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水果電商商業(yè)計劃書-展示頁

2024-10-29 06:17本頁面
  

【正文】 人 10% 期權(quán)池 10%1融資計劃:融資5000萬,出讓10%的股份產(chǎn)品研發(fā):2000萬 市場推廣:1000萬 業(yè)務(wù)擴張:1000萬 團隊完善:1000萬1留下創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系方式第四篇:農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計劃書農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計劃書范文導讀:我國十三五規(guī)劃提出了糧食行業(yè)應(yīng)加強全鏈條過程控制,提高食品安全保障水平。熱銷的零食套餐有: 歐洲杯激情賽場套餐:看球賽專用,雞爪、鴨脖等零嘴搭配啤酒、可樂 周末家庭出游歡樂套餐:旅游零食,以健康即時產(chǎn)品為主下午茶閨蜜套餐:下午茶零食,以甜食搭配飲料為主辦公室分享套餐:內(nèi)含蔬果干、堅果類產(chǎn)品用戶畫像:熱衷于網(wǎng)購的890后,年齡在18歲到30歲之間 時尚白領(lǐng),喜歡吃辦公零食,推崇健康的生活方式 接受新生事物能力強,參與感強盈利模式: 銷售收入:銷售零食取得收入IP變現(xiàn):銷售周邊產(chǎn)品收入以及出書、拍電影、拍電視劇等取得收入加盟相關(guān):向線下加盟商收取的加盟費廣告收入:廣告商投放廣告的費用競爭對手:競爭對手1:2012年6月上線,中國第一家定位于純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè),目前是中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)。包括:香蕉片、草莓片、菠蘿干、蔓越莓干、檸檬干、蘑菇干等。同時目前國內(nèi)零食行業(yè)規(guī)?;潭容^低,前十大休閑食品行業(yè)集中度僅為30%,隨著行業(yè)成熟度提高,未來龍頭企業(yè)有望分享可觀的紅利。減少中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),縮短了供貨周期,節(jié)省成本優(yōu)選供應(yīng)商:目前合作的50多家供應(yīng)商全是通過國家食品質(zhì)量檢測的食品生產(chǎn)商,并不定期接受食品安全巡視組對產(chǎn)品進行抽檢,不合格者直接停止合作把控產(chǎn)品出廠質(zhì)量:每個和供應(yīng)商合作的工廠都會有長期的駐廠人員,負責把控產(chǎn)品流程的規(guī)范、原料的來源和流向、成品的品質(zhì)檢驗打造品牌IP:以兔子可愛的形象,從零食衍生出衣服、包等,還有動漫、娛樂綜合體。對食品電商的供應(yīng)鏈管理和物流管理理解深刻聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學物流專業(yè)畢業(yè),曾任京東物流規(guī)劃發(fā)展部副總,后任菜鳥物流園區(qū)建設(shè)項目的主要執(zhí)行人之一,15年物流從業(yè)經(jīng)驗 COO 曾任食品電商有家鋪子的運營總監(jiān),負責用戶運營、產(chǎn)品運營、以及線下門店活動主題運營。據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會的《中國休閑食品行業(yè)發(fā)展研究報告》預(yù)計,目前國內(nèi)零食行業(yè)規(guī)?;潭容^低,隨著行業(yè)成熟度提高,未來龍頭企業(yè)有望分享可觀的紅利。金融服務(wù)的支持:與銀行達成戰(zhàn)略合作,給傳統(tǒng)糧貿(mào)商貸款難提供了解決方式完善的供應(yīng)鏈:整合供應(yīng)量上全部資源,徹底解決物流信息不對稱、物流無跟蹤、收款時間長等問題運營數(shù)據(jù):交易量:上線三個月內(nèi),交易量高達300萬噸交易額:上線三個月內(nèi),交易額高達4億凈利潤:上線三個月內(nèi),凈利潤超8000萬1股權(quán)結(jié)構(gòu):創(chuàng)始人 60% 投資人 20% 團隊成員 15% 期權(quán)池 5%1融資計劃:融資5000萬,出讓10%的股份 團隊完善:2000萬 產(chǎn)品完善:1000萬 市場推廣:1000萬 業(yè)務(wù)擴張:1000萬1留下創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系方式第三篇:2018零食電商商業(yè)計劃書零售電商商業(yè)計劃書隨著生活水平和健康意識的提高,新穎、健康的休閑食品越來越受到人們的歡迎。自營的糧食產(chǎn)品品種有30多種,主打綠色有機,性價比高社群服務(wù):為糧商提供線上的信息及時交流、反饋的渠道,線下經(jīng)常舉辦糧商見面會,促進雙方的了解和長期合作盈利模式:產(chǎn)品銷售收入:糧食之友已與多家面粉廠、醬油廠等達成合作意向,通過自營糧食類產(chǎn)品創(chuàng)收會員制收費:向使用平臺的企業(yè)提供各項服務(wù)和信息,收取會員服務(wù)費金融服務(wù):平臺已與興業(yè)銀行達成戰(zhàn)略合作,為用戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)廣告收費:其他相關(guān)行業(yè)在平臺投放廣告獲得收入競爭對手:糧達網(wǎng):由中糧和招商局集團傾力打造的大宗農(nóng)糧交易平臺,實力強勁,掌握供應(yīng)鏈上下游多家公司的合作資源有糧網(wǎng):專業(yè)的大宗糧食交易平臺,但是交易結(jié)算時間過長,用戶體驗不佳,用戶流失嚴重 買糧網(wǎng):原糧一站式購銷平臺,主打山東大米、玉米大量采購活動。開設(shè)行業(yè)資訊、行業(yè)報告、價格行情、產(chǎn)量報告、進出口數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)氣象、政策法規(guī)、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、供求信息、招商合作等10個欄目電商服務(wù):第三方糧食產(chǎn)品+自營糧食類產(chǎn)品。僅飼料廠每年消耗原糧就達到2億噸,年產(chǎn)值約6000億。前國家開發(fā)銀行評審經(jīng)理、負責大型公司上市融資評審?fù)袋c分析:信息不及時:目前糧食行業(yè)產(chǎn)銷模式是北方產(chǎn)糧南方賣糧,糧食輸送距離遙遠,信息不及時、不透明物流跟蹤差:由于北方到南方距離遙遠,信息的更新不及時導致了買賣雙方無法準確跟蹤物流信息財務(wù)結(jié)算環(huán)節(jié)多:傳統(tǒng)模式下由于運輸時間長,賬款結(jié)算整個流程長達一個月,資金流動性不足供應(yīng)鏈混亂:市場上供應(yīng)鏈上下游各自為政,流程也不清晰,運營整體狀況十分散亂解決方案:構(gòu)建信息平臺:建立了基于平臺業(yè)務(wù)的包括白糖、玉米、小麥等專業(yè)品種的信息推送平臺,覆蓋行業(yè)上下游所需的生產(chǎn)、流通、銷售、價格、食品安全等各個環(huán)節(jié)的資訊及信息物流環(huán)節(jié)優(yōu)化:整合上下游客戶及第三方物流搭建了供應(yīng)鏈物流核心平臺,成為國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品陸運、海運、內(nèi)河航運、冷鏈物流采購信息和需求信息的交互中心,提供倉儲、運輸、質(zhì)檢、報關(guān)等一體化物流服務(wù)平臺做擔保:糧食之家通過整合融資和物流資源,為交易雙方做擔保,重構(gòu)資金結(jié)算、支付系統(tǒng)供應(yīng)鏈整合:為客戶提供交易、信息、金融、質(zhì)檢、結(jié)算、物流等線上線下全程供應(yīng)鏈服務(wù)。兩年后與梁有聲共同創(chuàng)業(yè),并擔任糧食信息網(wǎng)的COO,負責產(chǎn)品運營、用戶運營和社區(qū)運營,熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)運營思路徐浩 CTO 前亞馬遜中國CTO,曾任騰訊資深系統(tǒng)構(gòu)架師,負責千萬用戶級別的游戲產(chǎn)品王者風云和社交產(chǎn)品扣扣的產(chǎn)品研發(fā)。以下是一份農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計劃書范文,如有雷同,純屬巧合!項目簡介:農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計劃書范文團隊介紹:梁有聲 CEO 前中糧集團市場總監(jiān),主導多個大型項目,后建立糧食信息網(wǎng),專注于行業(yè)信息的整合和行業(yè)供應(yīng)鏈的打造。第一篇:水果電商商業(yè)計劃書水果電商項目商業(yè)計劃書2016年【水果電商項目商業(yè)計劃書第一部分 摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分 水果電商行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析(一)政策環(huán)境分析(二)經(jīng)濟環(huán)境分析二、水果電商行業(yè)市場分析三、水果電商市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分 公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團隊第四部分平臺服務(wù)內(nèi)容一、平臺定位二、平臺核心價值三、平臺設(shè)計思路四、平臺功能介紹第五部分 商業(yè)模式一、商業(yè)模式二、盈利模式第六部分 營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第七部分 項目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實現(xiàn)經(jīng)營目標采取的具體策略第八部分 融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項目估值(一)評估技術(shù)說明(二)收益現(xiàn)值法簡介(三)評估假設(shè)與模型(四)評估值的計算第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測一、財務(wù)評價依據(jù)二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、成本費用估算六
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