領(lǐng)導帶班值班制度-展示頁
2024-11-03 22:10本頁面
【正文】 聯(lián)系方式。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)履行請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離開。現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度應(yīng)當明確現(xiàn)場帶班生產(chǎn)人員安排、帶班生產(chǎn)工作時間、帶班生產(chǎn)的任務(wù)、職責權(quán)限、考核獎懲等內(nèi)容。三．項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)１．項目部是落實領(lǐng)導現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度的責任主體，施工現(xiàn)場只要從事施工作業(yè)活動，項目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。４．公司領(lǐng)導帶班檢查時，應(yīng)做好檢查記錄，并分別在公司安全監(jiān)督部和項目部存檔備查，相關(guān)記錄保存期不少于1 年。２．４工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，公司負責人應(yīng)到現(xiàn)場進行帶班檢查。１．２分公司層級：各分公司根據(jù)公司的授權(quán)委托，對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)全面負責，具體組織實施施工現(xiàn)場領(lǐng)導帶班制度，當屬地工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，按規(guī)定對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。３．適用范圍：本辦法適用于公司各單位范圍內(nèi)所有在施項目。第二篇：領(lǐng)導值班、帶班制度領(lǐng)導值班、帶班制度：１．指導思想：落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》，《東營魯恒建筑安裝工程有限責任公司企業(yè)負責人及項目負責人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》的相關(guān)要求，進一步強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，結(jié)合公司實際情況，制定本項制度。發(fā)現(xiàn)火險、盜情等問題要及時報警和報告值班領(lǐng)導，并采取應(yīng)急措施。要加強對節(jié)假日值班的管理。帶班領(lǐng)導要按時到崗到位，帶頭認真履行自己的職責。第一篇：領(lǐng)導帶班值班制度領(lǐng)導帶班值班制度我局領(lǐng)導要堅持工作日帶班制度、節(jié)假日值班制度，要恪盡職守，以高度的責任感，做好日常，特別是節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)及突發(fā)事件的處理工作。對工作失職、瀆職，造成事故災(zāi)害，要嚴肅追究單位和責任人的責任。值班領(lǐng)導要嚴守崗位，對上級機關(guān)的指示、命令、規(guī)定要做好詳細的記錄，并及時準確地向有關(guān)領(lǐng)導轉(zhuǎn)達，認真做好值班記錄。期間值班人員要堅持值班登記制度，不遲到早退，不脫崗空崗；堅持每小時巡查一次，嚴格交接班制度。帶班領(lǐng)導在值班期間不得外出參加活動，對本單位發(fā)生的重大問題要親自處理，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通。２．對 象：企業(yè)負責人是指法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師；項目負責人是指項目經(jīng)理。二．企業(yè)負責人帶班檢查１．公司建立企業(yè)負責人帶班檢查負責制：1．１公司層級：是落實領(lǐng)導帶班的責任主體，負責建立本單位主要負責人帶班檢查制度，具體落實施工現(xiàn)場帶班檢查工作。２．公司負責人帶班檢查工作內(nèi)容２．１傳達貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和各級管理要求，對項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查； ２．２組織相關(guān)人
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