【正文】 于偏向哪一種職工的招聘，如果招的技術(shù)人員太多可能會(huì)造成資金的浪費(fèi)，還會(huì)影響生產(chǎn)和銷售。同時(shí)還要考慮的成本問(wèn)題，成本過(guò)大又會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的降低。然后，員工的培訓(xùn)與安置也需要斟酌好，會(huì)影響到生產(chǎn)的進(jìn)度。制定好計(jì)劃之后還要選擇招聘渠道，另外一個(gè)重要的是有一些是緊缺人才，各個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也會(huì)爭(zhēng)搶人才。并據(jù)此制定符合實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃，人員招募和培訓(xùn)計(jì)劃，薪酬計(jì)劃。第三，首先根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況以及規(guī)劃的未來(lái)發(fā)展方向制定一個(gè)科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這考驗(yàn)了我們的全局觀念。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé),對(duì)小組成員負(fù)責(zé)。在這個(gè)過(guò)程中我們也有意見(jiàn)不一致的時(shí)候，組員一起討論參與其中、群策群力，這也更使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。需要整個(gè)小組成員進(jìn)行很好的交流與溝通，成員各司其職，相互協(xié)作。因此，無(wú)論什么性質(zhì)的企業(yè)都必須按照國(guó)家規(guī)定的有關(guān)規(guī)則、有關(guān)法律經(jīng)營(yíng)企業(yè)，只有這樣，才能使企業(yè)立于不敗之地，才能發(fā)展壯大企業(yè)的實(shí)力。比如說(shuō)，總經(jīng)理的薪資若低于行業(yè)平均水平，公司的利潤(rùn)會(huì)減少10%；招聘和績(jī)效經(jīng)理的薪資若低于行業(yè)平均水平，則公司的利潤(rùn)會(huì)減少5%；其他經(jīng)理的薪資若低于行業(yè)平均水平，該部門的員工會(huì)自動(dòng)辭退；生產(chǎn)P1不需要技工A；生產(chǎn)P2需要兩個(gè)技工A等等。第一，我們要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)銷售的相關(guān)規(guī)則了解清楚，按規(guī)則進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。而我所扮演的角色是企業(yè)的銷售經(jīng)理。由各小組自己創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)，設(shè)計(jì)了企業(yè)名稱、口號(hào)。第一篇：人力資源管理沙盤模擬心得華僑大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理人力資源管理沙盤模擬心得這周末，我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下，進(jìn)行了人力資源沙盤模擬實(shí)訓(xùn)。本次的人力資源沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是由全班同學(xué)組成六人小組，模擬形成相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。整個(gè)小組成員分別擔(dān)任所模擬公司的總經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬績(jī)效經(jīng)理、銷售經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理。本次的實(shí)訓(xùn)我們是模擬連續(xù)四期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這期間我們的企業(yè)經(jīng)歷了興衰的變化，我們也從中獲得了很多書本以外的經(jīng)驗(yàn)。只有預(yù)先了解規(guī)則，才能游刃有余的運(yùn)用規(guī)則，才能很好的，按質(zhì)按量的完成活動(dòng)任務(wù)。聯(lián)系到實(shí)際中，在現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，國(guó)家為了規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效規(guī)范運(yùn)行，頒布了一系列相關(guān)法律法規(guī)，用以規(guī)范企業(yè)的正常的，有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展。第二，在整個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要作出很多與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的決定。如此，才能高效率完成工作任務(wù)，使團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的凝聚力。采用小組的方式,可以促進(jìn)同學(xué)之間的融合, 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), 互相學(xué)習(xí), 從而提高我們互相學(xué)習(xí)的能力。聯(lián)系到實(shí)際生活中，團(tuán)隊(duì)成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不同種想法，從而有助于在決策的時(shí)候可以集思廣益而產(chǎn)生一種創(chuàng)新的工作思路。我們得綜合考慮當(dāng)年市場(chǎng)的產(chǎn)品需求和人才供給，還有企業(yè)的資金，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本策略，來(lái)制定一個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。比如說(shuō)是第一期或招人、或培訓(xùn)或不招，這都與以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)，所以計(jì)劃制定很重要。所以這就需要考慮如何保證成功的招到自己企業(yè)所需要招聘的人才。而在此過(guò)程中，自我感覺(jué)很重要，也很難準(zhǔn)確掌握好的就是薪資水平的制定，對(duì)人才招聘、產(chǎn)品銷售等方面都有很大的影響。第四，要注意技術(shù)、生產(chǎn)、銷售比例在企業(yè)中的協(xié)調(diào)。反之，如果招的銷售人員太多，這也會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)，影響到產(chǎn)品質(zhì)量。聯(lián)系到實(shí)際生活當(dāng)中，企業(yè)也要重注這方面的問(wèn)題，現(xiàn)在大多的民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)，就存在官本位、重生產(chǎn)和技術(shù)，輕管理和營(yíng)銷的不足，如此就導(dǎo)致其在同行業(yè)當(dāng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，產(chǎn)品市場(chǎng)份額不足。第五，在薪酬方面，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這反映出了人才的重要性與競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，所以現(xiàn)在的公司都越來(lái)越重視人才的招聘。激烈的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必演變出到別的企業(yè)挖人才這種戰(zhàn)略，因此在當(dāng)今的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，薪酬的高低分配顯得尤為重要，過(guò)低的薪酬容易被其他公司挖走人才，同時(shí)也會(huì)降低員工的工作積極性。在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)下，良好的銷售顯得尤為重要。但也不能一味的提高銷售提成，過(guò)高的提成會(huì)降低企業(yè)的總利潤(rùn)。第七，要有憂患意識(shí)，充分把握企業(yè)自身不足和優(yōu)勢(shì)，以及面對(duì)的機(jī)遇和威脅，考慮問(wèn)題要有全局觀念。只有這樣，企業(yè)才能夠在有限的人力資源下招到企業(yè)需要的人工，才能很好地完成任務(wù)。聯(lián)系到實(shí)際生活中，企業(yè)可能不僅在一個(gè)小的范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球化的社會(huì)。要使一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地，必須要有危機(jī)觀念，要充分的認(rèn)清形勢(shì)，要努力改進(jìn)不足，抓住機(jī)遇，要有居安思危、未雨綢繆的超前憂患意識(shí)。在信息交流閉塞的學(xué)習(xí)中，缺少對(duì)外界企業(yè)的認(rèn)知。所以我們可以在假期的時(shí)候去一些企業(yè)實(shí)習(xí)，更真實(shí)的去了解市場(chǎng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本情況。通過(guò)這次有意義的實(shí)驗(yàn)，我在一定的程度上了解了薪資結(jié)構(gòu)及薪酬制度制定的方法，了解了不同薪酬制度的優(yōu)缺點(diǎn)及防范方法。然而在實(shí)驗(yàn)后，我更加認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性。書本上學(xué)來(lái)的終究是理論知識(shí)，紙上談兵。總之努力結(jié)合理論知識(shí)與實(shí)踐轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，讓知識(shí)不在空洞。所以，應(yīng)該珍惜每次的面試機(jī)會(huì)。應(yīng)聘不同的職位，需要有不同的面試準(zhǔn)備。這一準(zhǔn)備的重要性不言而喻，如果你在應(yīng)聘的時(shí)候，對(duì)面試官技術(shù)方面的問(wèn)題能夠全面、系統(tǒng)的提出解決的辦法，那面試就已經(jīng)成功了一半，但如果一問(wèn)三不知，那結(jié)果可想而之。良好的職業(yè)心態(tài)，可以讓你盡快的找到自己中意的工作，而且讓你的職業(yè)生涯走得更穩(wěn)，努力的方向更確定。再者，職業(yè)心態(tài)的準(zhǔn)備就意味著你已經(jīng)對(duì)自己的職業(yè)方向有一個(gè)大致的規(guī)劃，而且在工作中遇到的問(wèn)題也做好了一些心理準(zhǔn)備，能夠承擔(dān)自己的責(zé)任。這次模擬面試，我最大的問(wèn)題在于面試技巧方面的缺乏，簡(jiǎn)歷也過(guò)于簡(jiǎn)單，形象也過(guò)于隨意。也要準(zhǔn)備一些不想讓其了解的缺點(diǎn)和短處，在面試官旁敲側(cè)擊時(shí)，可以避免落入圈套。面試官說(shuō)過(guò)：簡(jiǎn)歷上的錯(cuò)別字會(huì)被考官無(wú)限放大。，注意微笑。這樣會(huì)使考官認(rèn)為你沒(méi)有明確目標(biāo)。簡(jiǎn)歷也不要作假。有時(shí)不要給出必然的回答。的確夢(mèng)想很重要。，比如一個(gè)企業(yè)的文化，兩個(gè)工具的區(qū)別，下面是自己的一些體會(huì)：參加這次人力資源管理的模擬面試，在這個(gè)過(guò)程中，我體驗(yàn)到了企業(yè)面試的真實(shí)流程和面試的多種形式，也學(xué)到了很多面試的應(yīng)試技巧，很幸運(yùn)自己在即將畢業(yè)走上工作崗位之前收獲關(guān)于面試方面 的實(shí)實(shí)在在的東西。自己要在一頁(yè)紙的面