【正文】 級(jí)管理，項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)梁廠項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，具體由安質(zhì)部負(fù)責(zé)實(shí)施；各施工隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)承包的施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，由各施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實(shí)施。質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況截止到2007年1月10日已經(jīng)預(yù)制4孔箱梁，檢驗(yàn)批評(píng)定結(jié)果均為合格。在建項(xiàng)目的質(zhì)檢員持證上崗情況及素質(zhì)能否滿足質(zhì)量管理工作的需要項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（周敬庫(kù)、張敘東）。為中馬鐵路早日貫通打下良好基礎(chǔ)。（10）加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。（6）檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況，及時(shí)消除安全隱患，避免安全事故發(fā)生。（2）檢查開展危險(xiǎn)源辯識(shí)及管理工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。五、存在的問題雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是安全管理中仍然存在一些問題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工序轉(zhuǎn)換、季節(jié)變換和人員調(diào)整及時(shí)組織各類專項(xiàng)檢查工作。審核分包單位制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按照材料計(jì)劃制定試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，既滿足檢測(cè)頻率，也對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。三、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際，積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。）二、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。我項(xiàng)目部全體人員以飽滿的熱情，爭(zhēng)第一的精神。夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒，投入到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去。安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊(duì)安全責(zé)任人。一是對(duì)所有參建作業(yè)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育，簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書，并進(jìn)行安全基本知識(shí)考試，覆蓋率達(dá)到100%。經(jīng)檢測(cè)不合格的材料堅(jiān)決不允許用于本項(xiàng)目主體工程施工。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中（包含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，內(nèi)業(yè)資料等）及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在問題，消除安全質(zhì)量隱患。主要有：由于人員流動(dòng)性比較大，項(xiàng)目部于施工隊(duì)之間溝通不及時(shí)，存在安全培訓(xùn)死角；對(duì)重要安全生產(chǎn)的文件學(xué)習(xí)、宣傳、教育還不夠，農(nóng)民工安全教育活動(dòng)開展頻率還不高；現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理、臨邊防護(hù)、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強(qiáng)；農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位。（3）檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作，及時(shí)處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。（7）檢查橋梁、接觸網(wǎng)等高空施工的臨邊防護(hù)情況，避免墜落造成事故。（11）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時(shí)收集整理施工原始資料，原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)偽造。匯報(bào)完畢，謝謝。下屬各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查小組，配備專職（兼職）質(zhì)檢員（混凝土隊(duì)、鋼筋隊(duì)、預(yù)應(yīng)力隊(duì)分別設(shè)置了質(zhì)檢員）?，F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)控采取哪些措施1）為規(guī)范工程質(zhì)量管理行為，全面提高工程質(zhì)量，達(dá)到以質(zhì)樹譽(yù)的目的，根據(jù)工程公司《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定了項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》。單件梁主要項(xiàng)點(diǎn)得分不低于90分，關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)合格率100％，工程一次驗(yàn)收合格率100％。建立并落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。有計(jì)劃、有組織、分對(duì)象、分階段地組織實(shí)施，以保證滿足工程建設(shè)的需求。⑤試驗(yàn)先行，樣板引路。⑦嚴(yán)格施工工藝，注意施工安全。4）質(zhì)量工作內(nèi)容河頭制梁廠主要工程有：梁廠土建工程、箱梁預(yù)制工程、箱梁運(yùn)架工程，安質(zhì)部主要承擔(dān)對(duì)上述工程的施工質(zhì)量管理任務(wù)。核驗(yàn)施工隊(duì)的定位放線，對(duì)鋼筋、模板、混凝土、預(yù)應(yīng)力、防水層等分項(xiàng)工程嚴(yán)格把關(guān)。全部合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。無(wú)有無(wú)重大質(zhì)量事故無(wú)內(nèi)業(yè)資料情況內(nèi)業(yè)資料做到：及時(shí)、正確、準(zhǔn)確、工整。“工整”指書寫工整，干凈。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)安全工作進(jìn)行部署、落實(shí)，具體工作作以下匯報(bào)：安全教育工作 對(duì)進(jìn)場(chǎng)各工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，進(jìn)行操作規(guī)程學(xué)習(xí)。制作安全標(biāo)志板、安全警示板。專項(xiàng)施工管理針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)箱梁運(yùn)輸和架設(shè)制定專項(xiàng)施工方案，結(jié)合兄弟單位施工經(jīng)驗(yàn)，加大力度，制定了安全施工方案，制定了專項(xiàng)專人管理制度，準(zhǔn)備在明年予以實(shí)施，確保運(yùn)架梁順利進(jìn)行。對(duì)交通車輛管理方面對(duì)施工車輛的管理，制訂規(guī)章制度，做到了領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證生產(chǎn)用車安全。12007年工作目標(biāo)：貫徹安全方針，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度，即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。通過(guò)全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。（4）針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改，確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。環(huán)保工作（1）逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。檢查有結(jié)果通報(bào)，會(huì)議有記錄可查，整改通知有明確反饋。應(yīng)急管理工作應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。體系運(yùn)行工作 目前三大體系運(yùn)行正常。質(zhì)量方面，庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng)，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。三、下半年工作計(jì)劃安排下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下：安全方面（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。（3）加強(qiáng)原材料控制工作。（5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問題。（7）加強(qiáng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。（2）對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點(diǎn)的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時(shí)排除路面積水，疏通排水設(shè)施。儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油物滴漏，污染水源，（5）對(duì)運(yùn)輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)開放、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，知識(shí)日新月異，信息高度發(fā)達(dá)。由于后期的施工放線與行車都比較困難，安質(zhì)部加大力度培訓(xùn)、提高培訓(xùn)質(zhì)量，我部派專人到神華新準(zhǔn)鐵路有限公司安全質(zhì)量部進(jìn)行有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的培訓(xùn)。安質(zhì)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定制安全問題庫(kù)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章施工、安全隱患，提出書面問題，把安全問題下發(fā)到作業(yè)隊(duì)，對(duì)存在問題進(jìn)行了匯總分析；同時(shí)進(jìn)行了安全質(zhì)量施工宣傳，要求作業(yè)隊(duì)高度重視安全質(zhì)量問題，確保安全、質(zhì)量可控。我們嚴(yán)格按照“行車不施工、施工不行車”的要求來(lái)執(zhí)行，最需注意的就是我們要在行車管理單位（中鐵一局）給點(diǎn)結(jié)束前提前返回車站，并且有確認(rèn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)完后報(bào)駐站員，這樣可以很好的保證行車安全。項(xiàng)目部制定了安全管理制度、安全管理責(zé)任制，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。四、2013年存在