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后勤服務中心最終版(留存版)

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【正文】 未關好,而發(fā)生被盜,則由班主任及班級負責,學校將要根據(jù)情況,追究責任事故,要求按原價賠償(特殊情況例外,如門、窗被撬等)。完成學校委辦的臨時性工作。負責學校課桌凳、辦公桌椅各式櫥柜等的收發(fā)、保管及修理工作。對以上(25項)如有發(fā)現(xiàn),校領導應及時批評教育,有損壞的按原價的3倍賠償。對于違規(guī)違章用電的處室和個人,全體師生員工都有檢舉和監(jiān)督的義務。室內(nèi)電路屬新建工程的由基建負責單位統(tǒng)一組織施工。二、嚴格操作規(guī)程和完全生產(chǎn)規(guī)則,杜絕違章操作和不安全行為。今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務年”,我們緊緊圍繞“熱情、周到、耐心、細致”的八字服務方針,嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務流程,注重每個服務細節(jié),力爭使各項服務工作做到“精細化、個性化”。后勤服務中心2007年3月第三篇:后勤服務中心工作總結后勤服務中心工作總結免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)2007年工作總結今年以來,服務中心緊緊圍繞學院2007年工作任務,以崗位培訓工作為重點,狠抓優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展,在學院黨委的正確領導和關懷下,在各兄弟部門的大力協(xié)助下,結合服務中心年初制定的工作計劃,通過全體干部員工的共同努力,截止到12月15日,共接待各類培訓班201期,其中總行班116期,委托班85期,累計接待培訓學員18107人次;同時利用培訓空隙和五一長假接待外部培訓班2004人天、旅游團隊3290人天,客房總接待人數(shù)達92224人天;培訓班用餐達240759人餐;教工餐廳接待用餐人數(shù)達71205人餐;教輔設施接待人數(shù)達6萬余人次,舞廳開放28次,接待近2000余人次(不含每周五的內(nèi)部開放),健身房堅持每天早晚開放,共接待6000余人次,報告廳接待2萬余人次,各類會議室接待2000余人次;車輛安全行車50萬余公里;消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,員工的培訓工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高;服務中嚴格管理,狠抓服務質(zhì)量,各種“精細化、個性化”服務的案例不斷涌現(xiàn),后勤保障能力得到了全面提升;同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場,努力挖掘各種創(chuàng)收渠道,全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破,在散客接待中也取得了較好的收益,較好地完成了全年的工作任務。(5)理順運行機制,優(yōu)化和增加交通服務項目,積極完成各部門用車任務,及時回收用車款,回收率達100%。(3)做好校園衛(wèi)生保潔工作,校園內(nèi)絕不留衛(wèi)生死角。部門責任人:吳敘榮中心領導:陳沫強(簽名)(簽名)二○○九年二月二十七日第二篇:后勤服務中心后勤服務中心2007工作目標根據(jù)學?!笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的 “以發(fā)展為主題,以改革為動力,以提高實力和水平為根本”的基本思路,結合學校07年后勤服務工作要點和中心實際情況,特制定后勤服務中心2007工作目標如下:一、總體目標:緊跟學校步伐,把握學校后勤工作重點轉(zhuǎn)移和后勤服務特點,確立教學中心地位,以平穩(wěn)過渡、方便師生為宗旨,以安全、質(zhì)量、效益為核心,完善并提高后勤服務保障水平;堅持以人為本,堅持規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的原則,創(chuàng)新管理模式,改進工作機制,調(diào)整資源配置,加強團隊建設,提高整體素質(zhì),努力創(chuàng)建和諧校園;積極推進ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的實施和目標責任制的落實,為學校事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供強有力的后勤保障。正確計算應繳稅費,及時依法繳納各種稅費。根據(jù)采供部采供計劃做好日常采購中的資金控制,提高后勤有限資金的使用效率。七、做好勤工助學的使用和管理工作。環(huán)衛(wèi)園林服務方面:(1)完成主校區(qū)南門約50萬元的綠化建設工程任務。推行單車營運全成本核算,實行節(jié)支增效,提高經(jīng)濟效益。創(chuàng)新教室、環(huán)衛(wèi)園林管理模式,推行物業(yè)化管理,契約化服務。為全面、客觀地評價各部門經(jīng)理完成工作目標和工作業(yè)績的狀況,今年公司加強了對中層干部的考核力度,由原來的半年考核一次改為每月考核,同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》,明確了各種獎勵和處罰的條款,通過這項制度的改進,使中層干部工作責任心得到進一步加強,執(zhí)行力得到全面提升,在管理層內(nèi)形成了一種積極向上的工作氛圍。8.9月進行了新生入學體檢。為做好用電安全工作,特制定本制度。七、電器在使用過程中,發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況
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