【正文】 帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；（4）要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人）、四不推”（；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；（5）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫值班記錄，企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。二、適用范圍公司所有中層、高層管理人員。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；（2）對(duì)帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請(qǐng)假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；（3）對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；（4）對(duì)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；（5）對(duì)弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處罰；（6）對(duì)突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對(duì)突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。對(duì)于大修、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。 值班人員職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；（3）認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理；（4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；工作要求（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班；（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；（5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；（6）帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；（4）對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；（5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作?！狤ND—第三篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1目的為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。三．部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)質(zhì)安室備案。2．各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。特制定本制度。六、平日帶班領(lǐng)導(dǎo)在工作結(jié)束前向校務(wù)會(huì)匯報(bào)值周帶班期間工作，并在教師大會(huì)上對(duì)周工作進(jìn)行總結(jié)。四、在帶班中如發(fā)生不安全事件，要及時(shí)協(xié)助學(xué)校處理，、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師簽到，督促路隊(duì)的檢查工作。三、主動(dòng)和門房值班人員銜接，督促檢查夜間值班教師的到崗情況，值班教師之間的接交班及安全檢查工作。二、組織維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，負(fù)責(zé)安排教師對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育及安全教育的檢查工作。第一篇：小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度安定區(qū)東關(guān)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度為全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的措施和制度，確保學(xué)校教學(xué)機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和校產(chǎn)的安全，維護(hù)良好的育人環(huán)境，實(shí)施教育教學(xué)目標(biāo)，特制定領(lǐng)導(dǎo)帶班制度如下：一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行帶班制度，每周輪換一次。寒暑假及節(jié)日長假另行安排。負(fù)責(zé)學(xué)校安全。不得脫崗。檢查督促班主任做好每日的安全自檢工作。2006年10月26日修訂第二篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1．工程部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。1．帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；2．2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。五、考核：對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。適用范圍本制度適用于公司所屬各部門。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見；（6）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)