【正文】 了旱情，保護了全市138萬平方米的綠地和4萬余株行道樹的正常生長，沒出現(xiàn)較大面積的死亡想象。及時了解職工所思所想，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。每年給一線綠化管護、修剪職工發(fā)工作服、雨衣、雨鞋、防曬草帽等，對登高作業(yè)人員配齊手套、保險帶、安全帽等。如職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。堅持民主管理、民主監(jiān)督和重大事項公開，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，從而激發(fā)了職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性和主動性，促進了單位管理水平的提高，同時進一步促進了單位的和諧穩(wěn)五、做好“兩抓兩促”助推全處工作一是抓調(diào)節(jié)促穩(wěn)定。平時我們還結(jié)合綠化工作實際，組織開展綠化管護、綠化修剪等技術(shù)比賽，推廣管護先進經(jīng)驗和做法。2009年我們在正式職工、聘用職工和公益性崗位職工中評出綠化工作先進個人33名，并舉行隆重表彰大會，給每先進個人頒發(fā)獎金和榮譽證書。近期我們實行了單位正式職工定崗定編，聘用職工調(diào)整工薪等工作，這些都涉及職工切身利益和職工隊伍的穩(wěn)定，該項工作自始至終在公開透明下進行。其參加培訓考試所有費用都由單位承擔。及時做好慰問困難職工，安撫死亡職工家屬，按照省市有關(guān)文件，及時足額辦理喪葬補貼，切實解決遺屬困難，如對代永江在校讀書兒子給予每月160多元生活補貼。三、當好職工的知心朋友，做好職工的貼心人一是工會成員堅持經(jīng)常與職工交心活動，了解職工思想動向。綠化處黨、政、工分工不分家，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成整體合力，心往一處想，勁往一處使，積極帶領(lǐng)廣大職工全力以赴投入抗旱保苗。學習進取意識不強，缺乏積極地學習崗位所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，工作有時有被動消極現(xiàn)象。用正確的人生觀、價值觀占領(lǐng)職工思想陣地。據(jù)了解，這餐飲行業(yè)的員工流動率達40%左右，商家陷入人才流失的困境。（三）風采展示，繪就員工未來藍圖通過針對街區(qū)員工的調(diào)研分析，結(jié)合服務(wù)行業(yè)的崗位特點，我們聯(lián)合工會在調(diào)動職工積極性上想實招，在服務(wù)大局和服務(wù)職工上使實勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質(zhì)獎勵并重，旨在切實引導(dǎo)職工從“被動使喚型”向“主動服務(wù)型”發(fā)展。我們實行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動有人抓有人管。二是以現(xiàn)場練兵實踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務(wù)”為主題的技能服務(wù)培訓，培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務(wù)技巧等實踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實到工作中。二是建立常態(tài)特色機制，如員工生日五個一制度（一場PARTY、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關(guān)注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實行湖濱商業(yè)街區(qū)工會特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會每月特色活動內(nèi)容。三是完善救助工作機制。二是明確工作任務(wù)。（農(nóng)歷9月初9），學校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節(jié)慶?；顒?，有近70名退休老教師參加慶?；顒永?。“家庭最美瞬間”攝影大賽作品征稿時間從2月24日開始到3月22日結(jié)束，全校教師踴躍參加比賽，征稿截止共收到作品40多件，經(jīng)專家評選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎，16件作品獲二等獎，學校為獲獎作品頒發(fā)了獲獎證書和獎品。學校黨政和工會一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實際問題，全力關(guān)心女教職工、維護女教職工的合法權(quán)利，密切關(guān)注女教職工的健康，堅持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)疾病及時醫(yī)治。二、建立對困難職工幫扶的快速反應(yīng)機制和幫扶救助機制，建立職工檔案，及時幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂。針對職工的工資、獎金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進行集體協(xié)商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。全心全意造福職工。啟動勞動人事爭議調(diào)解工作，維護教職工合法權(quán)益。工會以創(chuàng)建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養(yǎng)成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。加強干部隊伍建設(shè)。公司工會以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設(shè)為載體，突出重點、創(chuàng)新思路，改進作風、立足實干，充分發(fā)揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發(fā)展作出新貢獻。阜新市職業(yè)技能鑒定中心工會2010年11月2日第二篇：工會工作匯報2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況在這個不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時期，在集團和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，興峪煤業(yè)認真分析當前形勢，積極順應(yīng)市場變化，把握機遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實現(xiàn)了快速擴張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。積極關(guān)心職工的身心健康?？梢哉f每次參加局工會或中心工會組織的活動，廣大職工都是積極響應(yīng)，都盡最大能力為中心的榮譽努力，會員無私奉獻和團結(jié)拼搏的精神使我們中心工會干部深受感動。在職職工4名，黨員4名，由于中心自成立工會組織以來，就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，再加上我們工會組織的積極努力，所以中心工會每次舉行的活動都能順利完成，而且也能達到預(yù)期效果，這樣就使的中心職工對工會組織有了充分的信任，入會率達到100%。積極組織隊伍參加阜新市勞動保障系統(tǒng)“礦保杯”職工乒乓球大賽”（二）積極開展豐富多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生 活。每年工會都會對幫扶工作特別重視，今年的幫扶工作上大體分為對內(nèi)和對外兩個方面。上半年組織全體職工體檢一次。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司工作的重要組成部分。成功召開職工代表大會，促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會聯(lián)絡(luò)員名單，召開聯(lián)絡(luò)員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。協(xié)助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調(diào)訓任務(wù)。引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價值觀落實到各項工作中。在重大節(jié)日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。夯實職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工，及時傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對廣大職工的關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。2014年，面對新形勢下工會工作的復(fù)雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認真總結(jié)，力爭開拓創(chuàng)新、務(wù)實進取，將企業(yè)工會工作推向一個嶄新的發(fā)展高度。張琳麗老師孩子得了重病，孩子的病情一直牽動大家的心，為了給孩子籌足看病的錢，黃艷梅校長帶頭捐款，全校96名老師紛紛獻出自己的愛心，耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會的賈主席，還有新閘小學全體老師他