3機(jī)關(guān)人事勞資工作總結(jié)[人事勞資部00x年工作總結(jié)]-展示頁(yè)
2025-08-11 06:48本頁(yè)面
【正文】 工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了 “ 士氣旺盛，人心思進(jìn) ” 的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。人事勞 2024 年是長(zhǎng)建有限公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 機(jī)關(guān)人事勞資工作總結(jié) [人事勞資部 200X 年工作總結(jié) ] 【摘要】 ： 2024 年是長(zhǎng)建有限公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。總結(jié)一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理 公司自 2 月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各單位所需人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗，雙向選擇。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān) 事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。 。其中：機(jī)關(guān) 63 人，安裝分公司 136 人，路橋分公司39 人，防腐分公司 32 人，恒達(dá)分公司 88 人，運(yùn)輸分公司 98 人，建筑分公司 8 人，嘉勝分公司 6 人，租賃分公司 37 人，人力資源中心 51 人（其中：借調(diào)和單干 23 人），通過(guò)雙向選擇，已有507 人分別走上不同的工作崗位。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在 2140 之間的有 488 人，占總?cè)藬?shù)的 84%。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。 分散，工資發(fā)放有一定困難，我 們針對(duì)不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)
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