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后勤服務(wù)中心黨員(已修改)

2025-10-24 02:02 本頁面
 

【正文】 第一篇:后勤服務(wù)中心黨員后勤服務(wù)中心黨員、職工獻愛心在三月十五日,后勤服務(wù)中心黨員、職工得知任國忠患重病在市醫(yī)院手術(shù)治療,病情嚴重,需要大批住院押金,原本家庭就不富裕,又要住院手術(shù)治療,昂貴的手術(shù)治療費用讓職工家庭難以承受,正在家人一籌莫展之時,引起了后勤服務(wù)中心黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的同情和關(guān)注,動員后勤服務(wù)中心全體黨員,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,在職工家庭出現(xiàn)危難之時,我們每位黨員要辦實事做好事,貢獻一份愛心,幫助他們度過難關(guān),部分職工聞訊后也紛紛慷慨解囊,黨員參與22人,職工14人,共捐人民幣3800元整。三月十五日后勤服務(wù)中心黨支部書記王尚成,工會主席楊興奎,物業(yè)部部長閆迎春,調(diào)控站站長高鳳文到市醫(yī)院慰問,把工會1000元困難救助慰問金和黨員、職工捐獻的3800元送到患者及家屬手中時,其愛人接過錢后,深受感動,連連表示感謝,感謝單位黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感謝單位黨員和職工對自己的關(guān)懷和幫助。黨支部書記王尚成最后安慰親屬一定要照顧好病人,患者本人要配合好醫(yī)院的治療,鼓勵他們要樹立信心,戰(zhàn)勝病魔,克服家庭暫時出現(xiàn)的困難,讓病人早日康復(fù),重返工作崗位。楊興奎第二篇:后勤服務(wù)中心后勤服務(wù)中心2007工作目標根據(jù)學(xué)校“十一五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的 “以發(fā)展為主題,以改革為動力,以提高實力和水平為根本”的基本思路,結(jié)合學(xué)校07年后勤服務(wù)工作要點和中心實際情況,特制定后勤服務(wù)中心2007工作目標如下:一、總體目標:緊跟學(xué)校步伐,把握學(xué)校后勤工作重點轉(zhuǎn)移和后勤服務(wù)特點,確立教學(xué)中心地位,以平穩(wěn)過渡、方便師生為宗旨,以安全、質(zhì)量、效益為核心,完善并提高后勤服務(wù)保障水平;堅持以人為本,堅持規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的原則,創(chuàng)新管理模式,改進工作機制,調(diào)整資源配置,加強團隊建設(shè),提高整體素質(zhì),努力創(chuàng)建和諧校園;積極推進ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的實施和目標責(zé)任制的落實,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供強有力的后勤保障。二、具體目標:(一)加強政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高管理水平;加強道德修養(yǎng)和服務(wù)意識教育,牢固樹立服務(wù)第一的思想。(二)根據(jù)學(xué)校2007年教學(xué)水平評估工作的要求,認真完成學(xué)校下達的各項工作任務(wù),保證每項工作都能按時按質(zhì)按量完成。(三)切實做好消防安全工作,確保人、財、物的安全和資源的合理使用,無重大事故發(fā)生。(四)按時完成中心固定資產(chǎn)的登記及各類報表的統(tǒng)計上報任務(wù)1做好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。(五)認真貫徹后勤服務(wù)中心的質(zhì)量方針,組織實施ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,完善各項記錄。(六)健立完善后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理制度,實行標準化、規(guī)范化、制度化管理,改進服務(wù)設(shè)備設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境,主動為教學(xué)、科研服務(wù)。水電管理服務(wù)方面:(1)分期分批對學(xué)校公共照明線路進行技術(shù)改造,安裝時控或聲控開關(guān),盡可能解決“長明燈”問題;加強對公共場所用水設(shè)施的巡查,減少“長流水”現(xiàn)象。(2)配合有關(guān)部門對主校區(qū)中心電房和2電房的擴容改造工作,力爭能在年內(nèi)完成并投入使用。(3)爭取上半年完成主校區(qū)第三教學(xué)樓應(yīng)急電源高壓電纜的敷設(shè)工作。(4)力爭在上半年對海濱校區(qū)新電房進行部分擴容。(5)配合學(xué)校有關(guān)部門完成海濱校區(qū)自來水管網(wǎng)的擴容工作。(6)在主校區(qū)綜合館電房(10電房)投入使用后,將對東區(qū)學(xué)生公寓供電線路進行調(diào)整,解決電壓時有的偏低。環(huán)衛(wèi)園林服務(wù)方面:(1)完成主校區(qū)南門約50萬元的綠化建設(shè)工程任務(wù)。完成主校區(qū)學(xué)生東區(qū)公寓、中心廣場、南湖等地方的綠化改造任務(wù)。(2)完成主校區(qū)鵬程路、教學(xué)實驗綜合樓、教工18幢周邊環(huán)境、沙灘網(wǎng)球場、藝術(shù)學(xué)院樓北等地方的綠化建設(shè)任務(wù)。(3)做好校園衛(wèi)生保潔工作,校園內(nèi)絕不留衛(wèi)生死角。(4)按三級標準實現(xiàn)新植或重點區(qū)域的綠化養(yǎng)護;按四級標準對多年植的進行綠化養(yǎng)護。(5)完成教職工認種“愛校樹”的種植任務(wù)。教室管理服務(wù)方面:(1)做好教室的日常管理工作,及時改造和修繕教室設(shè)施,教室門、窗、玻璃完好率達90%;課桌、椅完好率達90%;黑板完好率達95%;教室及走廊燈完好率達90%;空調(diào)、風(fēng)扇、閘刀開關(guān)完好率達90%;師生滿意率90%。(2)強化教學(xué)樓水電巡查工作,盡可能減少教學(xué)樓水電浪費現(xiàn)象。(3)繼續(xù)抓好現(xiàn)有照明、風(fēng)扇、開水器等線路的技術(shù)改造工作。
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