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車間主任日常工作職責(zé)-展示頁(yè)

2024-10-28 22:04本頁(yè)面
  

【正文】 安全,保證機(jī)器保養(yǎng)性能良好和環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放達(dá)到規(guī)定的要求。第一篇:車間主任日常工作職責(zé)車間主任日常工作職責(zé)接到《生產(chǎn)通知單》、《配置表》后及時(shí)審查是否存在失誤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門及人員協(xié)調(diào)解決,不能擱置一邊不及時(shí)協(xié)調(diào)處理。至少每周要召開(kāi)一次車間員工早會(huì),宣導(dǎo)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度和工作紀(jì)律,以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和員工技術(shù)能力的提高要求。根據(jù)《生產(chǎn)通知單》、《配置表》的要求,合理調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)人員(視員工實(shí)踐技術(shù)能力安排工序的生產(chǎn)),保障產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的要求,生產(chǎn)產(chǎn)量也要有穩(wěn)定的提高。按照約定的《生產(chǎn)訂單進(jìn)度表》的完成時(shí)間完成或提前完成,保證不誤下一道工序的生產(chǎn)為前提。要堅(jiān)決杜絕因材料延期入庫(kù)而耽擱生產(chǎn)。每日不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各道工序進(jìn)行巡視和工藝操作指導(dǎo)。按時(shí)向上級(jí)遞交各種報(bào)表,對(duì)報(bào)表的內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。工作責(zé)任:對(duì)車間的人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。對(duì)車間的人員、生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。生產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求。工作協(xié)調(diào)與配合度。車間負(fù)責(zé)人(簽名):縉云縣刀浪車業(yè)有限公司第二篇:生產(chǎn)車間主任日常工作及職責(zé) 1生產(chǎn)主管工作職責(zé)一、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排每天的生產(chǎn)任務(wù),做好人員安排及工作分配。二、做好車間人員的出勤登記。四、做好每班生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,檢查清點(diǎn)各工序的各種用具、容器數(shù)量,進(jìn)行合理分配,保持每個(gè)工序使用量的相對(duì)穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)不足,立即補(bǔ)充。六、對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)用具和勞保用品的歸位意識(shí)培養(yǎng),及時(shí)提醒員工不要亂丟亂放,要擺放整齊有序,特別是落地物品一定要及時(shí)清理,保持整潔。八、監(jiān)督檢查操作規(guī)程的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,及時(shí)予以制止,并對(duì)起進(jìn)行批評(píng)教育。十、做好生產(chǎn)過(guò)程中半成品、在制品的數(shù)量統(tǒng)計(jì)及堆放,建立車間半成品臺(tái)帳,半成品設(shè)立單獨(dú)周轉(zhuǎn)間,所有生產(chǎn)過(guò)程中的半成品在完成前工序后都應(yīng)全部整齊堆放在周轉(zhuǎn)間內(nèi),并貼好標(biāo)示牌。十一、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)包裝車間的衛(wèi)生管理工作,凡是進(jìn)入內(nèi)包間的包裝物,在包裝物臨時(shí)堆放處應(yīng)拆箱取出內(nèi)包裝袋(盒),用塑料框裝好后,方可進(jìn)入內(nèi)包間,外包裝蒜紙箱一律不得進(jìn)入內(nèi)包間,以免污染產(chǎn)品,外包裝紙箱應(yīng)當(dāng)場(chǎng)歸入紙箱臨時(shí)堆放間。十三、督促操作者做好各工序的生產(chǎn)記錄。第三篇:車間主任日常工作(LK)車間日常工作計(jì)劃一、日工作計(jì)劃工作開(kāi)始前。,檢查是否形成了輕松的工作環(huán)境(照明、6S、溫度、換氣等),核查追蹤安全等情況,當(dāng)發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并妥善處理。,防止員工不按生產(chǎn)工藝操作。、擴(kuò)大技能的教育及指導(dǎo),與部下交換意見(jiàn)指導(dǎo)改善的要點(diǎn),訂立訓(xùn)練計(jì)劃,采用標(biāo)準(zhǔn)操
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