【正文】 選擇負(fù)責(zé)，這本書將循序漸進(jìn)地教會(huì)我們掌握自己的人生。七個(gè)習(xí)慣的前三個(gè)習(xí)慣可以使人從依賴別人到自立，而進(jìn)一步養(yǎng)成了后四個(gè)習(xí)慣的人則是最高境界的人。這七個(gè)習(xí)慣合在一起，不管運(yùn)用在生活、工作還是學(xué)習(xí)當(dāng)中，都能讓人達(dá)到完美的程度。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。人生最值得投資的就是磨練自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。反過(guò)來(lái)也一樣，集體利益受了損失，我們個(gè)人也會(huì)受到損失。如果只是簡(jiǎn)單的發(fā)發(fā)牢騷，倒也無(wú)可厚非，但要真的這么想那就是背棄了“雙贏思維”。六、“雙贏思維”通俗的說(shuō)就是“你好，我好，大家好”。所以，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)當(dāng)注意常常設(shè)身處地的替其他工作崗位的同事，還有我們的“親人”來(lái)考慮一下?？孔砸詾槭堑牧私馊ヅ袛嗍挛?，去評(píng)價(jià)工作。其實(shí)在生活中是沒(méi)有或者很少有敵人的，更多的是朋友，同事，“親人”。古代兵書《孫子我們的每個(gè)同事都有自己的特長(zhǎng)，比如老同事工作經(jīng)驗(yàn)豐富，年輕同志思維活躍，我們需要發(fā)揮大家的長(zhǎng)處，一個(gè)人不能解決的問(wèn)題可以通過(guò)大家綜合討論進(jìn)行解決。團(tuán)結(jié)就是力量，“合作”也就是我們常強(qiáng)調(diào)的“團(tuán)隊(duì)精神”。四、“統(tǒng)合綜效”通俗的說(shuō)就是既不按照我的方式，也不遵循你的方式，而是通過(guò)合作創(chuàng)造出更好的辦法，達(dá)到1+12的效果。這樣可以做到事事有條理，從而不會(huì)忘記最重要的事。我們可以按這個(gè)表來(lái)進(jìn)行每天的工作安排。畢竟一個(gè)人的時(shí)間和精力永遠(yuǎn)都是有限的，所以我們?cè)诎才琶刻旃ぷ鞯臅r(shí)候，一定要妥善安排，分清主次，其原則就是把最重要的事放在第一位。三、“要事第一”也就是把時(shí)間分配給重要的事，而不是緊急的事。任何一項(xiàng)工作都需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng)，這種好的作風(fēng)，不是一朝一夕的，而是幾十年如一日的好的工作習(xí)慣才能養(yǎng)成的。我們無(wú)論做任何事需要有始有終，一定得有目標(biāo)和方向。結(jié)合實(shí)際，我們?cè)谧龊笄谥喂ぷ鲿r(shí)，需要積極主動(dòng)的與各部門、班組保持有效溝通，了解他們的需要；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，我們要認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，做到“沒(méi)事找事”，盡可能及早地完成該項(xiàng)工作，以提高工作效率，而不是被動(dòng)地讓事情來(lái)找我們。一、“積極主動(dòng)”也就是常說(shuō)的積極的心態(tài)，這種心態(tài)是一切成功的前提。習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則。習(xí)慣五：知彼解己——將心比心交流的原則。習(xí)慣三：要事第一——自我管理的原則。全書中的重點(diǎn)的7個(gè)習(xí)慣：習(xí)慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則。作者：陶征《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記2《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書。如果想要珍惜和他人來(lái)之不易的情感帳戶，就要不斷去投資和經(jīng)營(yíng)。（7）無(wú)條件的愛，有原則，有底限，并不是軟弱。（2）注意小節(jié)，比如忽失禮貌，不經(jīng)意的失言，會(huì)給你的情感帳戶很大的透支。重點(diǎn)：七個(gè)習(xí)慣積極主動(dòng)（每個(gè)人都有自己選擇的權(quán)力）以始為終（凡事都會(huì)有兩次的創(chuàng)造，一次是在大腦，一次是行動(dòng)）要事第一（分清事情輕重緩急，重要的事比緊急的事更重要）雙贏思維，知彼解己，統(tǒng)合綜效，不斷更新。禮貌，誠(chéng)信，仁慈，信用（這些能存儲(chǔ)情感帳戶）粗暴，輕蔑，威逼，失信（這些能透支情感帳戶）越是持久的情感帳戶，越需要時(shí)間的累積，與老同學(xué)相見，過(guò)去積累的情感帳戶在，睡覺(jué)了，你就會(huì)透支你和孩子的親情帳戶。這個(gè)習(xí)慣是雙贏思維。前三個(gè)習(xí)慣學(xué)習(xí)完了，積極主動(dòng)，以始為終，要事第一，這是習(xí)慣的第一個(gè)維度，讓我們從依賴型人格過(guò)渡到獨(dú)立型人格。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書里有很多觀點(diǎn)和理論十分精辟，對(duì)我的觸動(dòng)也很大，在此不一一列出。以我目前的經(jīng)歷而言，這是我和作者觀點(diǎn)不一致的的地方。倘若如作者所言，那樣只會(huì)讓我覺(jué)得自己是一個(gè)怨婦，抱怨著生命的不公但無(wú)濟(jì)于事。在我的觀念里，和朋友談心時(shí)，確實(shí)需要被聆聽，但我也需要一種思想的反饋。我有一個(gè)同學(xué)平時(shí)不太愛說(shuō)，但為人很真誠(chéng)，慢慢的我們成為了好朋友?！辈贿^(guò)我對(duì)此還是很疑惑。聆聽需要耐心坦誠(chéng)和理解對(duì)方的愿望，屬于品德的高級(jí)范疇。的確，對(duì)我來(lái)說(shuō)，別人在向我訴說(shuō)時(shí)，我總是邊聽邊準(zhǔn)備如何回答，以便使我們的對(duì)話順利進(jìn)行下去，而不是為了聆聽而聆聽。事實(shí)上，稍加思索，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，別人在訴說(shuō)時(shí)，你并非在努力聆聽并試圖理解對(duì)方，而常常是忙于準(zhǔn)備，看自己接下來(lái)該怎么說(shuō)。第三，當(dāng)我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通。有時(shí)候?yàn)榱藚⒓右粋€(gè)考試，通常會(huì)把所有其他無(wú)關(guān)的事推到一邊，每天熬夜到兩三點(diǎn)，常常把自己弄得疲憊不堪，第二天打不起精神來(lái)，無(wú)法完成既定的目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)把日常生活中的許多小事概括起來(lái)，加以總結(jié)并深入研究，就會(huì)將其提升之理論層面。太過(guò)維護(hù)產(chǎn)能則可能在得到某些成果的過(guò)程中失去的太多，即得不償失?，F(xiàn)實(shí)中，我們多少人為了學(xué)習(xí)，為了一個(gè)項(xiàng)目，為了工作而加班加點(diǎn)，夜以繼日，精疲力盡，透支著自己的精力和健康。誰(shuí)知打開一看，鵝肚子里并沒(méi)有金蛋。一個(gè)農(nóng)夫無(wú)意間發(fā)現(xiàn)一只會(huì)生金蛋的鵝，不久變成了富翁。所以，在面對(duì)困境時(shí)，不要抱怨，不要灰心喪氣，而是要開發(fā)潛能，積極應(yīng)對(duì)，讓生命的價(jià)值得以體現(xiàn)和升華。羅斯福曾說(shuō)“，除非你愿意，否則沒(méi)人能傷害你。這樣來(lái)看，“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無(wú)意，任天上云卷云舒”確實(shí)是人生的一種境界?！边@種描述像極了自己——我意識(shí)到是時(shí)候該改變自己，提升自我的境界了。別人以禮相待，他們就笑臉相迎，反之就擺出一副自我守護(hù)的姿態(tài)。讀完這本書后，我才知道自己的這種選擇被稱為“消極被動(dòng)”。我覺(jué)得大多數(shù)人和我一樣，會(huì)有一樣的經(jīng)歷與感受。說(shuō)實(shí)話，我的情緒受外界的影響比較大，甚至很容易受自然天氣的影響。讀這本書，收獲頗豐，今天我主要從三個(gè)方面并結(jié)合自己的實(shí)際來(lái)談?wù)勥@本書給我?guī)?lái)的改變。他以其卓越的洞察力為我們提供一個(gè)了解自己和了解自己對(duì)他人影響的機(jī)會(huì)。就如湯姆之前所經(jīng)歷的一些的大大小小的困難一點(diǎn)一點(diǎn)被神奇地消解掉了。第一篇：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀書筆記讀書筆記——讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感讀完史蒂芬柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，我猶如經(jīng)歷了一場(chǎng)心靈的洗禮。在這本書中，作者為我們呈上了一道涉及七項(xiàng)課程，探討如何掌握人生及如何實(shí)現(xiàn)理想的大餐。彼得斯所說(shuō)，“柯維在這本書中給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)，而不僅僅是指導(dǎo)?！笔堑?，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，他也給了我一個(gè)改正以往錯(cuò)誤觀念，重新開始一段人生之旅的機(jī)會(huì)。第一，“除非你愿意，否則沒(méi)有人能傷害到你”。比如艷陽(yáng)高照，晴空萬(wàn)里時(shí)，整個(gè)人就有一種說(shuō)不出來(lái)的愉悅感；而當(dāng)狂風(fēng)大作，黃沙漫天的時(shí)候，心情也莫名地跌落下來(lái)。比如因?yàn)槟橙说膽B(tài)度不好，而使自己憤怒難過(guò)一上午甚至更長(zhǎng)時(shí)間；當(dāng)做一件事沒(méi)有做好時(shí)，會(huì)有意識(shí)無(wú)意識(shí)地將責(zé)任歸咎于外在的條件環(huán)境和他人身上?！跋麡O被動(dòng)的人，還會(huì)受到“社會(huì)天氣”的影響。心情好壞全都取決于他人的言行，任由別人的弱點(diǎn)控制自己。有人說(shuō)過(guò)，“我們?yōu)槭裁匆寗e人的態(tài)度改變自己呢？”的確，傷害我們的并非悲慘遭遇本身，而是我們對(duì)遭遇的回應(yīng)。埃莉諾”做一個(gè)積極主動(dòng)地人，快樂(lè)與不快樂(lè)是自己的選擇，讓情緒的改變和行為的內(nèi)在動(dòng)力以自己的價(jià)值觀為基礎(chǔ)。第二，產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡有這樣一個(gè)故事?？墒秦?cái)富卻使他變得更加貪婪更加急躁，每天一個(gè)金蛋已無(wú)法滿足他，于是他異想天開地把鵝宰殺，想要將肚子里的金蛋全部取出。鵝死了，再也生不出金蛋。然而效能在于平衡，一味重視產(chǎn)出，會(huì)導(dǎo)致糟糕的健康狀況，損耗的機(jī)器設(shè)備，透支著銀行存款或破裂的人際關(guān)系。效能原則的精髓所在是產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡。而一旦被提升至理論層面，很多事情就會(huì)迎刃而解。這時(shí)也許好好睡上一覺(jué)，第二天就會(huì)恢復(fù)精力，效果會(huì)更好，會(huì)更加高效的完成更多的工作，更好的迎接新的挑戰(zhàn)。“在人們心靈深處，沒(méi)有比渴望理解更強(qiáng)烈的需要了——希望他人聆聽、尊重、重視自己的聲音，希望能影響別人。”看到這里，感覺(jué)自己就好像在拍X光照片一樣，被作者看透。作者說(shuō)，“與配偶子女朋友或同事相處一定要學(xué)會(huì)聆聽，這需要情感力量的支撐。相較之下，以低投入的情感給出高高在上的建議更容易。以下我用我的親身經(jīng)歷與感悟來(lái)描述自己的疑惑。有時(shí)我會(huì)向她吐露自己的心聲，但漸漸地我發(fā)現(xiàn)每當(dāng)我說(shuō)完自己的事后，都得不到她及時(shí)的回應(yīng)，而往往是沉默。我希望當(dāng)對(duì)方聽完我的事情后，能夠給我一些她個(gè)人的觀點(diǎn)，以便讓我們更好的交流。我承認(rèn)聆聽很重要，但聽后的信息交流也不容小覷。讀一本好書，勝交十個(gè)好友。我會(huì)汲取對(duì)自己發(fā)展有益的內(nèi)容，并結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善自我！第二篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記1高效能的人士熱衷于把精力放在重要但不緊急的事。今天我來(lái)分享第四個(gè)習(xí)慣，也是本書習(xí)慣的第二個(gè)維度。情感帳戶老雞湯：多個(gè)朋友多條路，你可能拼命去拓展人際關(guān)系，你也可能根據(jù)朋友交際來(lái)決定他的情商的高低，人際關(guān)系的本質(zhì)是，自制和自知之明，愛人之前，先愛自己，當(dāng)處于逆境，技巧則不夠用了。情感帳戶低時(shí)，很難取得信任，提升情感帳戶，都需要時(shí)間。像這樣投資七種投資情感帳戶的方式：（1）理解他人，同一種行為，你覺(jué)得不重要的，對(duì)別人來(lái)講可能很重要，你要去理解和認(rèn)同。（3）守重信諾，守信是一大筆儲(chǔ)備，背信卻是一大筆支出，（4）明確期望，不要心照不宣，要直接講出來(lái)，要明確由誰(shuí)來(lái)完成什么樣的工作，期望不明確會(huì)導(dǎo)致失信（5）政治失信，不要在背后攻擊他人（6）勇于致謙，當(dāng)你在情感帳戶提款，就要去真誠(chéng)的道歉，會(huì)增加情感帳戶，一在的道歉，會(huì)顯得不難么真讀成。也許問(wèn)題就是契機(jī)：?jiǎn)栴}是促進(jìn)和諧的機(jī)會(huì)，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，就是你增加情感帳戶的時(shí)機(jī)，當(dāng)顧客帶著問(wèn)題來(lái)，這就是你和顧客建立關(guān)系的開始。你做到了嗎？你有多久沒(méi)和你爸媽聊天了，你有多久沒(méi)有和你的小孩深入交流了。書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神。習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，缺一不可，它們的關(guān)系是相輔相成的。積極的人是主動(dòng)的改變者，他們依據(jù)原則作出決定，敢于為自己的決定負(fù)責(zé)；而消極的人總是輕易說(shuō)出“我不行”，這種語(yǔ)言完全體現(xiàn)出一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。二、“以終為始”指人應(yīng)該要樹立一個(gè)始終如一的人生目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，才能在紛繁的事務(wù)中把握前進(jìn)的方向。并向目標(biāo)不斷的努力，才能在事業(yè)上取得更大的進(jìn)步。這就需要我們自己的工作表現(xiàn)和態(tài)度，始終如一堅(jiān)持良好的行業(yè)行為準(zhǔn)則，“干一行，愛一行”，按章辦事，踏實(shí)工作。不管每天被緊急的事情如何纏得無(wú)法脫身，也要抽一點(diǎn)時(shí)間來(lái)干自己重要的事情。所以我覺(jué)得書中提出的事務(wù)分類表非常的好。列出重要緊急，重要不緊急，不重要緊急，不重要不緊急這四大類再進(jìn)行綜合排序。這種工作習(xí)慣，對(duì)于一個(gè)管理者或是基層員工同樣重要，工作安排的有輕重緩急，才能夠理出頭緒，做好本職工作。我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，要時(shí)刻注意合作性的原則。在工作中要相互學(xué)習(xí)、相互幫忙，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才能更有效地解決問(wèn)題。五、“知彼解己”是我們中國(guó)人非常的熟悉詞語(yǔ)。謀攻》曰：知彼知已，百戰(zhàn)不殆。我們常常把“彼”理解成為自己的對(duì)手，忽略了去了解我們周圍的環(huán)境和同事。這樣的低效率的溝通情況下，集體的效能就不能有效的發(fā)揮出來(lái)。如果我們大家都學(xué)會(huì)換位思考，以此來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神，關(guān)鍵時(shí)候就能夠打硬仗，齊心協(xié)力，通過(guò)每個(gè)人的切實(shí)努力，把我們郵政做得更好更強(qiáng)。這是人人都懂的道理，但是我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，也可以聽到一些人在集體利益面臨損失的時(shí)候沒(méi)有“積極主動(dòng)”，而是說(shuō)“無(wú)所謂”。在一個(gè)集體里面，只有集體好了，個(gè)人才能好，每個(gè)個(gè)人都要盡力去維護(hù)集體，最終受益的也還是個(gè)人。正所謂“一榮俱榮，一損俱損”，我們每個(gè)人出色的完成好每天的工作，并且給身邊的人有一個(gè)提醒，互相檢查工作的質(zhì)量，共同討論，一起提高，在整個(gè)集體中建立濃厚的“雙贏思維”，我們才能在實(shí)際的工作中更“積極主動(dòng)”，讓郵政不斷的去贏，我們個(gè)人也就能不斷的贏！七、不斷更新。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。他告訴我們，要更新四個(gè)方面，那就是身體方面要適當(dāng)運(yùn)動(dòng)助健康；精神方面要蕩滌心靈的塵埃；心智方面要不要停止自我教育；社會(huì)情感方面要?dú)v練待人處事之道。但相信大多數(shù)人無(wú)法做到全部，人的性格早就決定了在某些方面會(huì)強(qiáng)，而某些方面會(huì)弱，形成七個(gè)習(xí)慣也會(huì)有不同的難度，并且不同的人會(huì)對(duì)這七個(gè)習(xí)慣有不同的理解和領(lǐng)悟。不過(guò)，我相信每個(gè)讀過(guò)它人都能從這本書中受益、從這七個(gè)習(xí)慣中受益。作者史蒂芬韋爾奇、德魯克等大師中的任何一位。：以人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，以原則而不是任何具體事物為人生中心。我們做每一件事情，都必須先明確目的（即終點(diǎn)）。做每一件事都如此。以終為始說(shuō)的就是我們應(yīng)以原則為中心，指導(dǎo)自己規(guī)劃人生，并要始終牢記這座“燈塔”的位置，使自己不致偏離航向。經(jīng)營(yíng)家庭，照顧親人，陪伴孩子這些人生最重要的事，卻未必是我們眼前最緊急待辦的事項(xiàng)。而一旦有了空閑，我們又將時(shí)間毫無(wú)知覺(jué)地投入了Ⅳ類那些打發(fā)時(shí)間的娛樂(lè)或者無(wú)關(guān)緊要的瑣事里……另外，角色管理可以保證這些角色與我們的人生目標(biāo)方向一致，然后優(yōu)先完成它們；責(zé)任型授權(quán)可以讓我們解放自己，有時(shí)間和精力去處理（Ⅱ類）重要不緊急的事物。：建立雙贏關(guān)系，達(dá)成互信；如果不能建立互信，不合作也是一種雙贏的局面；達(dá)成第三選擇（或擁有更多選擇的權(quán)利）雙贏思維不是簡(jiǎn)單的1+1＞2，需要雙方努力。：學(xué)會(huì)傾聽，移情式的聆聽。另外，感同身受地了解對(duì)方此番談話的39。：尊重差異，調(diào)動(dòng)創(chuàng)意。與所見略同的溝通，益處不大，要有分歧才有收獲。以上六個(gè)習(xí)慣可以讓我們從獨(dú)立（以“我”為核心）走向互賴人格（以“我們”為核心），幫助我們成就公眾領(lǐng)域的成功。要達(dá)到互賴，就要懂得投資情感銀行，更多的關(guān)心、付出會(huì)增加我們的銀行存款；傷害、索取則會(huì)掏空我們的銀行。人要對(duì)自己的生命負(fù)責(zé),為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會(huì),做一個(gè)真正”操之在我“”有選擇的自由“,現(xiàn)代社會(huì)的重要特征是:,積極主動(dòng)的人必須能夠根據(jù)自己的價(jià)值判斷做出屬于自己的選擇,”人類最終的自由“,即在任何環(huán)境中,.我們經(jīng)常說(shuō):”我不小心忘記了……,“我遲到,因?yàn)椤?“其實(shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來(lái),有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé)。他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的關(guān)