企業(yè)內(nèi)刊管理辦法-展示頁
2024-10-29 01:12本頁面
【正文】 范對通訊員的管理，明確通訊員的職責(zé)義務(wù)，經(jīng)編委會討論通過，特制定《金泰得視窗》通訊員管理辦法。第三篇：企業(yè)內(nèi)刊通訊員管理辦法《*視窗》是我司的企業(yè)內(nèi)刊，由編輯部具體承辦。八、通訊員的懲罰通訊員若連續(xù)兩個月未向本刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿件投放，則默認(rèn)為自動放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報所在部門（子公司）通訊員應(yīng)對稿件的真實性負(fù)責(zé)，提供稿件必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，方可報送編輯部；對提供虛假信息、違反新聞行業(yè)道德的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門（子公司）給予處分；九、附則本辦法由《金泰得視窗》編輯部負(fù)責(zé)解釋。對于特別優(yōu)秀稿件本刊可向集團(tuán)內(nèi)刊推薦。在每期《金泰得視窗》編輯期間，通訊員可以利用業(yè)余時間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價值高、畫面清晰、層次豐富，數(shù)碼照片要求精度（分辨率）在300dpi左右。新聞稿件務(wù)求真實，名稱、時間、數(shù)字等一定要核實準(zhǔn)確。五、通訊員工作質(zhì)量要求（稿件質(zhì)量要求）稿件內(nèi)容包括報道所在部門活動的消息，宣傳先進(jìn)人物或重要事件的通訊、特寫，針對某些問題的評論，以及適合《金泰得視窗》各欄目發(fā)表的各類文章。四、通訊員產(chǎn)生辦法通訊員由各個部門推薦，編委會討論通過后先試用1到2個月，試用合格方可轉(zhuǎn)正。協(xié)助編輯部做好《金泰得視窗》回訪工作，收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的意見、建議并及時向編輯部反饋。配合《金泰得視窗》執(zhí)行主編、編輯、文字記者、攝影記者完成對所在部門（子公司）的采訪報道任務(wù)。通訊員除了自己撰寫稿件外，還要帶動、指導(dǎo)、幫助本部門愛好寫作的職員積極撰寫稿件，并針對《金泰得視窗》設(shè)置欄目積極投稿。收集整理所在部門的新聞線索，及時上報編輯部。具有很好的團(tuán)隊精神、善于思考、勤于思考、做人專業(yè)、做事專業(yè)。二、通訊員的基本條件具有良好的政治思想素質(zhì)，具有較強的政治和新聞敏感性；熱愛宣傳工作，熟悉公司及所在部門（子公司）的工作。本辦法由編輯部負(fù)責(zé)起草，起草人任勇軍。是宣傳我司的重要輿論工具和傳播我司企業(yè)文化的主要載體。七、附則附件：《出版流程圖》本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。六、內(nèi)刊分發(fā)方案內(nèi)刊出版后，由董事會負(fù)責(zé)向各公司分發(fā)報紙，剩余底樣留檔案室存檔；各業(yè)務(wù)部門因公關(guān)等原因需要向客戶贈送報紙，向所屬公司辦公室申請和領(lǐng)取。編輯出版流程：出版流程圖（見附件）編評會：內(nèi)刊小樣印制出來后，在第一時間內(nèi)交編委翻閱，并在三天內(nèi)召開編評會，指出本期內(nèi)刊的不足之處，以便在正式登刊印刷前及時改進(jìn)調(diào)整。每月的20日為截稿日，如遇周末休息日順延一天。內(nèi)刊的設(shè)計與印刷：⑴ 印刷版面：157彩色銅板紙（帶光膜）； ⑵ 出版周期：每月一期； ⑶ 發(fā)行份數(shù)：500份；⑷ 內(nèi)刊的截稿日期與發(fā)行日：當(dāng)月20日截稿，下月1日出刊。四、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計及印刷征集稿源的獎勵機制：⑴ 面向浙江111股份有限公司及旗下各分公司所有內(nèi)部員工投稿人，實行稿酬制度（編委會成員除外）。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙。⑵ 常用欄目：A、版面插花：《生活小竅門》、《安全常識》、《環(huán)保小常識》、《幽默笑話》等。散文、簡訊、專題、感悟均可，甚至可以是攝影，繪畫等。版面稿件要求大部分是員工的作品。通過《鑫豐人》做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。三、辦刊策略及實施方案企業(yè)報名：《111》內(nèi)刊欄目安排與定位： ⑴ 基本欄目：A、企業(yè)文化/公司動態(tài)：公司動態(tài)新聞與活動報道。目的：加強股份公司上下及各分公司、中心、部門之間的交流互動，傳播企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍、塑造團(tuán)隊精神。第一篇：企業(yè)內(nèi)刊管理辦法浙江1111股份有限公司 企業(yè)內(nèi)刊管理辦法一、創(chuàng)刊宗旨及目的宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。以對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化為主，對外樹立企業(yè)形象為輔。二、創(chuàng)刊的目標(biāo)定位浙江1111股份有限公司及旗下各分公司所有內(nèi)部員工；主要客戶；供應(yīng)商；其他合作伙伴。公司上月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道，先進(jìn)模范，好人好事報道。B、員工風(fēng)貌/員工佳作：這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。稿件形式各異，內(nèi)容自由。但主題突出，內(nèi)容積極向上，能彰顯鑫豐特色和元素。⑶ 臨時欄目：A、行業(yè)動態(tài)：行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。對選擇的每一篇報道，必須經(jīng)過投稿人的刪減或編輯修改。稿件以內(nèi)容、行文質(zhì)量等評定等級，一等獎作品獎勵稿酬100元/篇，二等獎作品獎勵稿酬80元/篇，三等獎作品獎勵稿酬50元/篇，鼓勵獎作品獎勵稿酬30元/篇；經(jīng)采用的稿件，由編委會討論確定獎勵等級，并于內(nèi)刊發(fā)行的當(dāng)月15日前核發(fā)稿酬；⑵ 進(jìn)行榮譽鼓勵，每年頒發(fā)一次內(nèi)刊投稿“優(yōu)秀作品人”榮譽證書，并評選出“優(yōu)秀作品人”，為獲獎?wù)哳C發(fā)鼓勵獎品與榮譽證書。五、編輯出版流程、職責(zé)與權(quán)限編前會：每期內(nèi)刊出版前，由編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，責(zé)編向編委匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。責(zé)編有責(zé)任把關(guān)稿件，不合格稿件不另行退回。同時，在編評會中總結(jié)上一期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出上一期內(nèi)刊的不足之處，以及在上期編輯工作中存在的問題，責(zé)編與編委都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的改進(jìn)與完善，同時評定本期內(nèi)刊文章的等級，以確定稿酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和金額。每期內(nèi)刊出版下發(fā)后，由各公司行政辦負(fù)責(zé)收集廣大員工的意見與建議，匯總后交于責(zé)編，責(zé)編根據(jù)員工提議予以整改和完善，以期《鑫豐人》越辦越好。批準(zhǔn)：第二篇：企業(yè)內(nèi)刊通訊員管理辦法《*視窗》是我司的企業(yè)內(nèi)刊，由編輯部具體承辦。為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，加大新聞熱點和重大事件的宣傳力度，規(guī)范對通訊員的管理，明確通訊員的職責(zé)義務(wù)，經(jīng)編委會討論通過，特制定《金泰得視窗》通訊員管理辦法。一、通訊員工作的指導(dǎo)原則遵循企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律，及時、準(zhǔn)確、全面地宣傳我司的工作成
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