對(duì)信用社合規(guī)文化建設(shè)的建議-展示頁(yè)
2024-10-29 03:27本頁(yè)面
【正文】 手冊(cè)，增強(qiáng)員工對(duì)制度的信任度農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)中，科學(xué)完善的“規(guī)”是十分重要的。五是全面推進(jìn)制度執(zhí)行情況的綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè)，全面考核內(nèi)部管理狀況。三是加強(qiáng)對(duì)外部國(guó)家法律、法規(guī)、制度、政策的跟蹤、研究，不斷修訂完善內(nèi)部制度，保證內(nèi)外協(xié)調(diào)，增強(qiáng)制度的適應(yīng)能力。一是可以考慮設(shè)立制度和法律事務(wù)部，統(tǒng)籌做好農(nóng)村信用社制度體系的規(guī)劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，保障制度體系的不斷優(yōu)化。第三，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)和提高對(duì)合規(guī)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，使之成為合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者和推動(dòng)者，帶領(lǐng)廣大員工積極主動(dòng)參與，成為合規(guī)文化建設(shè)的主體和實(shí)踐者，樹(shù)立“正氣”，營(yíng)造一個(gè)良好的文化氛圍，有效推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。首先要從本單位實(shí)際情況出發(fā)對(duì)易發(fā)案件的印章、密押、重要空白憑證、有價(jià)憑證等加強(qiáng)管理、相互制約，對(duì)現(xiàn)金的出庫(kù)、押運(yùn)、入庫(kù)等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的程序和制度；其次要規(guī)范和落實(shí)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度，根據(jù)案件專(zhuān)項(xiàng)治理和內(nèi)控管理的要求，為有效防范員工道德及業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)敏感崗位和重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控管理，落實(shí)內(nèi)部員工的交流和輪崗調(diào)動(dòng)，消除內(nèi)部人員犯案和內(nèi)外勾結(jié)作案的隱患。定期開(kāi)展考核，優(yōu)秀者給予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)者要給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰，要把良好的職業(yè)道德作為領(lǐng)導(dǎo)聘用和員工上崗的必要條件。通過(guò)提高員工職業(yè)道德綜合素質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變；二是實(shí)現(xiàn)“從約束為本”到“以人為本”的轉(zhuǎn)變；三是實(shí)現(xiàn)“以一把手為核心，以領(lǐng)導(dǎo)群為中心”到“以盈利為核心、以顧客為中心”的轉(zhuǎn)變。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，遵守市場(chǎng)法律法規(guī)，強(qiáng)化服務(wù)手段，提高服務(wù)檔次。第一篇：對(duì)信用社合規(guī)文化建設(shè)的建議對(duì)農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)的建議（一）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，破除傳統(tǒng)文化毒瘤首先要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)反腐倡廉的教育，以指導(dǎo)員工的人生追求和價(jià)值取向，提高全體員工廉潔自律的思想，培養(yǎng)和塑造每一位員工優(yōu)秀的品格與職業(yè)道德修養(yǎng)，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)敬業(yè)、勇敢堅(jiān)韌、恪盡職守、自律守法的工作態(tài)度，確保農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序地發(fā)展，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，構(gòu)建合規(guī)文化。其次在新的歷史形勢(shì)下要更新觀念，開(kāi)闊視野，突破陳舊落后的服務(wù)思維。要樹(shù)立“客戶至上”、“敬業(yè)愛(ài)崗”的服務(wù)理念，以滿足客戶需求為目標(biāo)，協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各方面資源，建立以客戶為中心的服務(wù)體系。第三要建立一套完善的監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)發(fā)動(dòng)全社會(huì)特別是客戶予以監(jiān)督，利用設(shè)置意見(jiàn)箱、監(jiān)督崗、舉報(bào)投訴電話和網(wǎng)站，讓廣大群眾、客戶參與評(píng)價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德情況。（二）結(jié)合案件專(zhuān)項(xiàng)治理，優(yōu)化社內(nèi)文化環(huán)境合規(guī)文化建設(shè)要堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、合理安排”的原則，要與案件專(zhuān)項(xiàng)治理和正在深入開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理；堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，以及影響公平競(jìng)爭(zhēng)等不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件；鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，共同推動(dòng)合規(guī)建設(shè)工作的深入開(kāi)展。經(jīng)常開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改落實(shí)，將所有業(yè)務(wù)流程和工作環(huán)節(jié)納入到規(guī)章制度的約束之中，認(rèn)真落實(shí)“物防”、“技防”各類(lèi)軟硬件設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)“人防”水平的提高，防微杜漸，確保“三防一?！惫ぷ鞯捻樌M(jìn)行，不斷改變、優(yōu)化企業(yè)合規(guī)文化環(huán)境。（三）打造嚴(yán)密的制度體系，夯實(shí)合規(guī)文化建設(shè)基礎(chǔ)在省級(jí)聯(lián)社這個(gè)層面，要首先推動(dòng)制度體系的建設(shè)，從行業(yè)管理的思路轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)總部的思路，加強(qiáng)農(nóng)村信用社制度體系的建設(shè)。二是科學(xué)設(shè)計(jì)農(nóng)村信用社的制度體系架構(gòu)，加強(qiáng)制度的文本管理。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)崗位執(zhí)行制度的情況調(diào)研，解決有規(guī)不循，有規(guī)難循的問(wèn)題。六是全面推進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量認(rèn)證體系的建設(shè)，從符合“法律法規(guī)規(guī)定”的規(guī)范文化層次，提升到“全面的規(guī)范化有序化”的合規(guī)文化層次?？赏ㄟ^(guò)全面制定各基礎(chǔ)崗位工作規(guī)范手冊(cè)，讓基礎(chǔ)崗位員工有章可循、遵規(guī)守紀(jì)，解決制度多、文件多，經(jīng)常變化，有規(guī)難查、難守的問(wèn)題。（五）組建農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)研究隊(duì)伍，推進(jìn)合規(guī)文化系統(tǒng)化建設(shè)進(jìn)程農(nóng)村信用社可組建專(zhuān)門(mén)的合規(guī)文化建設(shè)研究隊(duì)伍，確定研究課題，打造符合我省農(nóng)村信用社實(shí)際的合規(guī)文化，制定合規(guī)文化建設(shè)規(guī)劃，明確合規(guī)文化建設(shè)目標(biāo)，推進(jìn)合規(guī)文化系
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