【正文】 司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，確保電氣設(shè)備正常運行，減低故障率。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。如果給我一個舞臺，我將出一下幾個方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問題能力。現(xiàn)在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導(dǎo)。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。xxx車間2012年4月10日第四篇：工段長競聘報告)篇一：工段長競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。群眾民主評議階段：分車間班子成員和車間民主管理委員會擴大會議民主評議兩部分。四、應(yīng)聘副工段長選拔程序：選拔程序為三個步驟：理論考試階段：理論考試范圍為化驗分析基礎(chǔ)理論知識、工作中實際問題處理等。擔(dān)任過班長或質(zhì)量監(jiān)督員職務(wù)2年以上，一般具有大專文化。保持個人思想品德端正，作風(fēng)正派，身體健康，遵紀(jì)守法，團結(jié)同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。答辯時間為四月下旬，5月前結(jié)束。為確保競聘的公平、公正、公開，特制定以下實施方案：一、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長： aaabbb副組長：qqq組員：二、時間安排報名時間：2012年4月16日前。為此生產(chǎn)控制工段急需增補副工段長一名。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者的綜合成績以及總體表現(xiàn)，召開黨政聯(lián)席會，決定副工段長人選，并報廠黨委組織部審核?，F(xiàn)場答辯階段：現(xiàn)場答辯分三部分，即必答題、闡述自己擔(dān)任工段長的施政方案、接受評委及群眾提問三部分。特別優(yōu)秀的人員條件可適當(dāng)放寬。能夠做到識大體、顧大局，正確行使權(quán)力，清正廉潔，以身作則，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，反對濫用職權(quán)、謀取私利。三、應(yīng)聘副工段長基本條件：擁護黨的路線、方針、政策，在車間生產(chǎn)建設(shè)中做出實績。理論考試時間：2012年4月23日左右，具體時間另行通知。為激勵車間廣大員工形成比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)尚，車間黨政聯(lián)席會決定首次嘗試競聘形式產(chǎn)生生產(chǎn)控制工段副工段長。2012年xxx車間副工段長競聘實施辦法xxx車間因廠部人事變動、機構(gòu)調(diào)整等原因，原生產(chǎn)控制工段長邱繼英近期調(diào)整任技術(shù)管理組組長。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。三、提高創(chuàng)新意識，營造學(xué)習(xí)型團隊。班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運行，還要保障人員的人身安全，什么時候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運行。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評委如果這次我競聘成功了，我將盡全力做好以下幾點：.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動人，以寬廣的胸懷團結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵。說實話，我是從老家外來打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對脾氣的同事，知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易，如果沒有吃苦耐勞的精神，是不會堅持的，我會在工作中不怕苦，不怕累。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項檢查制度，有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運行。在日常的工作、生活中，踏實做事、嚴(yán)于律己、團結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。今天，我將要競聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長，在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇二：機械,組長,工段長,班長競聘演講稿1 機械，組長，工段長，班長競聘演講稿競 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機會。這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。三：嚴(yán)格對用電安全管理負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。二：加強電氣設(shè)備管理和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計劃，組織參與編制工段備件計劃和月度備件用料計劃。對于一個集體，一個人的能力強不是強，只有整個集體在處理問題能力都強了，才說明這是個優(yōu)秀的集體。我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。在學(xué)習(xí)方面也時刻要求自己的，對于新的電氣現(xiàn)象，追根究底明白其原因。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面古云：學(xué)海無涯。工作中，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識技能。二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。在這兩年來，積極參加設(shè)備維護保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!第二篇：工段長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我是黃志成，現(xiàn)任電氣技術(shù)員，自2009年來到海螺工作，工作這兩年來，專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高，希望進(jìn)一步發(fā)展，追求更高的目標(biāo)，所以今天我站在這里競聘電修工段長一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會。這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。三：嚴(yán)格對用電安全管理負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。二：加強電氣設(shè)備管理和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計劃，組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。對于一個集體，一個人的能力強不是強，只有整個集體在處理問題能力都強了，才說明這是個優(yōu)秀的集體。我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。在學(xué)習(xí)方面也時刻要求自己的，對于新的電氣現(xiàn)象，追根究底明白其原因。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面古云：學(xué)海無涯。工作中，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識技能。二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。在這兩年來，積極參加設(shè)備維護保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。第一篇：工段長競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我是黃志成，現(xiàn)任電氣技術(shù)員，自2009年來到海螺工作，工作這兩年來，專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高，希望進(jìn)一步發(fā)展，追求更高的目標(biāo)，所以今天我站在這里競聘電修工段長一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導(dǎo)?，F(xiàn)在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。尤其是搞技術(shù)的，要時刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習(xí)。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。如果給我一個舞臺，我將出一下幾個方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問題能力。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，確保電氣設(shè)備正常運行，減低故障率。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導(dǎo)。現(xiàn)在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。尤其是搞技術(shù)的，要時刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習(xí)。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。如果給我一個舞臺，我將出一下幾個方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問題能力。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，確保電氣設(shè)備正常運行，減低故障率。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。我叫***，今年42歲，2010年進(jìn)入********公司工作，期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機，行車，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競聘，我深深的感覺到即是機遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗我曾先后在江蘇灌云機械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗，并擔(dān)任過班組長，工作成績一直不錯，多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實踐經(jīng)驗外，更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法，因為我知道自己的學(xué)歷較低，理論知識較弱，光有經(jīng)驗是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。二、有較強的團隊意識和責(zé)任感。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。三是有吃苦耐勞的精神。有時候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。干出實實在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥ィ瑺I造一支作風(fēng)過硬的外圍班組二、完善制度，加強管理。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強管理，人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點帶面全面提升的境界。為此生產(chǎn)控制工段急需增補副工段長一名。為確保競聘的公平、公正、公開，特制定以下實施方案：一、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： aaa bbb 組員：二、時間安排報名時間：2012年4月16日前。答辯時間為四月下旬，5月前結(jié)束。保持個人思想品德端正，作風(fēng)正派，身體健康，遵紀(jì)守法，團結(jié)同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。擔(dān)任過班長或質(zhì)量監(jiān)督員職務(wù)2年以上，一般具有大專文化。四、應(yīng)聘副工段長選拔程序：選拔程序為三個步驟：理論考試階段：理論考試范圍為化驗分析基礎(chǔ)理論知識、工作中實際問題處理等。群眾