【正文】 認(rèn)種“愛校樹”的種植任務(wù)。商業(yè)服務(wù)方面 ：（1）進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)中心和商業(yè)廣場的商業(yè)經(jīng)營管理，師生滿意率達(dá)90%以上。二、黨務(wù)工作以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項目的審計工作。一是要根據(jù)客觀存在的實際情況及事物的發(fā)展規(guī)律來制定計劃，而不是根據(jù)個人的主觀愿望、理想、熱情和意志來制定。第四篇：后勤服務(wù)中心工作計劃2014年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查。二、2010年的運行情況及存在問題汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù)，提供后勤保障。2010年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。施工單位原來涂的乳膠漆)，給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。公司開支煙5000元，吃飯1850元，工作總結(jié)《后勤服務(wù)中心工作總結(jié)》。(四)校內(nèi)文印服務(wù)工作要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻(xiàn)。(七)恰當(dāng)性原則制定計劃不要把話說死了，不要絕對化，要留有修正的余地，在執(zhí)行中可不斷根據(jù)變化的實際情況進(jìn)行修訂。其寫作原則如下：(一)可行性原則在制定計劃時，要進(jìn)行認(rèn)真、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為制定計劃的前提。重視抓好安全工作，認(rèn)真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》，努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。探索水電管理新辦法，在完成計量裝置和線路改造工作后，打破由學(xué)校統(tǒng)包統(tǒng)攬的舊體制。今年創(chuàng)收力爭在06年基礎(chǔ)上有所增加。完成主校區(qū)學(xué)生東區(qū)公寓、中心廣場、南湖等地方的綠化改造任務(wù)。三月十五日后勤服務(wù)中心黨支部書記王尚成，工會主席楊興奎，物業(yè)部部長閆迎春，調(diào)控站站長高鳳文到市醫(yī)院慰問，把工會1000元困難救助慰問金和黨員、職工捐獻(xiàn)的3800元送到患者及家屬手中時，其愛人接過錢后，深受感動，連連表示感謝，感謝單位黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感謝單位黨員和職工對自己的關(guān)懷和幫助。（5）配合學(xué)校有關(guān)部門完成海濱校區(qū)自來水管網(wǎng)的擴容工作。（2）完善交通運輸設(shè)施，切實落實車輛安檢保養(yǎng)制度，車輛完好率要達(dá)100%；確保教職工上下班按時、正點和交通安全。針對教職工上下班的交通問題進(jìn)行論證，提出交通費用“暗補改明補”的改革方案，改變過去由學(xué)校與交通運輸服務(wù)部結(jié)算交通費用的方法。三、行政工作按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個部門，切實把各項職責(zé)任務(wù)落在實處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。1爭取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟增長項目。這樣，既便于執(zhí)行計劃，也便于檢查工作。(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運行機制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運營成本，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚。2010年13月來人接待費用開支元沒有結(jié)算。想方設(shè)法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全。金羅村秧歌對隊煙5條500元。職工就餐情況2010年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。(二)校園美化建設(shè)工作在對校內(nèi)植物種類進(jìn)行全面統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。以學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)為契機，結(jié)合后勤工作實際，開展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動，加強后勤服務(wù)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊伍綜合素質(zhì)。故制定好