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安環(huán)部20xx年度工作總結(jié)5篇-展示頁(yè)

2024-10-29 03:26本頁(yè)面
  

【正文】 基本完成年初制定的安全管理目標(biāo):?jiǎn)T工死亡事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大火災(zāi)事故為零;工傷輕傷事故率≤1%;(未完成)交通有責(zé)死亡事故為零;.公司在2013全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起,按照事故等級(jí)劃分,其中,小事故9起,中等事故1起;醫(yī)療費(fèi)用大約4萬(wàn)元,比去年事故總數(shù)減少5起,醫(yī)療費(fèi)用減少3萬(wàn)多元二、組織了各類(lèi)安全環(huán)保教育工作 。年初,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃,并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將工作職責(zé)分解到各單位,落實(shí)到個(gè)人。華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日第三篇:安環(huán)部工作總結(jié)2013安環(huán)部工作總結(jié) 2013年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)部根據(jù)各級(jí)政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭??傊踩ぷ魇且豁?xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對(duì)待安全工作,一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。不利于部門(mén)及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不到位,思路不清晰,工作缺乏計(jì)劃性。事故發(fā)生,雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過(guò)失原因,但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位,安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底,說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃线€是有一定的缺陷,有些工作做的還不夠扎實(shí),所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,將工作落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,做好這份安環(huán)員的工作。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng),對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí),通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,努力變成全能型安環(huán)人才,將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,以適應(yīng)公司的發(fā)展。安環(huán)人員的理論知識(shí)水平低,綜合水平還較欠缺,整體理論水平還有待提高。四、工作中存在的問(wèn)題。于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關(guān)于危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的培訓(xùn)班。本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對(duì)我公司危險(xiǎn)廢物的利用,貯存情況各進(jìn)行一次檢查。在3月和4月份,利用檢修期間調(diào)配車(chē)間員工對(duì)堆放的鉛銀渣進(jìn)行了苫蓋。主要污染物的排放情況:委托旗環(huán)保局每季度對(duì)我公司SO2的排放濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。主要開(kāi)展了如下幾項(xiàng)工作:進(jìn)一步完善、規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬。在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條,全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成并驗(yàn)收。2014年一年中,市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來(lái)我公司進(jìn)行安全檢查,共查出隱患15條。二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況每周六安全生產(chǎn)檢查日。取證與復(fù)證:9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);4月和7月,特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種作業(yè)操作證書(shū)的復(fù)證和取證工作;通過(guò)這些培訓(xùn)教育,讓所有特種作業(yè)人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。現(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。集團(tuán)公司蒸蒸日上,未來(lái)再創(chuàng)輝煌!匯報(bào)完畢,不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!第二篇:安環(huán)部工作總結(jié)安環(huán)部2014工作總結(jié)2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各級(jí)政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。全面梳理安環(huán)部各項(xiàng)工作,理順工作流程、突出工作重點(diǎn),細(xì)化崗位職責(zé),明確全員安全管理職責(zé),為公司及項(xiàng)目下一步精細(xì)化管理制度推行當(dāng)好排頭兵。積極組織開(kāi)展相關(guān)應(yīng)急演練,不斷加強(qiáng)全體參建人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理意識(shí),提升應(yīng)急狀態(tài)的下的自救能力。繼續(xù)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,消除各種隱患,確保施工安全。安環(huán)部人員配置不足,現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展不到位。當(dāng)安全、與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),時(shí)有發(fā)生強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為進(jìn)度讓步,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。二、存在的不足雖然各項(xiàng)工作已在提高,但是總體來(lái)說(shuō)安全管控任然存在很多的不足,主要體現(xiàn)在:相關(guān)制度不健全,已有制度執(zhí)行不到位:安全、設(shè)備、臨電、環(huán)保管理體系及相關(guān)制度不完善,仍需根據(jù)行業(yè)相關(guān)要求進(jìn)一步增加、完善。治污減霾管理:因近年環(huán)保壓力持續(xù)增加,各級(jí)政府部門(mén)環(huán)保管控不斷升級(jí),嚴(yán)重影響項(xiàng)目正常施工。臨時(shí)用電管理:受項(xiàng)目周?chē)h(huán)境影響,項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)施工用電諸多不便,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭部署下,安環(huán)部先后與多家單位溝通協(xié)調(diào),通過(guò)固定電源與發(fā)電機(jī)相配合的形式,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,及時(shí)布置各類(lèi)臨電設(shè)施,先后安裝一級(jí)箱2臺(tái)、二級(jí)箱10臺(tái)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整配置三級(jí)箱及各類(lèi)發(fā)電機(jī),確保了現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工用電需求。為確保項(xiàng)目設(shè)備種類(lèi)及數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求,安環(huán)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,及時(shí)與工程、物資等部門(mén)溝通商定、制定計(jì)劃、提前安排,并根據(jù)各工點(diǎn)施工內(nèi)容及時(shí)調(diào)整,合理配置,提高機(jī)械設(shè)備的利用率,降低項(xiàng)目設(shè)備成本。對(duì)建設(shè)、監(jiān)理等單位檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)組織整改,消除隱患,并回復(fù)閉合。積極組織安全檢查,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患?,F(xiàn)就安環(huán)部工作開(kāi)展情況、工作中存在的不足以及后續(xù)工作計(jì)劃,向大家匯報(bào)如下:一、工作開(kāi)展情況安全管理:市政道路工程各分項(xiàng)工程施工周期相對(duì)較短,人員流動(dòng)性大,加之從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全管理存在諸多困難,項(xiàng)目安環(huán)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排部署及全體同事的大力支持下,及時(shí)組織對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)、交底,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及作業(yè)內(nèi)容調(diào)整及時(shí)組織新交底,確保作業(yè)人員了解自身工作環(huán)境,掌握安全作業(yè)技能。第一篇:安環(huán)部2018年度工作總結(jié)安環(huán)部2018年度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:按照會(huì)議安排,現(xiàn)就安環(huán)部2018年度安全、環(huán)保、機(jī)械、臨電等工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做以匯報(bào)!在此,首先就各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)安環(huán)部及我個(gè)人工作的支持與幫助致以衷心的感謝,同時(shí)也對(duì)因?yàn)槲夜ぷ鞑坏轿坏牡胤浇o大家造成的不便表示歉意。安環(huán)部的主要工作內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、機(jī)械設(shè)備管理、環(huán)保及治污減霾工作、臨時(shí)用電管理。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配合下制定各項(xiàng)安全措施,組織落實(shí)到位,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)配置各類(lèi)安全設(shè)施。截止9月底共組織安全安全教育培訓(xùn)12次,組織開(kāi)展消防及觸電應(yīng)急演練一次。機(jī)械設(shè)備管理:按照項(xiàng)目統(tǒng)籌安排,項(xiàng)目設(shè)備管理工作于2017年9月開(kāi)始由安環(huán)部負(fù)責(zé),主要工作包括項(xiàng)目所有設(shè)備機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、日常使用、退場(chǎng)辦理,組織設(shè)備計(jì)量,以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常調(diào)度、檢修等工作。安環(huán)部先后組織開(kāi)展項(xiàng)目管理人員及設(shè)備操作人員崗位培訓(xùn)及安全教育4次,確保安全操作,安全運(yùn)行。組織開(kāi)展臨時(shí)用電安全教育培訓(xùn)12次,組織電工及各級(jí)管理人員開(kāi)展日常安全檢查,消除用電安全隱患。為確?,F(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,安環(huán)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排部署及各位同事的竭力支持下,積極組織開(kāi)展項(xiàng)目治污減霾工作,主要包括綠網(wǎng)覆蓋、圍擋安裝、施工現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵、環(huán)境監(jiān)測(cè)等,同時(shí)積極迎接各級(jí)檢查,對(duì)檢查存在問(wèn)題及時(shí)組織整改落實(shí),并回復(fù)閉合。安全意識(shí)不足、安全職責(zé)不清、一崗雙責(zé)未落實(shí)到位:項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)安全的重要意義沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí),未能從思想上重視,對(duì)自身安全管理職責(zé)不清楚,安全管理抱有僥幸心理,執(zhí)行力不強(qiáng),“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”仍是一個(gè)口號(hào),而未正真的落到實(shí)處。作業(yè)人員的整體素質(zhì)需提高:作業(yè)人員在施工中隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。三、下一步工作重點(diǎn)根據(jù)各級(jí)相關(guān)要求及時(shí)對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行更新,確保各項(xiàng)制度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。督促作業(yè)班組及時(shí)更新現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品。加強(qiáng)管理人員及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按照三級(jí)教育要求組織開(kāi)展培訓(xùn),確保管理人員熟知安全管控重點(diǎn),作業(yè)人員明白各工序存在的安全隱患、問(wèn)題及應(yīng)急處理措施。在此,預(yù)祝項(xiàng)目工程建設(shè)安全順利完成,樹(shù)立行業(yè)典范。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故。嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級(jí)安全教育制度;強(qiáng)化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn),所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前都要對(duì)生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識(shí),并采取了有效有勞動(dòng)防護(hù)措施后方可進(jìn)入作業(yè)崗位;舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動(dòng),提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性,促進(jìn)安全管理工作順利開(kāi)展。完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作:一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作;二是完成各級(jí)檢查、迎檢和接待工作;三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法;四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。對(duì)檢查的要求:認(rèn)真扎實(shí)做好各部室、車(chē)間生產(chǎn)中的安全檢查工作:堅(jiān)持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查,針對(duì)生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象,不安全因素,設(shè)備的安全隱患、異常等情況進(jìn)行通報(bào),并責(zé)令定期整改,保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部整改完畢,通過(guò)復(fù)查。三、環(huán)保工作一年來(lái),安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各廠、部門(mén)的監(jiān)督支持下,解放思想,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。修訂了公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,并通過(guò)環(huán)保部門(mén)的審核,已在環(huán)保部門(mén)備案。通過(guò)對(duì)工藝的完善、設(shè)備的改進(jìn),大量減少了粉塵的排放。符合環(huán)保“三防”要求。均未查出不合格項(xiàng)目。提高了自身的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jī),但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題,存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象,工作不夠深入細(xì)致。工作不認(rèn)真,個(gè)人紀(jì)律松懈。,缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè),從領(lǐng)導(dǎo)到員工,積極做好工作規(guī)劃,理清工作思路,解決不會(huì)干事的問(wèn) 題。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好,確保2014年安全事故為零。現(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下:一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制,完善安全環(huán)保責(zé)任體系。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度,明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車(chē)間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。為提高全員安全環(huán)保意識(shí),我部門(mén)結(jié)合各部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃及周培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。本安環(huán)部門(mén)組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員83人,合格率達(dá)到100%。緊密?chē)@ “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展
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