【正文】 簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。第四章 勞動合同制度第三十條 公司招用員工實(shí)行勞動合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動合同，勞動合同一式二份。第二十八條 公司各單位需用臨時工必須報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時工。第二十六條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，決定是否招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務(wù)。第二十四條 公司對新招聘的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設(shè)定試用期。勞資人事管理制度第二十三 嚴(yán)禁招用童工。５、需招聘特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識人員。３、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等）增設(shè)崗位時。第二十一條 公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請：１、員工崗位空缺時。其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。公司副總經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理提名董事會聘任。第三章 員工招聘制度第十八條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧硬块T的有關(guān)規(guī)定，自主招聘品德、學(xué)識、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通 3勞資人事管理制度過人才交流中心或勞務(wù)市場，面向社會公開招聘所需人員，對招聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試、考核后擇優(yōu)錄用。第十六條 人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動通知后，應(yīng)按指定時間到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，按時到新崗位工作。第十四條 定員應(yīng)在定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行，根據(jù)崗位的多少來確定定員。勞資人事管理制度第十二條 人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況進(jìn)行崗位測評，提出崗位調(diào)整意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第十條 生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職能部門按職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。崗位設(shè)臵由各部門負(fù)責(zé)人以書面形式提出方案，人力資源部審查崗位設(shè)臵的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實(shí)施。第七條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司的勞動人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動合同等各項(xiàng)手續(xù)。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。第二章 勞動用工制度勞資人事管理制度第五條 公司對員工實(shí)行合同化管理。第三條 公司員工依法享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利的權(quán)利，同時有完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。第二篇：勞資人事管理制度勞資人事管理制度湖北世紀(jì)佳居建設(shè)有限公司勞資人事管理制度第一章 總 則第一條 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，遵照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)勞動人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀(jì)佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本制度。（五）嚴(yán)格細(xì)致，做好績效考核系統(tǒng)管理工作。2012年共有20人次參加了市局職業(yè)技能鑒定站組織的職業(yè)技能鑒定，其中：特有職業(yè)工種中級工（四級）5人次，高級工（三級）9人次，技師（二級）1人次；通用工種中級工（四級）2人次，高級工（三級）3人次。6月初我們對8名勞動合同到期員工進(jìn)行了考核評價，8名勞動合同到期員工均已通過了考評，我們按照相關(guān)規(guī)定已與這8名員工續(xù)簽了勞動合同?？己嗽u價工作將從勞動合同到期員工在勞動合同期內(nèi)的德、能、勤、績、廉的總體表現(xiàn)情況，主要從員工的職業(yè)素養(yǎng)、履責(zé)能力、工作績效等方面進(jìn)行評價。2012年我局（分公司）還根據(jù)市局（公司）的有關(guān)規(guī)定，組織局（分公司）50歲以上在職職工及退休職工進(jìn)行了體檢。2012年我局(分公司)根據(jù)市局（公司）的要求對人力資源系統(tǒng)內(nèi)的員工個人信息資料進(jìn)行了完善，使員工信息更加完整、全面，為員工管理提供了有效的信息支撐；2012年末我局（分公司）共有在職職工77人，停薪留職人員1人，退休職工13人；本年度我局（分公司）有調(diào)出人員3人，我們及時為調(diào)出人員辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，檔案轉(zhuǎn)移等調(diào)動相關(guān)手續(xù)，確保調(diào)動員工順利完成調(diào)動；有新進(jìn)員工1人，我們嚴(yán)格按照市局（公司）相關(guān)規(guī)定，對新進(jìn)員工進(jìn)行了法律法規(guī)知識培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等培訓(xùn)，確保新員工能盡快的適應(yīng)崗位，融入到公司的大集體中；在退休職工的管理工作中，我們始終把關(guān)心離退休職工的生活當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，關(guān)心困難退休職工的生活，開展送溫暖活動，重大節(jié)日走訪慰問老同志，在重陽節(jié)等節(jié)日多次組織召開座談會或茶話會，向老同志們通報(bào)單位情況，與老同志座談，聽取意見和建議。每月5日前及時將當(dāng)月企業(yè)年金繳費(fèi)報(bào)表上傳至企業(yè)年金委托輔助系統(tǒng)，確保職工的企業(yè)年金繳納數(shù)據(jù)無誤。我們于每月5日前后編制上月職工工資報(bào)表，處理職工工資變化，例如職工加班工資、各類保險(xiǎn)基數(shù)的調(diào)整、職工補(bǔ)貼等各種工資變化。第一篇：2012年人事勞資總結(jié)三、開展到期員工考核評價工作，強(qiáng)化員工再教育管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。（一）協(xié)同合作，做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險(xiǎn)繳納工作，并及時準(zhǔn)確地上報(bào)類勞資報(bào)表。并將做好的報(bào)表及時移交財(cái)務(wù)科，確保了職工工資及時發(fā)放、準(zhǔn)確無誤。（二）細(xì)致周到，做好人事管理工作。同時，我們還積極組織離退休老同志開展一些適合老同志參加的文體活動，2012年我們分別在7月和10月組織離退休職工開展了文體活動，使離退休職工的政治、生活各方面得到了保障，讓老同志“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”，做到了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。（三）遵循客觀全面、公開公正、民主參與、有效激勵的原則，高度重視勞動合同到期員工考核評價工作，于四月初制定出了《中國煙草總公司重慶市公司榮昌分公司勞動合同到期員工考核評價辦法》，并于五月初將評價辦法通過職代會討論通過。同時，根據(jù)市局文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，確定了考核評價內(nèi)容的分值由員工的職業(yè)素養(yǎng)占30%、履責(zé)能力占30%、工作績效占40%組成。（四）圍繞市局（公司）“技能培養(yǎng)、考核評價、崗位使用、競賽選拔、技術(shù)交流、表彰激勵”的工作主線，為了提升員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，我們堅(jiān)持按照職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系文件確定的質(zhì)量方針開展鑒定工作。我們對5個工種20名職工的申報(bào)表進(jìn)行了嚴(yán)格的資格審查，在準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上建立各種信息材料，并及時上報(bào)市局職鑒站。每月嚴(yán)格按照績效考核系統(tǒng)操作手冊督促各部門在績效考核系統(tǒng)里完成本部門的月度考核，并于每月5日前與綜合科一起對對各部門的考核情況進(jìn)行抽查，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，督促有問題的部門限期整改。第二條 本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。第四條 公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同。第六條 公司職能部門及下屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)臵、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。第八條 公司各單位用人實(shí)行定崗、定員制，先定崗后定員。第九條 崗位設(shè)臵要本著精簡高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實(shí)際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過細(xì)、人浮于事。第十一條 各崗位設(shè)臵必須首先進(jìn)行崗位分析，編制工作說明書，詳細(xì)描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關(guān)系、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作時間及崗位素質(zhì)要求。第十三條 崗位設(shè)臵應(yīng)具有相對的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得自行增設(shè)崗位。第十五條 公司各單位用人必須通過人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展需要增加用工的，應(yīng)先提出用人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。第十七條 建立公司員工能進(jìn)能出，管理人員能上能下的用人機(jī)制，實(shí)行競爭上崗，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第十九條 公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。部門經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，由總經(jīng)理聘用。第二十條 員工的錄用應(yīng)考核其是否具備應(yīng)聘職位（崗位）所需專業(yè)知識、相關(guān)資格證書、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)、文化素