后勤服務(wù)中心黨員-展示頁(yè)
2024-10-29 02:02本頁(yè)面
【正文】 輛完好率要達(dá)100%；確保教職工上下班按時(shí)、正點(diǎn)和交通安全。交通運(yùn)輸服務(wù)方面：（1）強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效地完成。（5）確保突擊性的衛(wèi)生保潔和景觀設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作，如：圖書(shū)館門(mén)前廣場(chǎng)噴泉的正常運(yùn)作。（3）繼續(xù)抓好現(xiàn)有照明、風(fēng)扇、開(kāi)水器等線路的技術(shù)改造工作。教室管理服務(wù)方面：（1）做好教室的日常管理工作，及時(shí)改造和修繕教室設(shè)施，教室門(mén)、窗、玻璃完好率達(dá)90%；課桌、椅完好率達(dá)90%；黑板完好率達(dá)95%；教室及走廊燈完好率達(dá)90%；空調(diào)、風(fēng)扇、閘刀開(kāi)關(guān)完好率達(dá)90%；師生滿意率90%。（4）按三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)新植或重點(diǎn)區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)；按四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)多年植的進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。（2）完成主校區(qū)鵬程路、教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓、教工18幢周邊環(huán)境、沙灘網(wǎng)球場(chǎng)、藝術(shù)學(xué)院樓北等地方的綠化建設(shè)任務(wù)。環(huán)衛(wèi)園林服務(wù)方面：（1）完成主校區(qū)南門(mén)約50萬(wàn)元的綠化建設(shè)工程任務(wù)。（5）配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)完成海濱校區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)的擴(kuò)容工作。（3）爭(zhēng)取上半年完成主校區(qū)第三教學(xué)樓應(yīng)急電源高壓電纜的敷設(shè)工作。水電管理服務(wù)方面：（1）分期分批對(duì)學(xué)校公共照明線路進(jìn)行技術(shù)改造，安裝時(shí)控或聲控開(kāi)關(guān)，盡可能解決“長(zhǎng)明燈”問(wèn)題；加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所用水設(shè)施的巡查，減少“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。（五）認(rèn)真貫徹后勤服務(wù)中心的質(zhì)量方針，組織實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)記錄。（三）切實(shí)做好消防安全工作，確保人、財(cái)、物的安全和資源的合理使用，無(wú)重大事故發(fā)生。二、具體目標(biāo)：（一）加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理水平；加強(qiáng)道德修養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立服務(wù)第一的思想。黨支部書(shū)記王尚成最后安慰親屬一定要照顧好病人，患者本人要配合好醫(yī)院的治療，鼓勵(lì)他們要樹(shù)立信心，戰(zhàn)勝病魔，克服家庭暫時(shí)出現(xiàn)的困難，讓病人早日康復(fù)，重返工作崗位。第一篇：后勤服務(wù)中心黨員后勤服務(wù)中心黨員、職工獻(xiàn)愛(ài)心在三月十五日，后勤服務(wù)中心黨員、職工得知任國(guó)忠患重病在市醫(yī)院手術(shù)治療，病情嚴(yán)重，需要大批住院押金，原本家庭就不富裕，又要住院手術(shù)治療，昂貴的手術(shù)治療費(fèi)用讓職工家庭難以承受，正在家人一籌莫展之時(shí)，引起了后勤服務(wù)中心黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的同情和關(guān)注，動(dòng)員后勤服務(wù)中心全體黨員，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，在職工家庭出現(xiàn)危難之時(shí)，我們每位黨員要辦實(shí)事做好事，貢獻(xiàn)一份愛(ài)心，幫助他們度過(guò)難關(guān)，部分職工聞?dòng)嵑笠布娂娍犊饽遥h員參與22人，職工14人，共捐人民幣3800元整。三月十五日后勤服務(wù)中心黨支部書(shū)記王尚成，工會(huì)主席楊興奎，物業(yè)部部長(zhǎng)閆迎春，調(diào)控站站長(zhǎng)高鳳文到市醫(yī)院慰問(wèn)，把工會(huì)1000元困難救助慰問(wèn)金和黨員、職工捐獻(xiàn)的3800元送到患者及家屬手中時(shí)，其愛(ài)人接過(guò)錢(qián)后，深受感動(dòng)，連連表示感謝，感謝單位黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感謝單位黨員和職工對(duì)自己的關(guān)懷和幫助。楊興奎第二篇：后勤服務(wù)中心后勤服務(wù)中心2007工作目標(biāo)根據(jù)學(xué)?！笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的 “以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以提高實(shí)力和水平為根本”的基本思路，結(jié)合學(xué)校07年后勤服務(wù)工作要點(diǎn)和中心實(shí)際情況，特制定后勤服務(wù)中心2007工作目標(biāo)如下：一、總體目標(biāo)：緊跟學(xué)校步伐，把握學(xué)校后勤工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和后勤服務(wù)特點(diǎn)，確立教學(xué)中心地位，以平穩(wěn)過(guò)渡、方便師生為宗旨，以安全、質(zhì)量、效益為核心，完善并提高后勤服務(wù)保障水平；堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的原則，創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)工作機(jī)制，調(diào)整資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，努力創(chuàng)建和諧校園；積極推進(jìn)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的實(shí)施和目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的后勤保障。（二）根據(jù)學(xué)校2007年教學(xué)水平評(píng)估工作的要求，認(rèn)真完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證每項(xiàng)工作都能按時(shí)按質(zhì)按量完成。（四）按時(shí)完成中心固定資產(chǎn)的登記及各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)1做好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。（六）健立完善后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，改進(jìn)服務(wù)設(shè)備設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境，主動(dòng)為教學(xué)、科研服務(wù)。（2）配合有關(guān)部門(mén)對(duì)主校區(qū)中心電房和2電房的擴(kuò)容改造工作，力爭(zhēng)能在年內(nèi)完成并投入使用。（4）力爭(zhēng)在上半年對(duì)海濱校區(qū)新電房進(jìn)行部分?jǐn)U容。（6）在主校區(qū)綜合館電房（10電房）投入使用后，將對(duì)東區(qū)學(xué)生公寓供電線路進(jìn)
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