【正文】 第一篇：水果電商商業(yè)計(jì)劃書水果電商項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書2016年【水果電商項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一部分 摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡介三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢四、融資與財(cái)務(wù)說明第二部分 水果電商行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、水果電商行業(yè)市場分析三、水果電商市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分 公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分平臺服務(wù)內(nèi)容一、平臺定位二、平臺核心價(jià)值三、平臺設(shè)計(jì)思路四、平臺功能介紹第五部分 商業(yè)模式一、商業(yè)模式二、盈利模式第六部分 營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第七部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略第八部分 融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項(xiàng)目估值（一）評估技術(shù)說明（二）收益現(xiàn)值法簡介（三）評估假設(shè)與模型（四）評估值的計(jì)算第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測一、財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)二、財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、成本費(fèi)用估算六、盈利能力分析（一）項(xiàng)目損益和利潤分配表（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測表（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)計(jì)算七、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析第二篇：農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計(jì)劃書導(dǎo)讀：我國十三五規(guī)劃提出了糧食行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)全鏈條過程控制，提高食品安全保障水平。但目前糧食行業(yè)整體供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)太多，造成資源的浪費(fèi)和信息的滯后，改善的空間巨大。以下是一份農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計(jì)劃書范文，如有雷同，純屬巧合！項(xiàng)目簡介：農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計(jì)劃書范文團(tuán)隊(duì)介紹：梁有聲 CEO 前中糧集團(tuán)市場總監(jiān)，主導(dǎo)多個(gè)大型項(xiàng)目，后建立糧食信息網(wǎng)，專注于行業(yè)信息的整合和行業(yè)供應(yīng)鏈的打造。15年糧食行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深耕于糧食的每個(gè)環(huán)節(jié)羅一群 COO 曾任萬達(dá)集團(tuán)農(nóng)業(yè)事業(yè)部部長，負(fù)責(zé)投資、并購及戰(zhàn)略布局。兩年后與梁有聲共同創(chuàng)業(yè)，并擔(dān)任糧食信息網(wǎng)的COO，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營、用戶運(yùn)營和社區(qū)運(yùn)營，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思路徐浩 CTO 前亞馬遜中國CTO，曾任騰訊資深系統(tǒng)構(gòu)架師，負(fù)責(zé)千萬用戶級別的游戲產(chǎn)品王者風(fēng)云和社交產(chǎn)品扣扣的產(chǎn)品研發(fā)。20年豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精通大數(shù)據(jù)構(gòu)架章衡 CFO 特許金融分析師、國際注冊會計(jì)師。前國家開發(fā)銀行評審經(jīng)理、負(fù)責(zé)大型公司上市融資評審?fù)袋c(diǎn)分析：信息不及時(shí)：目前糧食行業(yè)產(chǎn)銷模式是北方產(chǎn)糧南方賣糧，糧食輸送距離遙遠(yuǎn)，信息不及時(shí)、不透明物流跟蹤差：由于北方到南方距離遙遠(yuǎn)，信息的更新不及時(shí)導(dǎo)致了買賣雙方無法準(zhǔn)確跟蹤物流信息財(cái)務(wù)結(jié)算環(huán)節(jié)多：傳統(tǒng)模式下由于運(yùn)輸時(shí)間長，賬款結(jié)算整個(gè)流程長達(dá)一個(gè)月，資金流動性不足供應(yīng)鏈混亂：市場上供應(yīng)鏈上下游各自為政，流程也不清晰，運(yùn)營整體狀況十分散亂解決方案：構(gòu)建信息平臺：建立了基于平臺業(yè)務(wù)的包括白糖、玉米、小麥等專業(yè)品種的信息推送平臺，覆蓋行業(yè)上下游所需的生產(chǎn)、流通、銷售、價(jià)格、食品安全等各個(gè)環(huán)節(jié)的資訊及信息物流環(huán)節(jié)優(yōu)化：整合上下游客戶及第三方物流搭建了供應(yīng)鏈物流核心平臺，成為國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品陸運(yùn)、海運(yùn)、內(nèi)河航運(yùn)、冷鏈物流采購信息和需求信息的交互中心，提供倉儲、運(yùn)輸、質(zhì)檢、報(bào)關(guān)等一體化物流服務(wù)平臺做擔(dān)保：糧食之家通過整合融資和物流資源，為交易雙方做擔(dān)保，重構(gòu)資金結(jié)算、支付系統(tǒng)供應(yīng)鏈整合：為客戶提供交易、信息、金融、質(zhì)檢、結(jié)算、物流等線上線下全程供應(yīng)鏈服務(wù)。上游糧商和下游需求方只需要對接平臺，其他都由平臺進(jìn)行資源整合，對供需進(jìn)行及時(shí)匹配市場概況：目前我國農(nóng)糧貿(mào)易環(huán)節(jié)市場規(guī)模就達(dá)5萬億元。僅飼料廠每年消耗原糧就達(dá)到2億噸，年產(chǎn)值約6000億。整體供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)太多，造成資源的浪費(fèi)和信息的滯后，改善的空間巨大產(chǎn)品介紹：無縫連接供應(yīng)鏈上下游，輔以物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)，打造糧食產(chǎn)業(yè)鏈B2B交易一站式電商平臺，并提供以下服務(wù)：信息服務(wù)：包括玉米、小麥、油菜籽、花生、白糖等主要糧食品類，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使重要的糧食信息及時(shí)更新。開設(shè)行業(yè)資訊、行業(yè)報(bào)告、價(jià)格行情、產(chǎn)量報(bào)告、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)氣象、政策法規(guī)、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、供求信息、招商合作等10個(gè)欄目電商服務(wù)：第三方糧食產(chǎn)品+自營糧食類產(chǎn)品。目前入駐平臺的糧食企業(yè)多達(dá)200多家，糧食品類齊全，價(jià)格公正、透明。自營的糧食產(chǎn)品品種有30多種，主打綠色有機(jī)，性價(jià)比高社群服務(wù)：為糧商提供線上的信息及時(shí)交流、反饋的渠道，線下經(jīng)常舉辦糧商見面會，促進(jìn)雙方的了解和長期合作盈利模式：產(chǎn)品銷售收入：糧食之友已與多家面粉廠、醬油廠等達(dá)成合作意向，通過自營糧食類產(chǎn)品創(chuàng)收會員制收費(fèi)：向使用平臺的企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)和信息，收取會員服務(wù)費(fèi)金融服務(wù)：平臺已與興業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，為用戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)廣告收費(fèi)：其他相關(guān)行業(yè)在平臺投放廣告獲得收入競爭對手：糧達(dá)網(wǎng)：由中糧和招商局集團(tuán)傾力打造的大宗農(nóng)糧交易平臺，實(shí)力強(qiáng)勁，掌握供應(yīng)鏈上下游多家公司的合作資源有糧網(wǎng)：專業(yè)的大宗糧食交易平臺，但是交易結(jié)算時(shí)間過長，用戶體驗(yàn)不佳，用戶流失嚴(yán)重 買糧網(wǎng)：原糧一站式購銷平臺，主打山東大米、玉米大量采購活動。但產(chǎn)品較單一、用戶較少，發(fā)展緩慢中國網(wǎng)上糧食市場：糧食行業(yè)性綜合電子商務(wù)網(wǎng)站，集糧食電子交易平臺、信息服務(wù)、價(jià)格發(fā)布于一體，行業(yè)信息齊全，但目前還未找到盈利模式競爭優(yōu)勢：資深專業(yè)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)成員皆有有深厚的農(nóng)業(yè)、物流、金融及互聯(lián)網(wǎng)背景豐富的業(yè)界資源：已中儲糧集團(tuán)、新希望等眾多集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將通過平臺進(jìn)行大量的交易。金融服務(wù)的支持：與銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，給傳統(tǒng)糧貿(mào)商貸款難提供了解決方式完善的供應(yīng)鏈：整合供應(yīng)量上全部資源，徹底解決物流信息不對稱、物流無跟蹤、收款時(shí)間長等問題運(yùn)營數(shù)據(jù)：交易量：上線三個(gè)月內(nèi)，交易量高達(dá)300萬噸交易額：上線三個(gè)月內(nèi)，交易額高達(dá)4億凈利潤：上線三個(gè)月內(nèi)，凈利潤超8000萬1股權(quán)結(jié)構(gòu)：創(chuàng)始人 60% 投資人 20% 團(tuán)隊(duì)成員 15% 期權(quán)池 5%1融資計(jì)劃：融資5000萬，出讓10%的股份 團(tuán)隊(duì)完善：2000萬 產(chǎn)品完善：1000萬 市場推廣：1000萬 業(yè)務(wù)擴(kuò)張：1000萬1留下創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系方式第三篇：2018零食電商商業(yè)計(jì)劃書零售電商商業(yè)計(jì)劃書隨著生活水平和健康意識的提高，新穎、健康的休閑食品越來越受到人們的歡迎。主打“零脂肪、無添加”的果蔬干就是其中的突出代表。據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會的《中國休閑食品行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》預(yù)計(jì)，目前國內(nèi)零食行業(yè)規(guī)?；潭容^低，隨著行業(yè)成熟度提高，未來龍頭企業(yè)有望分享可觀的紅利。以下是一份休閑零食電商商業(yè)計(jì)劃書范文，如有雷同，純屬巧合！項(xiàng)目簡介：零食電商商業(yè)計(jì)劃書范文團(tuán)隊(duì)介紹：CEO 劍橋大學(xué)工商管理碩士，曾任職于阿里巴巴投資部，期間盡調(diào)過兩萬多個(gè)食品電商項(xiàng)目，投資回報(bào)率遠(yuǎn)高于市場水平。對食品電商的供應(yīng)鏈管理和物流管理理解深刻聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學(xué)物流專業(yè)畢業(yè)，曾任京東物流規(guī)劃發(fā)展部副總，后任菜鳥物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的主要執(zhí)行人之一，15年物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn) COO 曾任食品電商有家鋪?zhàn)?