【正文】 ，進(jìn)行隨查，嚴(yán)防評(píng)比漏洞。特聘專家評(píng)委組，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。同時(shí)通過(guò)各種方式對(duì)獲勝選手的創(chuàng)新菜式進(jìn)行大力推介，逐步把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)向精神獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。因此，我們聯(lián)合工會(huì)在每次比武活動(dòng)的圓滿完成的同時(shí)，借助街區(qū)內(nèi)大型活動(dòng)和各種媒體渠道進(jìn)行優(yōu)秀員工的風(fēng)采展示，活動(dòng)相繼在新濱湖、江南晚報(bào)、都市資訊頻道進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道，讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺(tái)，引發(fā)社會(huì)各界對(duì)他們的關(guān)注，讓職工激起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作激情，更好地謀劃自己的未來(lái)之路.（四）求真務(wù)實(shí)，工會(huì)項(xiàng)目初見(jiàn)成效自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，我們聯(lián)合工會(huì)一方面積極收集員工反饋信息，通過(guò)發(fā)放培訓(xùn)反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓(xùn)反饋表，滿意度達(dá)95%；另一方面進(jìn)一步總結(jié)評(píng)估，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目工作開(kāi)展，確保達(dá)到項(xiàng)目設(shè)立的實(shí)效。目前多數(shù)服務(wù)員為年輕員工，對(duì)服務(wù)理念和服務(wù)細(xì)節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會(huì)的宣傳、培訓(xùn)及實(shí)踐，提高了員工對(duì)服務(wù)理念的深刻理解，同時(shí)把端盤(pán)、擺臺(tái)、倒酒等一系列技巧納入培訓(xùn)課程，切實(shí)讓廣大員工對(duì)服務(wù)技巧進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。在當(dāng)前形勢(shì)下，餐飲行業(yè)態(tài)勢(shì)不佳，員工作為服務(wù)提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟(jì)沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過(guò)聯(lián)合工會(huì)組織的各類培訓(xùn)，把員工自身技能的提升都放進(jìn)了商家日常工作內(nèi)容，無(wú)疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強(qiáng)了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對(duì)商家的歸屬感，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營(yíng)管理外，最重要的莫過(guò)于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營(yíng)造了一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，商家都愿意拿出真誠(chéng)來(lái)?yè)Q取員工的忠誠(chéng)，減少了行業(yè)間的不良競(jìng)爭(zhēng)。第五篇：工會(huì)工作匯報(bào)材料圍繞中心抓工會(huì) 服務(wù)職工建工會(huì)我處工會(huì)組織在上級(jí)黨政和上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)心支持下，努力發(fā)揮基層工會(huì)組織的維權(quán)、服務(wù)、組織、促進(jìn)作用，調(diào)動(dòng)全處職工積極投身我市園林綠化事業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，奉獻(xiàn)在崗，為廣元市創(chuàng)建國(guó)家森林城市、生態(tài)城市做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，同時(shí)工會(huì)組織的自身價(jià)值、自身建設(shè)也得到展現(xiàn)和加強(qiáng)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、園林綠化管理處基本情況園林綠化管理處屬林業(yè)和園林管理局下屬的正科級(jí)事業(yè)單位，本屆工會(huì)是今年3月正式成立，工會(huì)由4名同志組成。加入工會(huì)會(huì)員41人。二、當(dāng)好行政助手 推進(jìn)單位工作一是圍繞單位的中心工作，努力抓好職工思想教育。工會(huì)把開(kāi)展樹(shù)立正確人生、價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感主題教育，作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)常抓不懈。教育職工樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。組織職工開(kāi)展學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)處罰決定》等安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)法律法規(guī)。不能較好的處理單位與個(gè)人之間的關(guān)系，只注重個(gè)人待遇，而不愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。上述問(wèn)題雖然是個(gè)別的，但我們不輕視，不以個(gè)別而論，在職工中廣泛開(kāi)展主人翁意識(shí)教育，教育引導(dǎo)廣大職工在思想上牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，使職工真正意識(shí)到，單位和職工是一個(gè)共生體，單位的發(fā)展成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，單位的發(fā)展壯大又為職工個(gè)人成長(zhǎng)和利益實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。作為單位的主人翁，必須增強(qiáng)與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任意識(shí)，培育敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心單位的發(fā)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與單位的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。三是緊緊圍繞當(dāng)前創(chuàng)建國(guó)家森林城市中心，動(dòng)員全體職工投身到轟轟烈烈的園林綠化建設(shè)當(dāng)中去。今年以來(lái)，我市天氣異常，先是低溫后是大風(fēng)干旱，特別是從去年10月至今年5月的長(zhǎng)達(dá)半年多的持續(xù)干旱，給我市綠化建設(shè)造成嚴(yán)重困難。經(jīng)過(guò)半年多的艱辛努力，我處自籌資金十余萬(wàn)元，動(dòng)用灑水車一千八百余臺(tái)次，動(dòng)用抽水機(jī)11臺(tái)，總計(jì)抗旱用水30萬(wàn)平方米。在抗旱中我們的職工不分上下班，起早貪黑從無(wú)怨言，雖然我們很多同志臉曬黑了，人熬瘦了，但看到綠蔭蔥蔥的花、草、樹(shù)木，職工們露出了欣慰的微笑。今年3月中旬，市局把西濱道3萬(wàn)余株香樟樹(shù)的移植任務(wù)落實(shí)在我處的肩上，科處領(lǐng)導(dǎo)采取集中安排，各個(gè)擊破的辦法，職工挑大梁，不僅在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了移植任務(wù)，而且還協(xié)助市局回填種植土5000立方米?？傊?，不論在城區(qū)綠化管理現(xiàn)場(chǎng)，還是在綠化建設(shè)工地，都能看到我們職工勇挑重?fù)?dān)，敢于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)的身影，為我處完成各項(xiàng)任務(wù)起到了積極作用。每半年工會(huì)都要寫(xiě)一份單位職工思想情況報(bào)告，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。二是關(guān)心職工生活，給行政當(dāng)好參謀助手。如職工生病住院，處工會(huì)都要組織有關(guān)人員帶上慰問(wèn)品到醫(yī)院病房看望。逢年過(guò)節(jié)工會(huì)都給職工購(gòu)置發(fā)放慰問(wèn)品，組織開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)。處工會(huì)還把關(guān)心職工勞動(dòng)保護(hù)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，及時(shí)發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品。三是關(guān)心職工進(jìn)步成長(zhǎng)，以外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)的形式，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范，使單位職工培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，從而激發(fā)年輕職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)單位的忠誠(chéng)度。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質(zhì)檢員等九各系列的培訓(xùn)考試。四是注重職工反映的問(wèn)題。這些問(wèn)題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究都得到一一解決。積極參與單位民主管理、民主監(jiān)督、民主決策是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。單位設(shè)置有政務(wù)公開(kāi)欄，將每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員照片、職務(wù)、分管工作、部門(mén)，以及科處行政職責(zé)和綠地?fù)p壞賠償標(biāo)準(zhǔn)等一應(yīng)公布與眾，辦事程序一目了然。如拍賣建聯(lián)市場(chǎng)部分門(mén)面用于償還債務(wù)之事，在公開(kāi)拍賣前我們多次組織職工進(jìn)行討論，登報(bào)前我們又在公示欄公示一周，讓每個(gè)職工都了解，都充分發(fā)表意見(jiàn)。去年九月，利州區(qū)人民法院對(duì)新月華棉紡廠破產(chǎn)后資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣裁定執(zhí)行，由于部分原棉紡廠下崗人員（公益性崗位職工）阻撓，使法院兩次執(zhí)行無(wú)功而返，嚴(yán)重?fù)p害了法律的尊嚴(yán)，影響了社會(huì)穩(wěn)定，引起市委、市政府的高度重視。召開(kāi)公益性崗位職工座談會(huì)，學(xué)習(xí)市政府《廣元市公益性崗位開(kāi)發(fā)和管理暫行辦法》、《關(guān)于原市織紡廠輸入新月華公司職工信訪反映有關(guān)問(wèn)題的回復(fù)》，積極進(jìn)行政策宣傳，正面勸導(dǎo)和引導(dǎo)，解答公益性崗位人員的合理訴求，進(jìn)一步了解他們的思想動(dòng)向，針對(duì)每個(gè)職工開(kāi)展疏導(dǎo)調(diào)解，入耳入心，有力支持了利州區(qū)法院對(duì)新月華棉紡廠破產(chǎn)后的資產(chǎn)依法裁定執(zhí)行處置，維護(hù)了法律尊嚴(yán)，保證了單位的穩(wěn)定，受到了市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我們每年初都舉行隆重總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)典型，其目的就是通過(guò)總結(jié)表彰激勵(lì)全體職工，促進(jìn)新一年工作。今年我們還準(zhǔn)備優(yōu)先組織一批先進(jìn)個(gè)人去外地考察學(xué)習(xí)。針對(duì)綠化處青年多的現(xiàn)狀，我們重點(diǎn)抓好先進(jìn)青年典型，把它們放在一線班組和重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉，對(duì)政治上積極要求上進(jìn)的青年我們及時(shí)推薦到市級(jí)機(jī)關(guān)公委組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，推薦給黨支部列為入黨積極分子觀察培養(yǎng)，通過(guò)抓典型以點(diǎn)帶面促