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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀書筆記-展示頁

2024-10-28 23:03本頁面
  

【正文】 如讀書的習(xí)慣,都知道讀書很重要,會(huì)讓我們成長,可是很多書特別是有助于成長的工具書都是乏味的,結(jié)果都沒有堅(jiān)持,更談不上改變了,只有自己內(nèi)心認(rèn)可,并制定目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行,才能體會(huì)汲取知識(shí)的快意。與其改變別人,不如改變自己,我們往往太在意別人的看法,所有的改變都是以討好世俗的眼光而改變,就好比心里只有別人沒有自己,結(jié)果所有的改變都是泯滅自我個(gè)性,取得的成長都無法百分百切合自身,只有發(fā)自內(nèi)心的改變,并且是以自己意志為主的改變才能取得成績。外界的影響,左右我們的思維,如果僅僅改變行為和態(tài)度,忽略思維定式,改變的成效就會(huì)有限,只有學(xué)會(huì)聆聽和接收別人的看法,才能獲得更廣闊的視野,所以資訊是阻礙我們視野的一大阻力。思維決定角度,角度影響結(jié)果,事情發(fā)生時(shí),我們第一反應(yīng)都是從自己出發(fā),趨利避害,此時(shí)不妨試問自己的出發(fā)點(diǎn)是什么?為了誰?探底,尋求根本方知究竟,只有認(rèn)識(shí)到自己,自發(fā)的改變才能獲得結(jié)果?!镀邆€(gè)習(xí)慣》將從根本上改變這些問題,助力成長。追尋結(jié)果是企業(yè)存在的根本,但是短期的結(jié)果不能損害長遠(yuǎn)的利益,就像中國古語講計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利一樣,不要謀小利,否則就會(huì)因小失大。當(dāng)一件事情對(duì)我們來說很困難或者我們并沒有得到足夠的幫助的時(shí)候,我們就會(huì)恐懼,缺乏安全感,進(jìn)而就會(huì)出現(xiàn)負(fù)能量,會(huì)抱怨和譴責(zé),當(dāng)這些沒有獲得期望的回饋時(shí),就會(huì)絕望無助,而抱怨譴責(zé)是沒有意義的,只有敢于面對(duì)才會(huì)有結(jié)果,而絕望無助都是因?yàn)樽约旱膬?nèi)心不夠強(qiáng)大。多么美好的開始由改變習(xí)慣而誕生??第三篇:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀書筆記《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記 星期一 霧關(guān)于前言一本書的前言是書的精華結(jié)晶,特別是作者著述更可知道很多無法在書籍中領(lǐng)會(huì)的要點(diǎn),今日精讀前言《變化的世界,不變的原則》有以下幾點(diǎn)領(lǐng)悟:要完成最渴望的目標(biāo),戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn),你必須發(fā)掘并應(yīng)用一些原則或自然法則,因?yàn)樗麄兦『米笥抑憧嗫嗥诖某晒?。?dāng)你睜開眼的時(shí)候,空氣清新,鳥語花香,你踩著快樂的步子上班。改變方向,認(rèn)真的思考,而且,一定要?jiǎng)邮珠_始做,一萬個(gè)周密的計(jì)劃,不如一個(gè)已經(jīng)開始的行動(dòng),因?yàn)?,只有行?dòng)才能帶來改變、帶來自信、帶來良好的收獲。溝通的目的是讓自己和對(duì)方感覺很好。第七,溝通/改變溝通是一門藝術(shù),也是心靈的窗口,也是步入團(tuán)體的主要通道。你要成為什么樣的人,就跟什么樣的人在一起學(xué)習(xí),只要你能夠進(jìn)入那個(gè)環(huán)境,跟他學(xué)習(xí),照著他的方法去做事,采取同樣的行動(dòng),堅(jiān)持學(xué)習(xí),實(shí)踐。俗話說:長到老,學(xué)到老。第六,學(xué)習(xí)/實(shí)踐書中的螺旋式上升圖告訴我們,堅(jiān)持學(xué)習(xí),和實(shí)踐。事實(shí)上每一個(gè)人必須透過不斷的自我分析,自我了解??墒鞘聦?shí)上他每天都很討厭他的工作。所以假設(shè)你一開始就能傾聽的,工作一定做得很好。“你有哪些興趣?”“你為什么從事你目前的工作?”每一個(gè)人都需要被了解,需要被認(rèn)同,然而被認(rèn)同最好的方式就是有人很仔細(xì)地聽他講話。而建立信賴感就是傾聽。第四,真誠傾聽書中講到,人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。做好這些事情,行動(dòng)的次數(shù)要比平常做的多。然后,把這些可執(zhí)行的步驟,按照達(dá)成目標(biāo)的先后順序,濃縮、提煉,并排列步驟。80%、70%、60%??也許會(huì)進(jìn)步。第三,堅(jiān)持行動(dòng)大家都知道九十九次的理論不如一次的行動(dòng)來得實(shí)際。當(dāng)每一個(gè)人都有責(zé)任感的時(shí)候,他就會(huì)全力以赴去達(dá)成。對(duì)你有什么好處,這個(gè)是切身的。因?yàn)槊恳粋€(gè)人最關(guān)心的都是對(duì)他有什么好處。要凝聚公司之前,一定要有一個(gè)共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景。第二,明確目標(biāo)任何人都有個(gè)人的價(jià)值觀和明確的目標(biāo)。只要你能夠了解他人做哪些事情、采取哪些行動(dòng),只要跟他做同樣的事情,復(fù)制他的方法和經(jīng)驗(yàn),你就一定可以和他人一樣有序的工作和生活。用已經(jīng)證明有效的方法來幫助自己。要如書中引導(dǎo)的一樣,詳細(xì)規(guī)劃,付出行動(dòng),達(dá)到效果。希望借這一些分享,使我們?cè)谌魏畏矫孀鲇罒o止境的進(jìn)步,不斷的突破與成長。之所以如此成功,是因?yàn)槌晒φ叨加幸惶追椒▉碚碜约旱乃枷牒托袨?,同時(shí)能不斷地實(shí)踐在自己的身上,并且教導(dǎo)別人。由內(nèi)而外,完全改變自己。作者說的非常正確,任何人的成功,都不是一天的事情,一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不要放棄任何夢(mèng)想和想要的生活。慢慢的,隨著書中的環(huán)節(jié),讓自己每天充實(shí)起來。說實(shí)話,前面幾頁自己都不知道是否認(rèn)真的完成回答,和思考。只有鑄造好了“積極主動(dòng)”這一根基,其它六個(gè)習(xí)慣就可以在這個(gè)基礎(chǔ)上培養(yǎng)及形成,從而是自己可以逐步成為一名高效能的人士。要管理好自己的辦公室環(huán)境,讓自己時(shí)時(shí)刻刻擁有愉悅的心情。消極被動(dòng)的人面臨環(huán)境的巨變,不具有刺激和回應(yīng)之間選擇回應(yīng)方式的自由,這樣的大學(xué)生活一定過得很無奈、很痛苦,也很受束縛;但相反的,做一個(gè)積極主動(dòng)的人,在遭遇和回應(yīng)之間行使自由的選擇權(quán),會(huì)使大學(xué)生活變得豐富多彩、絢麗奪目的。今年夏天,當(dāng)我們踏進(jìn)大學(xué)校門的時(shí)候,就意味著我們身邊的環(huán)境進(jìn)行著巨大的改變,且無論生活上,還是學(xué)習(xí)中。不論是在生活上、學(xué)習(xí)中,還是以后的工作上,我們都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)積極主動(dòng),讓自己做命運(yùn)的主人,掌握自己的人生方向。即使主動(dòng)偶爾會(huì)帶來一些痛苦??也許面對(duì)同一件事情,兩個(gè)不同的人解決的方法及應(yīng)對(duì)的態(tài)度不同,得到的結(jié)果也不同。積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。第一篇:《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的讀書筆記《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的讀書筆記文秘2班曾若倩2011405212是不是不同的人對(duì)待同一種生活的態(tài)度都不同?對(duì)待生活的態(tài)度只有積極主動(dòng)與消極被動(dòng)嗎?可不可以找到處于真空的介質(zhì)呢?也許積極主動(dòng)與消極被動(dòng)只是取決于習(xí)慣吧!因?yàn)榱?xí)慣了讓自己控制外界,而不是有意無意地選擇讓外界控制自己,所以才變得積極主動(dòng)。反之,則是消極被動(dòng)。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者的角色,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的秉賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。積極主動(dòng)的人能通過思考自己的思維過程的能力,從自己和他人的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),培養(yǎng)和改善自身習(xí)性;積極主動(dòng)的人在刺激和回應(yīng)之間擁有選擇的自由,他能夠決定外界刺激對(duì)自己的影響程度,即在刺激與回應(yīng)之間,具有選擇回應(yīng)方式的自由與能力;積極主動(dòng)的人能根據(jù)價(jià)值觀,有意識(shí)地選擇待人接物的方式,不會(huì)因?yàn)橥饨缫蛩鼗蛞粫r(shí)情緒而沖動(dòng)行事;積極主動(dòng)的人專注于“影響圈”,專心于做自己力所能及的事;積極主動(dòng)的人不會(huì)把外在環(huán)境視作問題的癥結(jié),而是先改變個(gè)人行為,充實(shí)自己??積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則,我們也必須遵循。如果想要成為一名高效能的辦公室人員,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成七種習(xí)慣,其中積極主動(dòng)就是根基。但在遭遇環(huán)境巨變的刺激下,不同的人會(huì)使出不同的“法寶”來“鑄造”他們的回應(yīng)方式。即使以后成為一名從業(yè)人員,面臨著辦公室環(huán)境,我們也應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的管理。以后也許會(huì)從事秘書工作的我們,作為辦公室人員,不僅應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持著積極主動(dòng)的心態(tài),管理好時(shí)間、辦公用品、信息資源及檔案等,從而使工作的效率達(dá)到最大值;應(yīng)當(dāng)營造出責(zé)任感,做好辦公室人員應(yīng)該做的,不把外在環(huán)境視作問題的癥結(jié),積極主動(dòng)地選擇回應(yīng)的方式、完成上級(jí)給的任務(wù);還應(yīng)當(dāng)熱情待人,不讓自己受他人情緒的影響,采用積極主動(dòng)的語言,讓自己能在工作中找到樂趣??在職場上,作為辦公室人員,“積極主動(dòng)”無非是為自己提供了很多機(jī)會(huì)與選擇,為自己的職業(yè)生涯鋪陳了一條紅地毯,所以一定要養(yǎng)成這一個(gè)好習(xí)慣。積極主動(dòng),比別人先走一步,離成功就更進(jìn)一步!第二篇:《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記看完《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》心情激動(dòng)澎湃,思索萬千。沒有完全進(jìn)入狀態(tài)。開始像海綿吸水一樣的吸收書中的知識(shí)。養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣.,只要照著去行動(dòng)了,都會(huì)獲得不一樣的改變,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,獲得自由,財(cái)富,愛情。想信,這會(huì)成為我人生的教練,一直監(jiān)督激勵(lì)我前進(jìn)!史蒂芬,柯維。所以,如果要獲得同樣的結(jié)果,就使用成功者相同的方法——,寫這讀后感的最大目的,是因?yàn)槲医裉旌苄疫\(yùn),有這個(gè)機(jī)會(huì)與你分享一些書中的知識(shí),也是因?yàn)榕e辦這讀書活動(dòng)的成員,曾經(jīng)把他們的經(jīng)驗(yàn)分享給我。讓我們一起努力,為高效的工作,和高品質(zhì)的生活前進(jìn)!結(jié)合我們的工作和生活,如何能夠利用高效能人士的七個(gè)習(xí)慣發(fā)揮到作用呢?有了學(xué)習(xí)的榜樣,明確的目標(biāo),正確的選擇。第一,模仿經(jīng)驗(yàn)大家都知道,自己改變的最快速的方法就是模仿別人,復(fù)制他人的方法和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),方法。這就是書中的秘訣。假如一個(gè)公司的員工沒有了定向心力,事實(shí)上這個(gè)公司大概已經(jīng)面臨瓦解的狀況。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要把組織的目標(biāo)和遠(yuǎn)景告訴所有成員,同時(shí)要告之部屬說,達(dá)成這樣一個(gè)組織的目標(biāo),對(duì)他有什么好處。對(duì)公司有好處,跟他沒什么關(guān)系。每一個(gè)人都要負(fù)責(zé)一件事情,分配責(zé)任,找最適當(dāng)?shù)娜素?fù)責(zé)他最拿手的一些事情,這樣的話會(huì)很有效率。因?yàn)樗泻苊鞔_的目標(biāo),很明確的績效考核。書中講到一個(gè)人想要擁有非常大的成就,他就必須百分之百地實(shí)踐和行動(dòng)。把這些要做的事情,分解成可操作,可執(zhí)行的步驟,這些步驟越細(xì)越好,越可操作越好。記住,按照?qǐng)?zhí)行的先后順序排列,能合并、壓縮的步驟盡量壓縮。需要強(qiáng)大的勇氣和持之以恒的決心,這個(gè)過程是痛苦的,但痛苦的收獲是喜悅的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在工作的過程當(dāng)中,一半的時(shí)間建立信賴感。要做到一個(gè)很好的傾聽者,必須發(fā)問很好的問題。生活中很少人愿意聽別人講話,大家都急于發(fā)表自己的意見。第五,自我分析所謂的自我分析對(duì)個(gè)人的改變很重要,因?yàn)槊恳粋€(gè)人都一定要能夠了解自己,了解自己到底要成為什么樣的人?要了解自己的優(yōu)、缺點(diǎn)要了解自己人生的定位到底是什么?要了解自己最適合做什么樣的工作?很多人都在做一些他不喜歡的工作?因此有人說他學(xué)了維修20年,沒有辦法放棄。這樣是永遠(yuǎn)沒有辦法讓自己成長的。自我反省,這一點(diǎn)是非常重要的事情。不斷的充實(shí)自己。每一天都是全新的開始。你就一定可以達(dá)成你想要的結(jié)果。要有良好的溝通品質(zhì),最重要的是自我溝通。溝通,來自于人思考的能力,思考本身即是不斷地問答,因此本書一再強(qiáng)調(diào)必須學(xué)習(xí)問更好的問題,也必須從此開始。調(diào)整好心態(tài),放松心情,吸收書中的知識(shí),養(yǎng)成良好的習(xí)慣,開創(chuàng)幸福的未來。又有新的工作即將開始,又有新的朋友等著認(rèn)識(shí),又有新的事物,新的故事與你相遇。真理未必是標(biāo)新立異的學(xué)說,往往是耳熟能詳?shù)母拍睿欢绞鞘煜さ氖聦?shí)有時(shí)我們卻越不相信,或者即使相信也不愿去百分百做到,結(jié)果就是很少的人用最簡單的原理獲得成功。當(dāng)下的結(jié)果是需要追尋,但絕對(duì)不能無視平衡的原則,要平衡現(xiàn)在與將來的兩種平衡。人與人個(gè)體不同,經(jīng)歷不同,價(jià)值觀等文化也會(huì)有所差異,這也造成共事中的沖突和分歧,往往在發(fā)生時(shí)采取的措施都是妥協(xié)找個(gè)折中的方式,實(shí)際上折中的方式往往都不能最佳的解決問題,造成結(jié)果也不盡如人意,如果明晰沖突的本質(zhì)是人與人之間的差異,而一起努力找尋最佳的解決事情的方法,那就能保證結(jié)果,以結(jié)果為導(dǎo)向,事實(shí)上所有的沖突分歧的根本就是彼此的認(rèn)可程度不夠,不懂得互相欣賞。 星期二晴轉(zhuǎn)霧(讀書第一階段:2338頁)由內(nèi)而外全面造就自己 要想改變現(xiàn)狀,首先改變自己,要想改變自己,先要改變我們對(duì)問題的看法,改變思維就是改變看待問題的角度,思維改變了看到的外在也會(huì)改變,中國古語講境隨心轉(zhuǎn),相由心生實(shí)際上都是關(guān)于思維決定外在的體現(xiàn)。人際關(guān)系的高黏粘度不是來自于技巧,而是通過善念建立起來的信任感,是深層次的情的對(duì)接,只有如此合作共事才會(huì)順暢,因?yàn)樯埔馀c信任是人際的基本原則,正所謂:有情無事情難久,有事無情事難成。原則不是價(jià)值觀,而是真理,只有在符合原則的價(jià)值觀下凝聚的人才能夠高效的生活。改變從心開始。每日讀書寫讀書筆記是產(chǎn)出,通過讀書獲得的提升是產(chǎn)能,二者必須平衡,如果一味的追尋產(chǎn)出,只會(huì)囫圇吞棗的粗讀,不求甚解,這對(duì)我們的產(chǎn)能沒有任何好處,只有在精力允許的情況下,反復(fù)探求文字下的意義,并對(duì)自己的提升有指導(dǎo)才是我們的目的。比如,我們?cè)谥鲃?dòng)反饋一件事時(shí),就要考慮全面,要關(guān)注人際關(guān)系,有時(shí)事情是對(duì)的,但生硬的直接的主動(dòng)處理,往往會(huì)適得其反,要思考全面,取得圓滿,主動(dòng)不是一味盲目的向前沖。 星期六 下雨(讀書第二階段:6878頁)以終為始,就是明確未來的目標(biāo),然后用倒推的方式回到現(xiàn)在,來確定下一步要做的措施。管理是措施,領(lǐng)導(dǎo)是方向,要讓員工明白方向在哪里,輔以管理才能一起走的更遠(yuǎn);比如要讓員工明白為什么而工作,明白自己肩負(fù)的責(zé)任,不僅是公司的也有家族的,只有明白這些跟本的,然后管理措施才會(huì)被認(rèn)可,否則越嚴(yán)格的管理反彈越大,而這樣的管理是沒有溫度的。 星期一 陰(讀書第二階段:8894頁)唯有參與,才有認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、制度等在企業(yè)初創(chuàng)期一定是全體員工一起參與制定,隨著企業(yè)的發(fā)展,這些都會(huì)定型,作為后加入的人就要恪守企業(yè)的基本法,將自己作為其中的一員,參與進(jìn)來,放正自己的位置,這樣才能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同。只有大家遵守已經(jīng)有的機(jī)制,在機(jī)制運(yùn)行一定時(shí)間后修訂時(shí)在提出自己的建議,然后共同決策形成新的機(jī)制,只要機(jī)制沒有結(jié)束就按機(jī)制運(yùn)行。 星期二 陰(讀書第二階段:95114頁)要事第一的原則是合理安排自己的時(shí)間管理的最佳方法,是重要且緊急,重要不緊急,緊急不重要,不重要不緊急,四象限的工作分配有助于提高效率,方法是好的,關(guān)鍵之處在于行動(dòng),要事第一的重要保障是行動(dòng),改變從當(dāng)下開始。 星期三 陰(讀書第三階段:114124頁)人際關(guān)系的本質(zhì)是情感投資,己所不欲勿施于人是情感投資的原則,情感銀行的存款會(huì)因?yàn)槲覀兊挠眯暮蛺坌亩黾樱矔?huì)因?yàn)槲覀兊氖藕颓榫w而被支取,只有發(fā)自內(nèi)心的為別人著想才能創(chuàng)建好的人際關(guān)系。 星期四 雨(讀書第三階段:124130頁)雙贏的思維是合作的前提,適當(dāng)?shù)膒k競爭可以促進(jìn)進(jìn)步,但是懸殊的競爭,甚至獎(jiǎng)勵(lì)唯一的競爭則會(huì)破壞合作關(guān)系,如何平衡合作與促進(jìn)式競爭之間的平衡?他人之得不必視為自己之失,必須訓(xùn)練自己的平衡心理,決不能別人得到就羨慕嫉妒,別人失去就幸災(zāi)樂禍,要換位思考,互相支撐。 星期六 晴(讀書第三階段:135142頁)總結(jié)雙贏思維,雙贏來自誠信、成熟和知足的人格,是高度互信的結(jié)果;它體現(xiàn)在能有效闡明并管理人們的的期望和成就的協(xié)議中;在起支持作用的雙贏體系里才能蓬勃發(fā)展;經(jīng)由必要的雙贏過程來實(shí)現(xiàn)。 星期一 晴(讀書第三階段:142148頁)知彼解己,就是要拿別人做鏡子來照見自己,要了解別人之后在作出判斷,不能按自
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