【正文】 第一篇：水果電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)水果電商項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016年【水果電商項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分 摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二部分 水果電商行業(yè)與市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、水果電商行業(yè)市場(chǎng)分析三、水果電商市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析四、市場(chǎng)分析小結(jié)第三部分 公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容一、平臺(tái)定位二、平臺(tái)核心價(jià)值三、平臺(tái)設(shè)計(jì)思路四、平臺(tái)功能介紹第五部分 商業(yè)模式一、商業(yè)模式二、盈利模式第六部分 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、營(yíng)銷(xiāo)措施第七部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略第八部分 融資說(shuō)明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項(xiàng)目估值（一）評(píng)估技術(shù)說(shuō)明（二）收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介（三）評(píng)估假設(shè)與模型（四）評(píng)估值的計(jì)算第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說(shuō)明四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)五、成本費(fèi)用估算六、盈利能力分析（一）項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析第二篇：農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)導(dǎo)讀：我國(guó)十三五規(guī)劃提出了糧食行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)全鏈條過(guò)程控制，提高食品安全保障水平。但目前糧食行業(yè)整體供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)太多，造成資源的浪費(fèi)和信息的滯后，改善的空間巨大。以下是一份農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，如有雷同，純屬巧合！項(xiàng)目簡(jiǎn)介：農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文團(tuán)隊(duì)介紹：梁有聲 CEO 前中糧集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)，主導(dǎo)多個(gè)大型項(xiàng)目，后建立糧食信息網(wǎng)，專(zhuān)注于行業(yè)信息的整合和行業(yè)供應(yīng)鏈的打造。15年糧食行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深耕于糧食的每個(gè)環(huán)節(jié)羅一群 COO 曾任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)農(nóng)業(yè)事業(yè)部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)投資、并購(gòu)及戰(zhàn)略布局。兩年后與梁有聲共同創(chuàng)業(yè)，并擔(dān)任糧食信息網(wǎng)的COO，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)和社區(qū)運(yùn)營(yíng)，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思路徐浩 CTO 前亞馬遜中國(guó)CTO，曾任騰訊資深系統(tǒng)構(gòu)架師，負(fù)責(zé)千萬(wàn)用戶級(jí)別的游戲產(chǎn)品王者風(fēng)云和社交產(chǎn)品扣扣的產(chǎn)品研發(fā)。20年豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精通大數(shù)據(jù)構(gòu)架章衡 CFO 特許金融分析師、國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師。前國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行評(píng)審經(jīng)理、負(fù)責(zé)大型公司上市融資評(píng)審?fù)袋c(diǎn)分析：信息不及時(shí)：目前糧食行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)模式是北方產(chǎn)糧南方賣(mài)糧，糧食輸送距離遙遠(yuǎn)，信息不及時(shí)、不透明物流跟蹤差：由于北方到南方距離遙遠(yuǎn)，信息的更新不及時(shí)導(dǎo)致了買(mǎi)賣(mài)雙方無(wú)法準(zhǔn)確跟蹤物流信息財(cái)務(wù)結(jié)算環(huán)節(jié)多：傳統(tǒng)模式下由于運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)，賬款結(jié)算整個(gè)流程長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，資金流動(dòng)性不足供應(yīng)鏈混亂：市場(chǎng)上供應(yīng)鏈上下游各自為政，流程也不清晰，運(yùn)營(yíng)整體狀況十分散亂解決方案：構(gòu)建信息平臺(tái)：建立了基于平臺(tái)業(yè)務(wù)的包括白糖、玉米、小麥等專(zhuān)業(yè)品種的信息推送平臺(tái)，覆蓋行業(yè)上下游所需的生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、價(jià)格、食品安全等各個(gè)環(huán)節(jié)的資訊及信息物流環(huán)節(jié)優(yōu)化：整合上下游客戶及第三方物流搭建了供應(yīng)鏈物流核心平臺(tái)，成為國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品陸運(yùn)、海運(yùn)、內(nèi)河航運(yùn)、冷鏈物流采購(gòu)信息和需求信息的交互中心，提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、質(zhì)檢、報(bào)關(guān)等一體化物流服務(wù)平臺(tái)做擔(dān)保：糧食之家通過(guò)整合融資和物流資源，為交易雙方做擔(dān)保，重構(gòu)資金結(jié)算、支付系統(tǒng)供應(yīng)鏈整合：為客戶提供交易、信息、金融、質(zhì)檢、結(jié)算、物流等線上線下全程供應(yīng)鏈服務(wù)。上游糧商和下游需求方只需要對(duì)接平臺(tái)，其他都由平臺(tái)進(jìn)行資源整合，對(duì)供需進(jìn)行及時(shí)匹配市場(chǎng)概況：目前我國(guó)農(nóng)糧貿(mào)易環(huán)節(jié)市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)5萬(wàn)億元。僅飼料廠每年消耗原糧就達(dá)到2億噸，年產(chǎn)值約6000億。整體供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)太多，造成資源的浪費(fèi)和信息的滯后，改善的空間巨大產(chǎn)品介紹：無(wú)縫連接供應(yīng)鏈上下游，輔以物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)，打造糧食產(chǎn)業(yè)鏈B2B交易一站式電商平臺(tái)，并提供以下服務(wù)：信息服務(wù)：包括玉米、小麥、油菜籽、花生、白糖等主要糧食品類(lèi)，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使重要的糧食信息及時(shí)更新。開(kāi)設(shè)行業(yè)資訊、行業(yè)報(bào)告、價(jià)格行情、產(chǎn)量報(bào)告、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)氣象、政策法規(guī)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)、供求信息、招商合作等10個(gè)欄目電商服務(wù)：第三方糧食產(chǎn)品+自營(yíng)糧食類(lèi)產(chǎn)品。目前入駐平臺(tái)的糧食企業(yè)多達(dá)200多家，糧食品類(lèi)齊全，價(jià)格公正、透明。自營(yíng)的糧食產(chǎn)品品種有30多種，主打綠色有機(jī)，性價(jià)比高社群服務(wù)：為糧商提供線上的信息及時(shí)交流、反饋的渠道，線下經(jīng)常舉辦糧商見(jiàn)面會(huì)，促進(jìn)雙方的了解和長(zhǎng)期合作盈利模式：產(chǎn)品銷(xiāo)售收入：糧食之友已與多家面粉廠、醬油廠等達(dá)成合作意向，通過(guò)自營(yíng)糧食類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)收會(huì)員制收費(fèi)：向使用平臺(tái)的企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)和信息，收取會(huì)員服務(wù)費(fèi)金融服務(wù)：平臺(tái)已與興業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，為用戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)廣告收費(fèi)：其他相關(guān)行業(yè)在平臺(tái)投放廣告獲得收入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：糧達(dá)網(wǎng)：由中糧和招商局集團(tuán)傾力打造的大宗農(nóng)糧交易平臺(tái)，實(shí)力強(qiáng)勁，掌握供應(yīng)鏈上下游多家公司的合作資源有糧網(wǎng)：專(zhuān)業(yè)的大宗糧食交易平臺(tái)，但是交易結(jié)算時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，用戶體驗(yàn)不佳，用戶流失嚴(yán)重 買(mǎi)糧網(wǎng)：原糧一站式購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)，主打山東大米、玉米大量采購(gòu)活動(dòng)。但產(chǎn)品較單一、用戶較少，發(fā)展緩慢中國(guó)網(wǎng)上糧食市場(chǎng)：糧食行業(yè)性綜合電子商務(wù)網(wǎng)站，集糧食電子交易平臺(tái)、信息服務(wù)、價(jià)格發(fā)布于一體，行業(yè)信息齊全，但目前還未找到盈利模式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：資深專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)成員皆有有深厚的農(nóng)業(yè)、物流、金融及互聯(lián)網(wǎng)背景豐富的業(yè)界資源：已中儲(chǔ)糧集團(tuán)、新希望等眾多集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行大量的交易。金融服務(wù)的支持：與銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，給傳統(tǒng)糧貿(mào)商貸款難提供了解決方式完善的供應(yīng)鏈：整合供應(yīng)量上全部資源，徹底解決物流信息不對(duì)稱、物流無(wú)跟蹤、收款時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：交易量：上線三個(gè)月內(nèi)，交易量高達(dá)300萬(wàn)噸交易額：上線三個(gè)月內(nèi)，交易額高達(dá)4億凈利潤(rùn)：上線三個(gè)月內(nèi)，凈利潤(rùn)超8000萬(wàn)1股權(quán)結(jié)構(gòu)：創(chuàng)始人 60% 投資人 20% 團(tuán)隊(duì)成員 15% 期權(quán)池 5%1融資計(jì)劃：融資5000萬(wàn)，出讓10%的股份 團(tuán)隊(duì)完善：2000萬(wàn) 產(chǎn)品完善：1000萬(wàn) 市場(chǎng)推廣：1000萬(wàn) 業(yè)務(wù)擴(kuò)張：1000萬(wàn)1留下創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系方式第三篇：2018零食電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)零售電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)隨著生活水平和健康意識(shí)的提高，新穎、健康的休閑食品越來(lái)越受到人們的歡迎。主打“零脂肪、無(wú)添加”的果蔬干就是其中的突出代表。據(jù)中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)的《中國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》預(yù)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)零食行業(yè)規(guī)模化程度較低，隨著行業(yè)成熟度提高，未來(lái)龍頭企業(yè)有望分享可觀的紅利。以下是一份休閑零食電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，如有雷同，純屬巧合！項(xiàng)目簡(jiǎn)介：零食電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文團(tuán)隊(duì)介紹：CEO 劍橋大學(xué)工商管理碩士，曾任職于阿里巴巴投資部，期間盡調(diào)過(guò)兩萬(wàn)多個(gè)食品電商項(xiàng)目，投資回報(bào)率遠(yuǎn)高于市場(chǎng)水平。對(duì)食品電商的供應(yīng)鏈管理和物流管理理解深刻聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學(xué)物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，曾任京東物流規(guī)劃發(fā)展部副總，后任菜鳥(niǎo)物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的主要執(zhí)行人之一，15年物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn) COO 曾任食品電商有家鋪?zhàn)?