20xx年度安環(huán)部工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-10-28 22:40本頁(yè)面
【正文】 來(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，加強(qiáng)安全防護(hù)器材的維護(hù)和管理。以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)。積極開(kāi)展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)活動(dòng)，規(guī)范操作人員的行為，消除違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生?；馂?zāi)、爆炸事故為零；特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。加強(qiáng)公司各車間新進(jìn)廠員工(包括參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)的廠級(jí)安全教育，督查車間“二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作，使車間、部門掌握基本的安全生產(chǎn)管理技能，合格上崗。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。組織開(kāi)展公司安全活動(dòng)每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隱患整改完成率100%，公司安全例會(huì)每月不少于一次；每月進(jìn)行安全考核，做到有獎(jiǎng)有罰。生產(chǎn)場(chǎng)所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強(qiáng)車間“三廢”管理，樹(shù)立環(huán)保優(yōu)先的理念，環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行，生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。進(jìn)一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽，加強(qiáng)物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。及時(shí)做好防雷檢測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、職工健康體檢、對(duì)本公司各部門所涉及到的特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。抓好生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)管，主要針對(duì)操作人員的管理，重點(diǎn)落實(shí)檢查考核，樹(shù)立任何事故都是可以控制的思想，安全檢查執(zhí)行率100%。主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，從工藝操作管理著手，杜絕違章操作，樹(shù)立安全安全第一的思想觀念，及時(shí)完善各種行政手續(xù)；做好易制毒品、危險(xiǎn)化學(xué)品登記等工作。第一篇：2018年度安環(huán)部工作計(jì)劃安環(huán)部2018年安全工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持錦標(biāo)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，是本年度安全生產(chǎn)的主題，用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求強(qiáng)化本部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治，及時(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)和對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育，通過(guò)抓好安全生產(chǎn)來(lái)夯實(shí)車間基層安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書分解責(zé)任，安環(huán)部年度安全目標(biāo)如下：1在用安全設(shè)施完好率100%； 2死亡和重傷事故為零；3確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好，定期檢查合格率100%； 4勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定配備率100%； 5安全隱患整改完成率100%； 6火災(zāi)、爆炸事故為零； 7安全檢查執(zhí)行率100%；8職業(yè)有害氣體定期檢測(cè)合格率100%； 9職業(yè)病發(fā)生率為零；10建立實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，年初申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)。安環(huán)部將通過(guò)以下做法實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、通過(guò)監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標(biāo)，提高安全生產(chǎn)水平。分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，對(duì)癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度，生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)加強(qiáng)管理；通過(guò)扎實(shí)的基礎(chǔ)管理，盡可能消除或減少危險(xiǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格動(dòng)火，登高、受限空間等特種作業(yè)的作業(yè)證的管理。抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。加強(qiáng)安全設(shè)施的規(guī)范管理，發(fā)揮安全設(shè)施對(duì)安全生產(chǎn)不可缺少的作用，與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。二、加強(qiáng)全
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