【正文】 認(rèn)種“愛(ài)校樹(shù)”的種植任務(wù)。商業(yè)服務(wù)方面 ：（1）進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)中心和商業(yè)廣場(chǎng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，師生滿意率達(dá)90%以上。二、黨務(wù)工作以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理及消防安全三個(gè)責(zé)任書(shū)為主線，把學(xué)院黨委、行政工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求落在實(shí)處，力爭(zhēng)取得較好成績(jī)。配合學(xué)院職能部門(mén)做好后勤服務(wù)項(xiàng)目的審計(jì)工作。一是要根據(jù)客觀存在的實(shí)際情況及事物的發(fā)展規(guī)律來(lái)制定計(jì)劃，而不是根據(jù)個(gè)人的主觀愿望、理想、熱情和意志來(lái)制定。第四篇：后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃2014年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門(mén)內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查。二、2010年的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù)，提供后勤保障。2010年春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支14500元。處理辦公樓門(mén)廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒(méi)有理好)和站區(qū)大門(mén)大理石損壞(3塊)問(wèn)題。施工單位原來(lái)涂的乳膠漆)，給職工營(yíng)造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境。公司開(kāi)支煙5000元，吃飯1850元，工作總結(jié)《后勤服務(wù)中心工作總結(jié)》。(四)校內(nèi)文印服務(wù)工作要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂(lè)觀生活，甘于奉獻(xiàn)。(七)恰當(dāng)性原則制定計(jì)劃不要把話說(shuō)死了，不要絕對(duì)化，要留有修正的余地，在執(zhí)行中可不斷根據(jù)變化的實(shí)際情況進(jìn)行修訂。其寫(xiě)作原則如下：(一)可行性原則在制定計(jì)劃時(shí)，要進(jìn)行認(rèn)真、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為制定計(jì)劃的前提。重視抓好安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理和消防安全責(zé)任書(shū)》，努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。探索水電管理新辦法，在完成計(jì)量裝置和線路改造工作后，打破由學(xué)校統(tǒng)包統(tǒng)攬的舊體制。今年創(chuàng)收力爭(zhēng)在06年基礎(chǔ)上有所增加。完成主校區(qū)學(xué)生東區(qū)公寓、中心廣場(chǎng)、南湖等地方的綠化改造任務(wù)。三月十五日后勤服務(wù)中心黨支部書(shū)記王尚成，工會(huì)主席楊興奎，物業(yè)部部長(zhǎng)閆迎春，調(diào)控站站長(zhǎng)高鳳文到市醫(yī)院慰問(wèn)，把工會(huì)1000元困難救助慰問(wèn)金和黨員、職工捐獻(xiàn)的3800元送到患者及家屬手中時(shí)，其愛(ài)人接過(guò)錢(qián)后，深受感動(dòng)，連連表示感謝，感謝單位黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感謝單位黨員和職工對(duì)自己的關(guān)懷和幫助。（5）配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)完成海濱校區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)的擴(kuò)容工作。（2）完善交通運(yùn)輸設(shè)施，切實(shí)落實(shí)車(chē)輛安檢保養(yǎng)制度，車(chē)輛完好率要達(dá)100%；確保教職工上下班按時(shí)、正點(diǎn)和交通安全。針對(duì)教職工上下班的交通問(wèn)題進(jìn)行論證，提出交通費(fèi)用“暗補(bǔ)改明補(bǔ)”的改革方案，改變過(guò)去由學(xué)校與交通運(yùn)輸服務(wù)部結(jié)算交通費(fèi)用的方法。三、行政工作按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，組織開(kāi)展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個(gè)部門(mén)，切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1爭(zhēng)取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)項(xiàng)目。這樣，既便于執(zhí)行計(jì)劃，也便于檢查工作。(三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚。2010年13月來(lái)人接待費(fèi)用開(kāi)支元沒(méi)有結(jié)算。想方設(shè)法解決集中供熱問(wèn)題，及與呂梁市的供熱部門(mén)取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭(zhēng)取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。修建1間煤氣專(zhuān)用房，以確保用氣安全。金羅村秧歌對(duì)隊(duì)煙5條500元。職工就餐情況2010年職工就餐開(kāi)支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。(二)校園美化建設(shè)工作在對(duì)校內(nèi)植物種類(lèi)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。故制定好