物業(yè)工程前期介入具體管理內(nèi)容-展示頁
2025-10-22 19:36本頁面
【正文】 范、房屋主體、設(shè)備設(shè)施、園林景觀、隱蔽工程、智能化等）。地下停車場的前期管理工作要求是：了解與掌握地下停車場的設(shè)計規(guī)劃、建筑結(jié)構(gòu)、停車位置及數(shù)量、車輛行駛進出口及上下坡道的安全要求、安全措施及消防安全設(shè)施、設(shè)備，并著重跟蹤地下停車場、地面排水溝、井的污水排放設(shè)備設(shè)施的施工安裝，發(fā)現(xiàn)有影響日后管理和影響行車安全的情況，及時向開發(fā)商有關(guān)部門匯報并提出整改建議，要求施工方進行整改，針對地下停車場的車輛行駛及車輛管理制度有關(guān)制度和措施，為日后停車場的管理提供依據(jù)。了解室外綠化面積和布局，綠化設(shè)計思路，樹木、花草的種類和數(shù)量，了解花草樹木的名稱、種植季節(jié)、生長特性、培植管理方法等一流知識技術(shù)，監(jiān)督綠化施工，要求將建筑垃圾清理干凈換成栽培營養(yǎng)土；注意花木的種植，一定要去除營養(yǎng)袋；草地平整后才能植草；及時跟蹤了解綠化施工中的噴灌噴頭布置、水管走向、綠化排水工程情況，并了解綠化知識，編寫管理方案。5）建立比較完整的設(shè)備前期技術(shù)資料檔案，要求收集整理的文件資料主要有：①設(shè)備選型報告及技術(shù)經(jīng)濟論證；②設(shè)備購置合同；③設(shè)備安裝合同；④設(shè)備隨機文件（說明書、合格證、裝箱單等）；⑤進口設(shè)備商檢證明文件；⑥設(shè)備安裝調(diào)試計錄；⑦設(shè)備安裝現(xiàn)場更改單和設(shè)計更改單；⑧設(shè)備性能檢測和驗收移交書；⑨文件資料連同設(shè)備安裝工程竣工驗收圖樣資料一起歸入設(shè)備前期技術(shù)資料檔案。4）參見設(shè)備安裝工程的分部、分項工程驗收、隱蔽工程的驗收和設(shè)備安裝工程的綜合驗收。在符合設(shè)計規(guī)范、設(shè)計技術(shù)要求的前提下，應(yīng)使設(shè)備及系統(tǒng)的巡視操作便利，易于維修保養(yǎng)，設(shè)備系統(tǒng)容易調(diào)節(jié)搭配，系統(tǒng)管線布置和流程控制更合理，各系統(tǒng)的功能、功能流量輸出應(yīng)便于計量管理、便于經(jīng)濟核算。2）通過詳細查看個專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計技術(shù)和參數(shù)，結(jié)合設(shè)備隨機技術(shù)文件，掌握個專業(yè)的技術(shù)性能參數(shù)、安裝基礎(chǔ)、標(biāo)高、位置、方向以及維修拆卸空間尺寸，動力電纜連接等技術(shù)問題。11)消防系統(tǒng)沒有充分考慮二次裝修要增加的煙感探頭數(shù)量，查看消防自動報警主機是否留有足夠的備用回路。9)中央空調(diào)系統(tǒng)的回風(fēng)量往往被忽視，回風(fēng)口布置要合理，否則會大大降低制冷效率。6)供電系統(tǒng)的配置容量、主接線系統(tǒng)、負荷分配計量不滿足安全和用戶需求。4)由于用戶的二次裝修的需求缺乏了解，在各樓供電負荷分配上沒有留有余地。2)由于物業(yè)功能定位不準(zhǔn)，導(dǎo)致產(chǎn)生供電負荷嚴重不足的現(xiàn)象。10)整個建筑防雷系統(tǒng)施工質(zhì)量不符合要求，留下隱患。8)對于計算機群控電梯的機房，沒有認真進行防塵通風(fēng)處理。6)對自動噴淋系統(tǒng)的試驗不認真，往往在天花施工后進行，試驗時漏水，造成天花損壞。4)排水系統(tǒng)施工未充分考慮防洪措施。2)非阻燃型的電纜，使供電系統(tǒng)存在嚴重隱患。第一篇：物業(yè)工程前期介入具體管理內(nèi)容物業(yè)工程前期介入具體管理內(nèi)容（施工期）。工程技術(shù)人員進場，熟悉建筑施工圖和水電、設(shè)備安裝圖樣、隱蔽工程記錄，了解新材料、新技術(shù)的運用情況，收集整理各專業(yè)施工技術(shù)資料，對施工進行跟蹤、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)影響今后使用功能的工程問題，及時提出建議整改。1)鑒定的高壓開關(guān)柜，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證。3)中央空調(diào)機組電纜鋪設(shè)質(zhì)量差，限制機組出力。5)地下室隔水層施工質(zhì)量差，使電梯底坑滲水。7)中央空調(diào)系統(tǒng)的冷卻系統(tǒng)保溫質(zhì)量差，特別是接口處遺漏保溫，造成滴水事故。9)柴油發(fā)電機帶負荷試驗、滿負荷試驗和甩負荷試驗被忽視。1)掌握設(shè)計思路，便于今后管理和分析突發(fā)問題2)掌握各專業(yè)施工方法，便于今后維修和復(fù)原3)提出整改的合理化建議，便于今后使用和管理4)制定切實可行的管理方案，做到今后的節(jié)能降耗（設(shè)備安裝調(diào)試期）設(shè)備安裝調(diào)試期是指從物業(yè)設(shè)備安裝工程開始到安裝調(diào)試驗收全過程的管理。由工程人員參與調(diào)試工作，現(xiàn)場學(xué)習(xí)、做好筆記及注意事項。1)物業(yè)功能組合不合理。3)由于設(shè)計單位對物業(yè)管理的特點不夠了解，造成公共照明的電力浪費。5)中央空調(diào)機組電纜選項不當(dāng)，沒有采用封閉母線而使用多條電纜并聯(lián)供電，使機組出力受到限制。7)給排水系統(tǒng)沒有充分考慮給排水需求8)設(shè)計部門沒有考慮空調(diào)負荷日夜相差大的實際情況，選用同一制冷量的機組，造成“大馬拉小車”的電力浪費現(xiàn)象，同時該情況也要運用到其他設(shè)備。10)消防系統(tǒng)沒有合理布局，自動報警不能滿足二次
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