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正文內(nèi)容

售后服務(wù)部員工考核制度-展示頁(yè)

2024-10-29 02:28本頁(yè)面
  

【正文】 控儀、溫度控制器,校線等),能調(diào)試及維修2種以上品牌閥門(mén)(RMG、FISHER貝特爾、塔塔里尼),得10分;,可調(diào)試儀簡(jiǎn)單表設(shè)備(溫度控制器,校線等),能調(diào)試及維修1種以上品牌閥門(mén)(RMG、FISHER貝特爾、塔塔里尼),得5分;(2)服務(wù)時(shí)間:(10分)每次服務(wù)能按時(shí)完成或者起前完成者得10分,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)超時(shí)一次減2分。(5)每天向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的工作內(nèi)容及工作進(jìn)度。(3)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)穿戴整齊,必須穿工作服,佩帶公司胸牌。(1)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員在外不說(shuō)有損公司形象的話,不做有損公司形象的事情??己艘?guī)定 、考核內(nèi)容、日常工作考核內(nèi)容:(共計(jì)10分),每違反一次,減2分。第一篇:售后服務(wù)部員工考核制度售后服務(wù)員工考核管理規(guī)定目的為有效提高售后服務(wù)部售后服務(wù)工作效率,控制公司在售后服務(wù)方面的支出費(fèi)用,特制訂本規(guī)定。范圍適用于售后服務(wù)部售后服務(wù)員工。(1)服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作安排(2)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)及時(shí)且無(wú)虛假報(bào)票現(xiàn)象(3)熱愛(ài)學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)日常工作考核:共計(jì)(10分),每違反一次,減2分。(2)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理人員溝通方式恰當(dāng),不急不躁、不卑不亢,不發(fā)生矛盾沖突。(4)每天現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)完畢后要清理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),做到“工完,料盡,場(chǎng)地清”。、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作考核售后部門(mén)經(jīng)理將售后服務(wù)人員每季度服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、滿意度調(diào)查表、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)日志填寫(xiě)完整性做統(tǒng)計(jì),并根據(jù)以下規(guī)定給出每位員工該季度所得分值。(3)現(xiàn)場(chǎng)滿意度調(diào)查表:(25分)A、表中第3條,售后服務(wù)處理事件能力是否令您滿意:滿意(5分)、較滿意(4分)、一般(2分)、不滿意(0分)、較差(1分)B、表中第4條,對(duì)售后服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平:滿意(5分)、較滿意(4分)、一般(2分)、不滿意(0分)、較差(1分)C、表中第5條,售后服務(wù)態(tài)度是否令您滿意:滿意(5分)、較滿意(4分)、一般(2分)、不滿意(0分)、較差(1分)D、表中第6條,設(shè)備維修后質(zhì)量是否良好:滿意(5分)、較滿意(4分)、一般(2分)、不滿意(0分)、較差(1分)E、表中第7條,對(duì)我公司的售后服務(wù)處理結(jié)果:滿意(5分)、較滿意(4分)、一般(2分)、不滿意(0分)、較差(1分)(4)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)服務(wù)完成率90%:(10分)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決現(xiàn)場(chǎng)所有問(wèn)題得10分,每遺留一項(xiàng)減2分。上述考核內(nèi)容總分值共計(jì)100分,每季度考核一次。四季度均獲前三名的員工,崗位工資提高10%。二、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容提出產(chǎn)品的合理化改善建議者++1提出部門(mén)管理、制度、流程改善建議者+1對(duì)于疑難問(wèn)題,找出解決辦法,并做出總結(jié)報(bào)告者+1+2電話回訪中客人特別表?yè)P(yáng)者+1月統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告單中,服務(wù)態(tài)度和工作技能評(píng)價(jià)“好”滿97%以上者+1在周會(huì)時(shí)主動(dòng)將自己在工作中好的方法、疑難問(wèn)題的解決方法給大家分享者+、及時(shí)發(fā)現(xiàn)物料員、倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)、發(fā)少、發(fā)壞料(第一時(shí)間通知主管)者+、常用配件工具準(zhǔn)備齊全者+、一個(gè)月內(nèi)晚上出差超過(guò)3次者+11月統(tǒng)計(jì)按時(shí)到達(dá)率大于99%者+11發(fā)生突發(fā)事件時(shí)給公司挽回重大損失者+2+51當(dāng)月出差滿20次以上并無(wú)重復(fù)維修者+51當(dāng)月出差滿20次以上重復(fù)維修一次+41當(dāng)月出差滿20次以上重復(fù)維修二次+2三、處罰內(nèi)容回公司前未同主管聯(lián)絡(luò)者-1《工作報(bào)告單》未及時(shí)遞交給主管者-1手機(jī)在任何時(shí)刻停機(jī)、關(guān)機(jī)者-1/次維修更換后的配件亂扔或沒(méi)有返回倉(cāng)庫(kù)者,除了賠償配件損失并-2衣冠不整者影響公司形象者-、電話回訪時(shí)客戶反映服務(wù)
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