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20xx年度安質(zhì)部工作總結(jié)-展示頁

2024-10-17 20:38本頁面
  

【正文】 點(diǎn)得分不低于90分,關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)合格率100%,工程一次驗(yàn)收合格率100%。質(zhì)量方針:開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部?jī)?yōu),力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)?,F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)控采取哪些措施1)為規(guī)范工程質(zhì)量管理行為,全面提高工程質(zhì)量,達(dá)到以質(zhì)樹譽(yù)的目的,根據(jù)工程公司《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定了項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》。素質(zhì)能夠滿足質(zhì)量管理工作要求。下屬各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查小組,配備專職(兼職)質(zhì)檢員(混凝土隊(duì)、鋼筋隊(duì)、預(yù)應(yīng)力隊(duì)分別設(shè)置了質(zhì)檢員)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)政策和法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工的施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查,具有執(zhí)法、監(jiān)督、指導(dǎo)三大職能。匯報(bào)完畢,謝謝。(12)安全質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項(xiàng)檢查或日常巡視檢查,檢查施工質(zhì)量管理,抽查實(shí)體工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程,讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(11)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作,內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時(shí)收集整理施工原始資料,原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ)偽造。(9)檢查施工單位質(zhì)量保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,考核現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及試驗(yàn)檢測(cè)管理人員在崗工作情況。(7)檢查橋梁、接觸網(wǎng)等高空施工的臨邊防護(hù)情況,避免墜落造成事故。(5)檢查橋梁高空作業(yè)安全防護(hù)及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況,杜絕高空墜落安全事故。(3)檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作,及時(shí)處理突發(fā)事件,將各種損失降低到最低程度。為了更好的開展安質(zhì)工作確保項(xiàng)目平安,現(xiàn)將后期工作部署安排如下:(1)檢查施工安全保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備專職安全管理人員。主要有:由于人員流動(dòng)性比較大,項(xiàng)目部于施工隊(duì)之間溝通不及時(shí),存在安全培訓(xùn)死角;對(duì)重要安全生產(chǎn)的文件學(xué)習(xí)、宣傳、教育還不夠,農(nóng)民工安全教育活動(dòng)開展頻率還不高;現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理、臨邊防護(hù)、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強(qiáng);農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位。以保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中(包含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全,內(nèi)業(yè)資料等)及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在問題,消除安全質(zhì)量隱患。安質(zhì)部長(zhǎng)每天對(duì)所管轄區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。經(jīng)檢測(cè)不合格的材料堅(jiān)決不允許用于本項(xiàng)目主體工程施工。四、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。一是對(duì)所有參建作業(yè)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育,簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書,并進(jìn)行安全基本知識(shí)考試,覆蓋率達(dá)到100%。通過專職安全員各負(fù)其責(zé),分兵把守,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,解決不了的問題匯報(bào)安質(zhì)部,從而堵住了安全管理上的漏洞,安全檢查整改也得到了落實(shí)。安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊(duì)安全責(zé)任人。%、%(DK66+260DK66+400段由于110KV電力鐵塔未遷改、DK73+200DK73+、防護(hù)柵欄無法施工。夜以繼日,爭(zhēng)分奪秒,投入到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去。第一篇:2014年度安質(zhì)部工作總結(jié)2014年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好:2014年,朱中鐵路項(xiàng)目部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際,積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理以及二院下發(fā)的相關(guān)文件精神,按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地開展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練等各項(xiàng)活動(dòng)。我項(xiàng)目部全體人員以飽滿的熱情,爭(zhēng)第一的精神。截止目前,安全質(zhì)量,施工進(jìn)度,文明工地建設(shè)等實(shí)現(xiàn)了鐵投指揮部的目標(biāo)要求,各項(xiàng)工作目標(biāo)有序開展,主要有以下幾個(gè)方面:一、工程概況及形象進(jìn)度:,主要工程有:大橋3座、中橋1座、涵洞10座、框架橋1座、倒虹吸2座已按設(shè)計(jì)要求全部完成。)二、嚴(yán)密部署,完善安全管理體系。另外,在分包單位六局、七局、二十五局都分別設(shè)置了專職安全員,制定了專職安全工作職責(zé),安質(zhì)部嚴(yán)格督促并加強(qiáng)專職安全員的工作的落實(shí)。三、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際,積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。二是安質(zhì)部組織相關(guān)人員進(jìn)行《防高空墜落》、《防機(jī)械傷害》、《防觸電》、《防坍塌》、《防火災(zāi)》等安全教育培訓(xùn)。審核分包單位制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按照材料計(jì)劃制定試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,既滿足檢測(cè)頻率,也對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。五、加強(qiáng)施工質(zhì)量安全過程控制、落實(shí)監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)要求整改,加強(qiáng)施工過程控制,安質(zhì)人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查施工的全過程,以杜絕和減少安全、質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時(shí),安質(zhì)部安排安質(zhì)人員值班;督促分包單位自檢,并積極主動(dòng)抓好抽檢工作,確保工程質(zhì)量、安全。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工序轉(zhuǎn)換、季節(jié)變換和人員調(diào)整及時(shí)組織各類專項(xiàng)檢查工作。2014年安質(zhì)部共下發(fā)安全整改通知書19份、工程質(zhì)量通報(bào)12份、組織安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查50次、召開安質(zhì)例會(huì)30次。五、存在的問題雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但是安全管理中仍然存在一些問題。六、下步工作打算2014年是中馬鐵路工程施工的開局之年同時(shí)也是通車年,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量形勢(shì)嚴(yán)峻。(2)檢查開展危險(xiǎn)源辯識(shí)及管理工作,將事故隱患消滅在萌芽之中。(4)檢查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況,堅(jiān)決杜絕無證人員上崗。(6)檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況,及時(shí)消除安全隱患,避免安全事故發(fā)生。(8)檢查冬季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況,確保冬季施工安全生產(chǎn)。(10)加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。原始資料要真實(shí)、及時(shí)、完整。為中馬鐵路早日貫通打下良好基礎(chǔ)。新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部2014年12月26日第二篇:安質(zhì)部工作總結(jié)安質(zhì)部工作總結(jié)一、質(zhì)量工作總結(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法。在建項(xiàng)目的質(zhì)檢員持證上崗情況及素質(zhì)能否滿足質(zhì)量管理工作的需要項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師(周敬庫、張敘東)。質(zhì)檢工程師兩名,均有質(zhì)檢證?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況截止到2007年1月10日已經(jīng)預(yù)制4孔箱梁,檢驗(yàn)批評(píng)定結(jié)果均為合格。認(rèn)真執(zhí)行工程公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率和工程公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。質(zhì)量目標(biāo):確保工程達(dá)到中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。實(shí)行嚴(yán)格管理,控制質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故。2)建立質(zhì)了量保證體系,實(shí)行兩級(jí)管理,項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)梁廠項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),具體由安質(zhì)部負(fù)責(zé)實(shí)施;各施工隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)承包的施工項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量控制,由各施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實(shí)施。本著指揮施工者必須管好和評(píng)定質(zhì)量,指導(dǎo)施工者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量,
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