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后勤服務中心最終版(存儲版)

2024-10-29 02:02上一頁面

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【正文】 (4)在餐廳設立投訴服務臺和意見箱,廣開渠道,征求學生意見,以便及時整改,為學生提供更好服務。第五篇:后勤服務中心制度配電室管理制度對于配電房重地來說,實現(xiàn)嚴格的安全管理制度是非常重要的,制定配電房安全管理制度調理如下:一、配電房由專人管理,保證供電正常,配電房工作人員須持證上崗,按時參加技術培訓和安全教育活動。未經(jīng)培訓,不得隨便開關操作室內設施、設備。二、室外電源輸電線路,任何人均不得自行接線接電。四、電源線路必須安裝可靠的保險裝置,并正確使用保險絲,確保用電安全。九、任何處室、年級和個人都必須嚴格遵守安全用電規(guī)則,嚴禁私拉亂接電源,嚴禁違章違規(guī)使用電器,嚴禁電源線路超負荷使用。校園內嚴禁亂貼、亂畫,在墻壁上亂踏鞋、腳印等。嚴禁破壞走廊、走道墻上的電器開關配件和宣傳櫥窗。定期檢查學校供電系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。②開學初,由校產(chǎn)保管員逐一點交,由使用班級或部門負責人驗收簽字,交接表一式兩份,期末校產(chǎn)保管員按表逐一點收,如有損壞和丟失,由使用班級或部門負責。精心安排花卉茬口做到不同品種的花卉,保證四季鮮花不斷,美化校園。綠化管理員職責督促綠化養(yǎng)護單位管好現(xiàn)有的林木、綠籬、草坪,適時修剪、整枝,清除雜草。校產(chǎn)管理員崗位職責負責學校教學、生活及其它用房的管理、保養(yǎng)和維修工作。學校電工崗位職責:負責學校正常供電及各類供電設施的維護維修。教室須每天打掃一次衛(wèi)生,保持教室清潔衛(wèi)生,桌椅凳擺放整齊,放學后關好教室的門窗。校園內嚴禁亂停亂放自行車,自行車必須整齊地停放在指定位置。七、電器在使用過程中,發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時,必須立即停止操作,關閉電源,并及時找電工檢查、修理,確認能安全運行時,才能繼續(xù)使用。對陳舊老化、超負荷的電源線路,必須有計劃地逐步更換。為做好用電安全工作,特制定本制度。工作人員須能熟練使用消防器材。8.9月進行了新生入學體檢。(2)原材料發(fā)放方面:由原先的只在周5發(fā)放,改為周1至周5全天發(fā)放。為全面、客觀地評價各部門經(jīng)理完成工作目標和工作業(yè)績的狀況,今年公司加強了對中層干部的考核力度,由原來的半年考核一次改為每月考核,同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》,明確了各種獎勵和處罰的條款,通過這項制度的改進,使中層干部工作責任心得到進一步加強,執(zhí)行力得到全面提升,在管理層內形成了一種積極向上的工作氛圍。按照該體系標準的要求,各部門都充實完善了部門內各項規(guī)章制度和工作流程,并堅持每周檢查和考核,保證各項制度和工作流程能真正落到實處;目前服務中心在日常服務接待中嚴格按照iso9001:2000標準執(zhí)行,通過我們的不斷努力,各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化,管理與服務水平比以往有了較大的提高。創(chuàng)新教室、環(huán)衛(wèi)園林管理模式,推行物業(yè)化管理,契約化服務。幼兒保教方面:做好幼兒食品、用具的衛(wèi)生和消毒工作及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作等。推行單車營運全成本核算,實行節(jié)支增效,提高經(jīng)濟效益。(3)繼續(xù)抓好現(xiàn)有照明、風扇、開水器等線路的技術改造工作。環(huán)衛(wèi)園林服務方面:(1)完成主校區(qū)南門約50萬元的綠化建設工程任務。(五)認真貫徹后勤服務中心的質量方針,組織實施ISO9001:2000質量管理體系,完善各項記錄。七、做好勤工助學的使用和管理工作。做好2009級新生校園卡的制作與開戶工作。根據(jù)采供部采供計劃做好日常采購中的資金控制,提高后勤有限資金的使用效率。2009年,后勤服務中心必須堅持“三服務、兩育人”的宗旨,把服務學校教學、科研與師生生活放在首位;進一步解放思想,更新觀念,改善服務態(tài)度,提高服務效率,提升服務質量,為學校的改革、穩(wěn)定與發(fā)展提供強有力的后勤保障。正確計算應繳稅費,及時依法繳納各種稅費。負責一卡通系統(tǒng)校園卡工本費收入、押金收入及充值收入的管理和消費資金的劃撥,做到及時、準確、安全、完整。部門責任人:吳敘榮中心領導:陳沫強(簽名)(簽名)二○○九年二月二十七日第二篇:后勤服務中心后勤服務中心2007工作目標根據(jù)學?!笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的 “以發(fā)展為主題,以改革為動力,以提高實力和水平為根本”的基本思路,結合學校07年后勤服務工作要點和中心實際情況,特制定后勤服
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