【正文】 優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風(fēng)險有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。12月計劃召開工會全員辭舊迎新茶話會，結(jié)合11月份工作滿意度調(diào)查的結(jié)果總結(jié)2010全年工會工作情況，針對不足之處提出改進(jìn)的方案，并對2011年度工會工作提出展望。三、按照工會全年工作部署，結(jié)合我中心的實際情況，四季度工會重點抓好以下幾項工作：繼續(xù)加強(qiáng)職工素質(zhì)培養(yǎng)，工會干部結(jié)合“庸、懶、散”利用業(yè)余時間收集真實材料，準(zhǔn)備在11月中旬對職工進(jìn)行一次提高員工工作激情的教育。并將每周五下午作為全員活動日。積極關(guān)心職工的身心健康。中心工會多次組織職工獻(xiàn)愛心活動，如：幫扶西鐵街道一戶困難家庭；組織職工在人力資源和社會保障系統(tǒng)開展的慈善捐贈活動中進(jìn)行了捐物等等。對內(nèi)關(guān)心員工生活，已成為工會工作的重要部分。（三）、從多角度入手，從一點一滴小事做起，讓中心工會 成為全體職工的“家”繼續(xù)開展中心的暖心工程，如為職工過生日，送生日禮物，職工生病送溫暖送慰問?？梢哉f每次參加局工會或中心工會組織的活動，廣大職工都是積極響應(yīng)，都盡最大能力為中心的榮譽(yù)努力，會員無私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神使我們中心工會干部深受感動。3月中旬全體職工和第三職專鑒定所開展了一次羽毛球友誼賽。參加了勞動局2010年新春聯(lián)歡會，并帶去了精彩的節(jié)目。足額記提與撥繳工會經(jīng)費(fèi)。在職職工4名，黨員4名，由于中心自成立工會組織以來，就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，再加上我們工會組織的積極努力，所以中心工會每次舉行的活動都能順利完成，而且也能達(dá)到預(yù)期效果，這樣就使的中心職工對工會組織有了充分的信任，入會率達(dá)到100%。第一篇：2010年度工會工作匯報2010年度職業(yè)技能鑒定中心工會工作匯報局工會：轉(zhuǎn)眼今年的工會工作已經(jīng)接近尾聲，近三個季度來，鑒定中心工會在局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心黨支部的重視及行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會組織積極運(yùn)作，調(diào)動廣大會員積極參與，使得工會工作的組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)及各項活動都有條不紊的開展，也取得一定可喜的成績。下面我就本年度中心工會工作完成情況做以匯報：一、工會組織建設(shè)基本情況中心工會現(xiàn)有兼職工會主席一名。二、13季度中心工會工作小結(jié)（一）認(rèn)真完成上級工會下達(dá)的各項任務(wù)，注重時效和質(zhì)量按要求上報局工會下達(dá)的2010年度基層工會調(diào)查表。積極組織隊伍參加阜新市勞動保障系統(tǒng)“礦保杯”職工乒乓球大賽”（二）積極開展豐富多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生 活。每周組織職工打羽毛球。9月份組織全體職工云南之游活動。激勵我們以更大的熱情為廣大職工服務(wù)。每年工會都會對幫扶工作特別重視，今年的幫扶工作上大體分為對內(nèi)和對外兩個方面。工會對特困職工進(jìn)行摸底調(diào)查，建立動態(tài)檔案，做到詳細(xì)知情，遇到事情都能第一個到場，提供愛心幫助與慰問。按時足額繳存公積金和醫(yī)療保險，保證職工的利益不受影響。在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會特開辟了會議室作為“工會之家”的活動場所，而且每日有專人打掃，做好清潔工作。上半年組織全體職工體檢一次。中心工會計劃11月下旬召開工會會員大會，向會員報告工會工作，并進(jìn)行工會本年度工作滿意程度調(diào)查。以上就是我中心工會2010年度13季度開展的主要工作。工會是企業(yè)黨團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經(jīng)濟(jì)、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾當(dāng)家作主和依法治國。一直以來，工會工作都是陽煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司工作的重要組成部分。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。2014年，公司工會各項指標(biāo)完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等各項工作任務(wù)。健全民主管理制度。成功召開職工代表大會，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會聯(lián)絡(luò)員名單，召開聯(lián)絡(luò)員交流座談會議，進(jìn)一步拓寬民主管理渠道。穩(wěn)定推進(jìn)班組建設(shè)。全面布置班組建設(shè)任務(wù)，整合規(guī)范班組管理，進(jìn)一步推廣應(yīng)用；開展達(dá)標(biāo)班組、標(biāo)桿班組自查自評及標(biāo)桿班組結(jié)對幫扶，開展班組建設(shè)減負(fù)專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負(fù)建議，明確減負(fù)措施；實施減負(fù)方案，確定班組減負(fù)項目，突出改進(jìn)安全工作辦法，督促相關(guān)職能部門做好減負(fù)方案宣貫；建設(shè)職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學(xué)習(xí)的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊伍。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發(fā)工會活力。協(xié)助集團(tuán)公司完成省總、市總、集團(tuán)公司工會舉辦的各類調(diào)訓(xùn)任務(wù)。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，通過更新職工學(xué)習(xí)理念，積極引導(dǎo)職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術(shù)和過硬的本領(lǐng)，主動實現(xiàn)由實干型工人向知識型工人的轉(zhuǎn)變。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機(jī)，有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價值觀落實到各項工作中。加強(qiáng)工會組織力量。深入推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長效機(jī)制為主題，充分體現(xiàn)出工會工作特色。促進(jìn)工會的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。在重大節(jié)日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。針對職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核，督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領(lǐng)，成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅力量。送溫暖活動凝聚人心。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。夯實職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工，及時傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對廣大職工的關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。職工勞動關(guān)系。在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)中，工會根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動貢獻(xiàn)，為企業(yè)分配新機(jī)制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。精細(xì)財務(wù)管理。2014年，面對新形勢下工會工作的復(fù)雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認(rèn)真總結(jié)，力爭開拓創(chuàng)新、務(wù)實進(jìn)取，將企業(yè)工會工作推向一個嶄新的發(fā)展高度。同時充分發(fā)揮工會監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機(jī)制，切實維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益，認(rèn)真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業(yè)辦實事！第三