領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度-展示頁
2024-11-03 22:10本頁面
【正文】 ５．４對當(dāng)日發(fā)生的事故及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急搶險工作，保護好現(xiàn)場并及時向上級有關(guān)部門報告。５．２及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。４．當(dāng)項目處于晝夜連續(xù)施工期間，項目部主要負責(zé)人（項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工）應(yīng)在現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)，并在明顯位置公示當(dāng)日帶班生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)履行請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離開?，F(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場帶班生產(chǎn)人員安排、帶班生產(chǎn)工作時間、帶班生產(chǎn)的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、考核獎懲等內(nèi)容。三．項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)１．項目部是落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度的責(zé)任主體，施工現(xiàn)場只要從事施工作業(yè)活動，項目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。４．公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時，應(yīng)做好檢查記錄，并分別在公司安全監(jiān)督部和項目部存檔備查，相關(guān)記錄保存期不少于1 年。２．４工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，公司負責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場進行帶班檢查。１．２分公司層級：各分公司根據(jù)公司的授權(quán)委托，對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)全面負責(zé)，具體組織實施施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，當(dāng)屬地工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，按規(guī)定對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。３．適用范圍：本辦法適用于公司各單位范圍內(nèi)所有在施項目。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度：１．指導(dǎo)思想：落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），住建部《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》，《東營魯恒建筑安裝工程有限責(zé)任公司企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》的相關(guān)要求，進一步強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，結(jié)合公司實際情況，制定本項制度。２．對 象：企業(yè)負責(zé)人是指法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師；項目負責(zé)人是指項目經(jīng)理。二．企業(yè)負責(zé)人帶班檢查１．公司建立企業(yè)負責(zé)人帶班檢查負責(zé)制：1．１公司層級：是落實領(lǐng)導(dǎo)帶班的責(zé)任主體，負責(zé)建立本單位主要負責(zé)人帶班檢查制度，具體落實施工現(xiàn)場帶班檢查工作。２．公司負責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容２．１傳達貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和各級管理要求，對項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查； ２．２組織相關(guān)人員對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡視檢查，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和管理狀況；２．３當(dāng)工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，進行現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。３．公司應(yīng)制定領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作計劃，每月檢查時間不少于工作日的25%。５．由集團公司簽約、公司負責(zé)履約的工程，經(jīng)集團公司書面委托后，施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實。２．項目
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