié)底是戰(zhàn)略層面的問題，核心競爭力不體現(xiàn)在班組層面。第一篇：企業(yè)班組長管理)（范文）一企業(yè)戰(zhàn)略認知（新）1班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應(yīng)從（bcd）三個方面把握。（abcd）3戰(zhàn)略計劃的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是什么樣子，而在于看清企業(yè)將來會成為什么樣子。（錯5班組層面的員工干的是執(zhí)行層面的事情，只要清楚自己的崗位職責(zé)、工作紀律、作業(yè)指導(dǎo)書等相應(yīng)的規(guī)章制度就可以了，沒有必要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略，這是高層關(guān)注的東西。下列說法不能幫助他抓住聽眾心理的是B，經(jīng)常提一些具有啟發(fā)性的問題，做一些階段性的總結(jié)4溝通的兩個基本原則是:A,C，即溝通要有明確的目標和方向5溝通是人與人之間交往的重要形式，是一個人超越自身，與他人建立聯(lián)系，豐富和擴展自身的主要途徑。錯誤
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