后勤服務(wù)中心黨員-免費(fèi)閱讀
【正文】 但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設(shè)。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對(duì)管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。棗架村委秧歌隊(duì)10000元，煙12條1200元(交口村廟會(huì)500元。其他開支情況xx年年到2010年春節(jié)期間鬧秧歌、社會(huì)集資捐款以及招待開支7850元。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。對(duì)煙道局部改造。進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。(六)效益性原則計(jì)劃的目標(biāo)、措施等都要考慮節(jié)省人力、物力，本著節(jié)約的原則。(三)政策性原則制定計(jì)劃時(shí)，要考慮哪些事情應(yīng)當(dāng)做，哪些事情不應(yīng)當(dāng)做，這一切均要以黨的方針政策為依據(jù)為尺度。計(jì)劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。200*年計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬元，實(shí)現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬元，完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場使用費(fèi)96萬元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭，抓好組織建設(shè)工作。實(shí)行教職工交通補(bǔ)貼，上下班刷卡或購票。（3）改善招待所客房設(shè)備設(shè)施，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，在確保學(xué)校業(yè)務(wù)需要入住招待所的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外開放提高顧客入住率，增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)收入。（3）建立健全車輛維修、物資采購、勞動(dòng)分配制度。（2）強(qiáng)化教學(xué)樓水電巡查工作，盡可能減少教學(xué)樓水電浪費(fèi)現(xiàn)象。（6）在主校區(qū)綜合館電房（10電房）投入使用后，將對(duì)東區(qū)學(xué)生公寓供電線路進(jìn)行調(diào)整，解決電壓時(shí)有的偏低。（四）按時(shí)完成中心固定資產(chǎn)的登記及各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)1做好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。第一篇：后勤服務(wù)中心黨員后勤服務(wù)中心黨員、職工獻(xiàn)愛心在三月十五日，后勤服務(wù)中心黨員、職工得知任國忠患重病在市醫(yī)院手術(shù)治療，病情嚴(yán)重，需要大批住院押金，原本家庭就不富裕，又要住院手術(shù)治療，昂貴的手術(shù)治療費(fèi)用讓職工家庭難以承受，正在家人一籌莫展之時(shí)，引起了后勤服務(wù)中心黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的同情和關(guān)注，動(dòng)員后勤服務(wù)中心全體黨員，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，在職工家庭出現(xiàn)危難之時(shí)，我們每位黨員要辦實(shí)事做好事，貢獻(xiàn)一份愛心，幫助他們度過難關(guān)，部分職工聞?dòng)嵑笠布娂娍犊饽?，黨員參與22人，職工14人，共捐人民幣3800元整。（五）認(rèn)真貫徹后勤服務(wù)中心的質(zhì)量方針，組織實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)記錄。環(huán)衛(wèi)園林服務(wù)方面：（1）完成主校區(qū)南門約50萬元的綠化建設(shè)工程任務(wù)。（3）繼續(xù)抓好現(xiàn)有照明、風(fēng)扇、開水器等線路的技術(shù)改造工作。推行單車營運(yùn)全成本核算，實(shí)行節(jié)支增效，提高經(jīng)濟(jì)效益。幼兒保教方面：做好幼兒食品、用具的衛(wèi)生和消毒工作及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作等。創(chuàng)新教室、環(huán)衛(wèi)園林管理模式，推行物業(yè)化管理，契約化服務(wù)。本完成組建2個(gè)基層黨支部工作，爭取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對(duì)象5名。以迎評(píng)促建為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，投資20萬元用于評(píng)建工作，增強(qiáng)后勤保障能力，完成評(píng)建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)，確保迎評(píng)促建各項(xiàng)后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。采取措施，積極應(yīng)對(duì)以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素，爭取學(xué)院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務(wù)價(jià)格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃的延伸閱讀——工作計(jì)劃的寫作要領(lǐng)一、寫作原則寫作工作計(jì)劃必須依據(jù)其寫作原則。故制定好工作計(jì)劃，事前須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。還要考慮生產(chǎn)給社會(huì)帶來的負(fù)面效益(如環(huán)境污染等)，注重的綜合社會(huì)效益。以學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安
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