【正文】 理和執(zhí)行事務(wù)，即藥品監(jiān)督管理及藥事機(jī)構(gòu)自身的經(jīng)營(yíng)管理以及合理用藥的管理。針對(duì)不足，展望來(lái)年，確定今后我科工作重點(diǎn)：一、臨床用藥指導(dǎo)，增強(qiáng)臨床干預(yù)力度，二、積極開(kāi)展科研工作，將科研工作重點(diǎn)確定為圍繞臨床需求，科研項(xiàng)目要來(lái)源于臨床并能夠充分服務(wù)于臨床。對(duì)新引進(jìn)藥物品種開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，使引進(jìn)新藥進(jìn)一步科學(xué)化、合理化和民主化；根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定 名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，圓滿(mǎn)地完成帶教任務(wù)。四、教學(xué)與科研方面（一）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和帶教工作利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng) 例。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢(xún)制度。及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。二、業(yè)務(wù)方面：實(shí)行零差價(jià)，極大減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，………..三、臨床服務(wù)方面：展開(kāi)臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了臨床藥師職責(zé)，確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線(xiàn)，開(kāi)展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù)。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀(guān)察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫(yī)院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分，我科配合醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的切換，使得藥品流動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。按物價(jià)局要求，完成藥品調(diào)價(jià) 次，涉及藥品 個(gè)。（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄，有分析，有措施。第四篇：藥事管理工作總結(jié)藥事管理工作個(gè)人總結(jié)這一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)斐然！現(xiàn)將藥事管理工作情況總結(jié)如下：一、管理方面（一）認(rèn)真履行藥學(xué)會(huì)委員職責(zé)參與藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理；參與藥學(xué)委員會(huì)審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施，優(yōu)化藥物治療方案。以此減少對(duì)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的干擾,確保臨床用藥安全有效。藥庫(kù)工作人員接受管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常集中招標(biāo)采購(gòu)工作，組織實(shí)施采購(gòu)。藥事會(huì)決定有關(guān)采購(gòu)管理重大事宜，制訂藥品采購(gòu)章程，審議藥品采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)集中招標(biāo)采購(gòu)程序、采購(gòu)合同、藥品供應(yīng)單位三證、采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程及臨床藥品的使用情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理。（醫(yī)院目標(biāo)考核中的重要指標(biāo)，要做到合理用藥，規(guī)范用藥，醫(yī)生是關(guān)鍵）通過(guò)藥事會(huì)，指引科主任要帶頭加強(qiáng)科室的臨床用藥管理，掌握好適應(yīng)癥，要采取有效措施，營(yíng)造良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)氛圍，努力緩解群眾看病難，看病貴的問(wèn)題。今年我院上報(bào)5列不良反應(yīng)報(bào)告（其中2列是計(jì)劃免疫）。：藥品購(gòu)銷(xiāo)管理制度、藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度、不合格藥品報(bào)告制度、一次性使用醫(yī)療器械采購(gòu)、領(lǐng)用、使用、銷(xiāo)毀制度、處方管理制度等，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。為了能滿(mǎn)足病人的需求和能與大醫(yī)院用藥品種接軌，及根據(jù)市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)情況，今年調(diào)整了一部分新增藥品同時(shí)也淘汰了一部分藥品。根據(jù)上面任務(wù)要求。定期組織檢查麻、精神藥品使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。指導(dǎo)監(jiān)督臨床各科合理用藥，分析藥物不良反應(yīng)，研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施，確保安全有效用藥。審查各種新申購(gòu)藥品和藥品采購(gòu)計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況，決定特殊緊缺藥品分配使用方案。第三篇：藥事工作總結(jié)藥事工作總結(jié)為規(guī)范醫(yī)院的藥品管理，保證藥品質(zhì)量，確保人民群眾用藥安全有效，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我們成立了藥事委員會(huì)。但是，工作中也存在不足，如個(gè)別制定落實(shí)不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，我院派專(zhuān)人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)事件的收集、上報(bào)工作，了解藥品的使用情況，同時(shí)，藥庫(kù)不允許大批借藥，臨時(shí)緊急情況下允許小量借藥，但需及時(shí)歸還。規(guī)范了抗菌藥物管理，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，對(duì)每月使用金額前十位的品種進(jìn)行月報(bào)，對(duì)每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。宿城區(qū)人民醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)2014年1月5日第二篇：藥事會(huì)總結(jié)藥事會(huì)總結(jié)各位藥事會(huì)成員，下午好，按照藥事會(huì)管理章程，今天召開(kāi)2017年藥事會(huì)會(huì)議，今天的議程有3項(xiàng)，第一項(xiàng)由武政德總結(jié)2016年藥事工作，第二項(xiàng)由藥劑科責(zé)任主任宣讀2017年工作中存在的問(wèn)題，第三項(xiàng)，由藥學(xué)部發(fā)言。(五)加強(qiáng)藥學(xué)人員對(duì)藥學(xué)干預(yù)的理解，熟知崗位職責(zé)、“四查十對(duì)”、處方用法用量審核等制度職責(zé)及操作規(guī)范的學(xué)習(xí)。(四)完善抗菌藥物分級(jí)管理制度，使Ⅱ、Ⅲ類(lèi)切口手術(shù)預(yù)防用藥合理率達(dá)到95%。(三)每月進(jìn)行抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，針對(duì)問(wèn)題做分析總結(jié)，提出整改措施。(二)加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與上報(bào)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，做到懷疑即上報(bào)，加強(qiáng)合理用藥管理。加強(qiáng)中藥使用強(qiáng)度，為建設(shè)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院六、整改措施(一)在明年組織全院藥品管理及合理使用相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，宣傳 各項(xiàng)藥品質(zhì)量控制考核指標(biāo)。、精神藥品的存儲(chǔ)及記錄登記工作，及時(shí)登記使用數(shù)量、余液處理記錄、未使用日劑量登記、日消耗報(bào)表逐日登記、處方每日編號(hào)等管理，杜絕麻醉、第一類(lèi)精神藥品使用混亂及濫用情況發(fā)生。在加大臨床用藥安全監(jiān)測(cè)四、規(guī)范麻醉、第一類(lèi)精神藥品管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五專(zhuān)”、“三級(jí)管理”制度、一類(lèi)精神藥品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了麻醉、精神藥品“五專(zhuān)管理制度”、“三級(jí)管理制度”等，對(duì)該類(lèi)藥品的存儲(chǔ)管理采取雙柜（保險(xiǎn)柜）雙鎖、雙人到柜、雙人開(kāi)柜取藥，重點(diǎn)科室監(jiān)控?cái)z像監(jiān)控到柜的規(guī)定。（五）執(zhí)行藥品召回管理、加大臨床用藥安全嚴(yán)格審查臨床用藥質(zhì)量的安全性，積極加強(qiáng)藥品養(yǎng)護(hù)與臨床用藥溝通，降低藥品報(bào)損率。限制、特殊級(jí)抗菌藥物使用合理率95%。開(kāi)展I、Ⅱ、Ⅲ類(lèi)切口手術(shù)預(yù)防用藥病歷、非手術(shù)病歷點(diǎn)評(píng)工作。用信息方法進(jìn)行藥物分級(jí)管理，特殊使用級(jí)抗菌藥物實(shí)行會(huì)診申請(qǐng)使 用等。（三）長(zhǎng)效整治抗菌藥物使用，加強(qiáng)臨床應(yīng)用管理工作召開(kāi)了4次抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作組會(huì)議，對(duì)35種抗菌藥物分級(jí)目錄進(jìn)行篩選，根據(jù)抗菌藥物半衰期及藥動(dòng)學(xué)將頭孢曲松他唑巴坦替換成頭孢哌酮舒巴坦鈉，按二級(jí)醫(yī)院抗菌藥物使用選藥，將萬(wàn)古霉素替代替考拉寧使用等。（二）公示藥物專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)結(jié)果，量化合理用藥比例門(mén)診處方點(diǎn)評(píng)，抽查門(mén)診處方1210張，主要問(wèn)題為處方診斷不明或未寫(xiě)診斷、開(kāi)具藥品與診斷不符、無(wú)指征使用抗生素，離二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有距離。另對(duì)藥品使用數(shù)量及金額、排名靠前藥品進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)后價(jià)格較貴的藥品采取限量使用措施。在藥品采購(gòu)規(guī)范上嚴(yán)格執(zhí)行宿遷市采購(gòu)藥品的相關(guān)制度規(guī)則，實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)基藥及非基藥，如需線(xiàn)下采購(gòu)藥品則嚴(yán)格備案采購(gòu)。為臨床提供快捷的藥品信息查閱通道，減少或避免用藥錯(cuò)誤，提高臨床合理用藥率。編制醫(yī)院《抗菌藥物管理制度》，制定了抗菌藥物管理工作組制度、抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則、抗菌藥物使用考核指標(biāo)、特殊級(jí)抗菌藥物使用審批流程、抗菌藥物合理用藥點(diǎn)評(píng)等制度，醫(yī)院長(zhǎng)效開(kāi)展抗菌藥物整治活動(dòng)，嚴(yán)格管理抗菌藥物。二、健全藥事管理與合理用藥制度、有章可循完善醫(yī)院《藥事管理法規(guī)匯編》，涵蓋藥品法律規(guī)章、特殊藥品管理?xiàng)l例、合理用藥監(jiān)測(cè)等內(nèi)容。藥劑科質(zhì)量控制小組每月分別對(duì)12個(gè)臨床醫(yī)技科室及藥劑部門(mén)進(jìn)行藥品到院驗(yàn)收、入庫(kù)、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)、退藥、效期管理、賬物相符、調(diào)劑準(zhǔn)確、使用正確、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、用藥教育等質(zhì)量控制檢查。共分4個(gè)小組，層層管理，藥品質(zhì)量控制信息由固定的藥劑科各部門(mén)質(zhì)管員與臨床科室醫(yī)療及護(hù)理藥品質(zhì)管員進(jìn)行收集、反饋、記錄。擴(kuò)大藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)下設(shè)小組工作人員，每個(gè)管理組成員除藥事管理委員會(huì)委員外，還抽取了醫(yī)院其他人員擴(kuò)大管理組成員結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)院工作人員對(duì)藥事管理的參與度與執(zhí)行力?，F(xiàn)有藥事委員會(huì)由醫(yī)務(wù)部、臨床內(nèi)科、外科、藥劑、院感、護(hù)理、檢驗(yàn)7個(gè)部門(mén)委員組成，共21人?，F(xiàn)將藥事管理與藥物治療學(xué)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、完善藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)組成方面（一）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，細(xì)化人員職責(zé)隨著等級(jí)醫(yī)院建設(shè)工作的開(kāi)展，醫(yī)院人事變動(dòng)，各項(xiàng)藥事管理分組需要。第一篇：2013年藥事會(huì)工作總結(jié)2013年藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)工作總結(jié)在今年里我院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以及全院各科室的協(xié)助下，緊抓藥品質(zhì)量控制、合理用藥監(jiān)測(cè)及藥學(xué)臨床服務(wù)工作。進(jìn)一步提升藥品管理質(zhì)量，逐步轉(zhuǎn)向藥學(xué)技術(shù)服務(wù)，保障藥品使用安全有效。藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)對(duì)藥事管理組織結(jié)構(gòu)及委員選定進(jìn)行2次調(diào)整與重新設(shè)置，保障藥事工作開(kāi)展的科學(xué)合理性。委員會(huì)下設(shè)5個(gè)管理組，分為藥物質(zhì)量監(jiān)督管理小組、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組、合理用藥監(jiān)督管理小組、抗菌藥物管理工作組、麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了工作分工、明確管理職責(zé)，進(jìn)而更加有效的對(duì)全院的藥事管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（二）建立醫(yī)院藥品質(zhì)量管理控制監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，確保用藥安全在藥事管理控制過(guò)程中，藥劑科對(duì)藥品管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理分劃，建立起醫(yī)院藥品質(zhì)量管理控制監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。為加強(qiáng)對(duì)全院藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制，及時(shí)調(diào)整管理方法，藥劑科質(zhì)量控制小組召開(kāi)質(zhì)量控制管理會(huì)議4次，對(duì)藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)與擺放進(jìn)行分析整改。%，麻醉、精神藥品管理合理率99 %，2013年未有藥品不良反應(yīng)上報(bào)。進(jìn)一步規(guī)范了藥品采購(gòu)的統(tǒng)一合法性、藥品質(zhì)量驗(yàn)收入庫(kù)養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、藥品使用安全、有效、經(jīng)濟(jì)原則、合理用藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告等工作。編制醫(yī)院《處方集》，收載了我院藥物中英文名、制劑與規(guī)格、作用與用途、用法與用量、注意事項(xiàng)。三、藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，合理用藥點(diǎn)評(píng)規(guī)范方面（一）調(diào)整醫(yī)院藥品結(jié)構(gòu)，規(guī)范合理采購(gòu)藥品2013年是醫(yī)療改革的準(zhǔn)備年，藥品為改革中的重點(diǎn)之一，堅(jiān)決執(zhí)行藥品采購(gòu)與收費(fèi)信息每月院內(nèi)公開(kāi)。在藥占比控制上，對(duì)臨床科室進(jìn)行藥占比指標(biāo)考核。執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物規(guī)定，在執(zhí)行上一方面調(diào)整基本藥物使用結(jié)構(gòu)，加大基藥的申購(gòu)，另一方面制定了醫(yī)院臨床科室基本藥物使用考核指標(biāo)。下發(fā)《處方管理辦法》及處方點(diǎn)評(píng)細(xì)則，宣傳合理開(kāi)具處方，使醫(yī)生正確認(rèn)識(shí)處方的法律性及規(guī)范書(shū)寫(xiě)的必要性，減少處方不合理開(kāi)具。嚴(yán)格執(zhí)行特殊使用級(jí)抗菌藥物審批流程、分級(jí)管理抗菌藥物規(guī)定。促進(jìn)合理使用抗菌藥物，降低了醫(yī)院細(xì)菌耐藥的發(fā)生率。開(kāi)展限制級(jí)、特殊級(jí)抗菌藥物病歷點(diǎn)評(píng)工作。（四）高度重視藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，提高患者用藥安全性藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)高度重視患者發(fā)生藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，制定管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)措施與“可疑即報(bào)”報(bào)告流程，今年未曾上報(bào)。同時(shí)對(duì)藥品效期及外觀(guān)形狀、患者用藥反饋信息進(jìn)行收集。同時(shí)規(guī)范臨床科室麻醉、第一類(lèi)精神藥品管理制度、基數(shù)一覽表、藥品交接表、使用登記等，明確各科室藥品責(zé)任管理員負(fù)責(zé)管理。五、將中藥工作部門(mén)分劃為中藥庫(kù)房、中藥房。抽查抗菌藥物考核指標(biāo)、麻醉藥品、藥品不良反應(yīng)上報(bào)、科室藥占比等知曉率達(dá)到100%。（三）開(kāi)展科室培訓(xùn)活動(dòng)，由責(zé)任科室自行組織培訓(xùn)藥劑科梳理的藥品管理知識(shí)，考核評(píng)分，每月1次對(duì)考試知識(shí)進(jìn)行抽查評(píng)估。加強(qiáng)與醫(yī)務(wù)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)反饋臨床管理問(wèn)題，使95%的科室達(dá)到醫(yī)院制定的各科室使用強(qiáng)度及住院使用率指標(biāo)。執(zhí)行特殊級(jí)抗菌藥物審批流程，電子病歷會(huì)診記錄填寫(xiě)率100%。使年出門(mén)差錯(cuò)率控制在＜1/10000。2016年藥事會(huì)召開(kāi)重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄，再次