【正文】 生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。然而就是這樣一個(gè)普通而又平凡的礦工，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。五是22年始終如一，持之以恒，“三不“三必談” 盡職盡責(zé)，在崗位上書寫奉獻(xiàn)，在平凡少”“三提高” 中創(chuàng)造奇跡。三是刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言勤匯報(bào) 安排工作細(xì) 檢查工作到位傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。概括起來有以下幾個(gè)方面：一是秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生“三勤” “三細(xì)” “三到位” 產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。白國(guó)周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。白國(guó)周本人也因此成為煤礦安全的典范和基層班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的楷模。白國(guó)周同志1970年出生在河南省寶豐縣的一個(gè)農(nóng)民家庭，1987年因家庭困難而不得不放棄學(xué)習(xí)來到煤礦當(dāng)一名礦工。第三篇：白國(guó)周班組管理法白國(guó)周班組管理法白國(guó)周，男，今年39歲，中平能化集團(tuán)七星公司（原平煤集團(tuán)七礦）的一名普通礦工，現(xiàn)任七星公司開拓四隊(duì)班長(zhǎng)。在綠水洞這個(gè)煤礦生產(chǎn)單位中安全是第一的，不容置疑。學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，鐵面無私，安全對(duì)于個(gè)人來說意味著健康，對(duì)于家庭來說意味著幸福，對(duì)于企業(yè)來說意味著發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。企業(yè)的安全重在管理，白國(guó)周班組管理的成功實(shí)踐告訴了我們，現(xiàn)場(chǎng)管理更重要。自從學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法后，我還真相信了，世界上還真有對(duì)于工作一以貫之的人，能夠?qū)⑺摹叭凇?、“三?xì)”、“三不少”、“三到位”堅(jiān)持始終，毫不松懈，并且做到了超長(zhǎng)周期安全無事故。以前，我也聽說過，做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，將一件簡(jiǎn)單的事情做好并不難，難的是杜絕浮躁，長(zhǎng)期堅(jiān)持，并不出現(xiàn)差錯(cuò)。通過開展活動(dòng)一段時(shí)間以來，掘進(jìn)磧頭和施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢修工作中，減少各類安全隱患近30條。作為我們最一線職工都要時(shí)刻有清醒的頭腦,要認(rèn)真檢查,及早發(fā)現(xiàn),盡快排除,嚴(yán)格遵守煤礦安全操作規(guī)程,這樣我們才能做到平平安安的上班來,高高興興的回家去。安全生產(chǎn)重于泰山,通過學(xué)習(xí)白國(guó)周事跡,讓我更加深刻的理解了這句話的內(nèi)涵,在白國(guó)周的工作中,安全是對(duì)工友的責(zé)任,是對(duì)自己的負(fù)責(zé),是對(duì)大家家人的負(fù)責(zé),我認(rèn)為他的班組多年無發(fā)生事故的原因在于預(yù)防,在于認(rèn)真查找安全隱患,排除安全隱患,更在于他能自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。班組是企業(yè)的最小單元，是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)，抓好班組建設(shè)管理，確保班組安全生產(chǎn)是整個(gè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。以我的切身體會(huì)深知，煤礦礦工常年鉆山拱洞，整天不見太陽，時(shí)間長(zhǎng)了難免心理浮躁，有些時(shí)候的確不能再堅(jiān)持認(rèn)真做事的態(tài)度，對(duì)于手中的工作采取應(yīng)付差事的態(tài)度，以便早日結(jié)束任務(wù)，早早出井。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)于白國(guó)周長(zhǎng)年堅(jiān)持井下一線，堅(jiān)持不懈地狠現(xiàn)場(chǎng)管理的工作力度感到折服。第一篇：“白國(guó)周管理法”讀后感“白國(guó)周管理法”讀后感礦上自宣傳推廣和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”以來，掘進(jìn)五隊(duì)根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，把“白國(guó)周班組管理法”工作方法和具體工作有機(jī)結(jié)合起來，把班組工作方案進(jìn)行分解，要求生產(chǎn)班組，在施工前做到“三到位”，施工中做到“三細(xì)”“三不少”，要求后勤班組和機(jī)車司機(jī)人員工作中當(dāng)班要做到“三勤”。通過開展活動(dòng)一段時(shí)間以來，掘進(jìn)磧頭和施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢修工作中，減少各類安全隱患近30條。以前，我也聽說過，做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，將一件簡(jiǎn)單的事情做好并不難，難的是杜絕浮躁，長(zhǎng)期堅(jiān)持，并不出現(xiàn)差錯(cuò)。自從學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法后，我還真相信了，世界上還真有對(duì)于工作一以貫之的人，能夠?qū)⑺摹叭凇?、“三?xì)”、“三不少”、“三到位”堅(jiān)持始終，毫不松懈，并且做到了超長(zhǎng)周期安全無事故。企業(yè)的安全重在管理，白國(guó)周班組管理的成功實(shí)踐告訴了我們，現(xiàn)場(chǎng)管理更重要。學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，鐵面無私，安全對(duì)于個(gè)人來說意味著健康，對(duì)于家庭來說意味著幸福，對(duì)于企業(yè)來說意味著發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。在綠水洞這個(gè)煤礦生產(chǎn)單位中安全是第一的,不容置疑。第二篇：白國(guó)周管理法讀后感礦上自宣傳推廣和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”以來，掘進(jìn)五隊(duì)根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，把“白國(guó)周班組管理法”工作方法和具體工作有機(jī)結(jié)合起來，把班組工作方案進(jìn)行分解，要求生產(chǎn)班組，在施工前做到“三到位”，施工中做到“三細(xì)”“三不少”，要求后勤班組和機(jī)車司機(jī)人員工作中當(dāng)班要做到“三勤”。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)于白國(guó)周長(zhǎng)年堅(jiān)持井下一線，堅(jiān)持不懈地狠現(xiàn)場(chǎng)管理的工作力度感到折服。以我的切身體會(huì)深知，煤礦礦工常年鉆山拱洞，整天不見太陽，時(shí)間長(zhǎng)了難免心理浮躁，有些時(shí)候的確不能再堅(jiān)持認(rèn)真做事的態(tài)度，對(duì)于手中的工作采取應(yīng)付差事的態(tài)度，以便早日結(jié)束任務(wù)，早早出井。班組是企業(yè)的最小單元，是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)，抓好班組建設(shè)管理，確保班組安全生產(chǎn)是整個(gè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。安全生產(chǎn)重于泰山，通過學(xué)習(xí)白國(guó)周事跡，讓我更加深刻的理解了這句話的內(nèi)涵，在白國(guó)周的工作中，安全是對(duì)工友的責(zé)任，是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，是對(duì)大家家人的負(fù)責(zé)，我認(rèn)為他的班組多年無發(fā)生事故的原因在于預(yù)防，在于認(rèn)真查找安全隱患，排除安全隱患，更在于他能自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。作為我們最一線職工都要時(shí)刻有清醒的頭腦，要認(rèn)真檢查，及早發(fā)現(xiàn)，盡快排除，嚴(yán)格遵守煤礦安全操作規(guī)程，這樣我們才能做到平平安安的上班來，高高興興的回家去。然而就是這樣一個(gè)普通而又平凡的礦工，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。白國(guó)周同志在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法，創(chuàng)造出了可學(xué)可用的“白國(guó)周班組管理法”，不僅保證了白國(guó)周班組22年的生產(chǎn)安全，而且為煤礦班組建設(shè)和煤礦安全生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。白國(guó)周事跡引起了媒體的高度關(guān)注。精神特點(diǎn)“白國(guó)周班組管理法”雖然是一種方法，但其內(nèi)在卻潛藏著令人折服的精神光芒，有著鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和精神追求。二是生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注