【正文】 交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。適用范圍本制度適用于公司所屬各部門。對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。五、考核：對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎勵：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；2．2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。1．帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。1．工程部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。二〇一〇年十月一日第二篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自己的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并追究相應(yīng)責(zé)任。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請示后，應(yīng)及時給予答復(fù)，并在需要的情況下，派專人幫助解決。四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，及時掌握、分析整個帶班范圍內(nèi)的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，具有處理和解決各類事故的能力。第一篇：工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度九局觀音巖水電站砂石系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部龍洞料場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度為了加強(qiáng)各工區(qū)的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特制定工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。一、在系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)過程中，每天至少必須指定一名工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行值班或帶班工作；主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次；現(xiàn)場專職安全員每日跟班作業(yè)。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位，按時上下班，不得離崗、脫崗。五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)立即通知工區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員及有關(guān)單位，并及時進(jìn)行現(xiàn)場搶救和應(yīng)急工作，帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時第一時間要下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好各車間的工作。九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任交接工作和帶班記錄。特制定本制度。2．各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)質(zhì)安室備案。三．部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報(bào)告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門報(bào)告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：不按時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰?！狤ND—第三篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1目的為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；（5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。 值班人員職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對安全工作負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報(bào)；（3）認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報(bào)處理；（4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；工作要求（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班；（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；（5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；（6）帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。對于大修、開停車時帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；（2）對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；（3）對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；（4）對帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；（5）對弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰；（6）對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報(bào)的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。二、適用范圍公司所有中層、高層管理人員。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫值班記錄，企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”（同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報(bào)告；（4）要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人）、四不推”（；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；（5）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救