【正文】 同；④設(shè)備隨機文件（說明書、合格證、裝箱單等）；⑤進口設(shè)備商檢證明文件；⑥設(shè)備安裝調(diào)試計錄；⑦設(shè)備安裝現(xiàn)場更改單和設(shè)計更改單；⑧設(shè)備性能檢測和驗收移交書；⑨文件資料連同設(shè)備安裝工程竣工驗收圖樣資料一起歸入設(shè)備前期技術(shù)資料檔案。4)由于用戶的二次裝修的需求缺乏了解，在各樓供電負荷分配上沒有留有余地。2)非阻燃型的電纜，使供電系統(tǒng)存在嚴重隱患。9)柴油發(fā)電機帶負荷試驗、滿負荷試驗和甩負荷試驗被忽視。12)電梯、扶梯的選型不夠先進和不夠滿足物業(yè)功能的需要。從業(yè)主(使用人)及物業(yè)管理的角度，提出一些合理化建議，以本物業(yè)最大限度地滿足業(yè)主的需求和物業(yè)管理的需要。時刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程建設(shè)進度，要求工程組每日親臨施工現(xiàn)場，了解施工情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和反應(yīng)問題。③在接管驗收時要求項目對小區(qū)所有土建工程、裝飾工程、市政工程、設(shè)備安裝工程和綠化工程等主體及配套工程的施工圖紙、技術(shù)資料和各單位名稱、工程項目、工程負責(zé)人聯(lián)系電話、保修期限等內(nèi)容列出清單備查。挑選專門經(jīng)過處理的防真菌、防蟲蟻等特性的戶外專用木材，徹底解決木材在戶外應(yīng)用時易產(chǎn)生開裂、變形、退色、腐爛、蟻侵等問題。三、前期費用標準：管理處經(jīng)理每月1000元，電工每月800元，維修工每月800元，保安每月1600元，共計每月4200元。工程質(zhì)量不理想已是普遍現(xiàn)象，因為監(jiān)理的職能只是負責(zé)對工程質(zhì)量進行監(jiān)管，是否利于管理與他們無關(guān)。（2）消防方面：應(yīng)重點對水系統(tǒng)中的消火栓、噴淋管網(wǎng)的走向、閥門的分布、水泵結(jié)合器的位置進行了解；同時對電系統(tǒng)中的風(fēng)機、排煙系統(tǒng)的分布和工作原理進行掌握，最后還要熟悉和掌握消防監(jiān)控主機的工作原理，回路的分布以及卷簾門的分布情況。目前，物業(yè)管理前期介入，面臨的具體問題也較多，但從已經(jīng)實施前期介入的物業(yè)項目的成功經(jīng)驗來看，我們物業(yè)管理的前期介入非常必要、非常有效，而且越早介入越好。四、前期介入的三個需要關(guān)注的問題、關(guān)注工程建設(shè)問題。設(shè)計人員在進行小區(qū)規(guī)劃設(shè)計時，往往較注重技術(shù)規(guī)范或技術(shù)含量，對于今后是否迎合業(yè)戶使用要求，是否符合管理要求、是否降低管理成本很少考慮。在物業(yè)管理的園林綠化接管驗收工作中，我們常常碰到，因園林單位為搶效果、趕進度，施工時先做景觀后做綠化，或景觀綠化同步，綠化基礎(chǔ)施工的土壤、泥漿隨處可見，搞得園景燈飾銹跡斑斑、模紋磚石缺角少棱，景觀路面污痕遍地，嚴重影響綠化景觀效果。很多花園式小區(qū)，設(shè)計建造的木質(zhì)亭、廊、椅、榭等園景小品，使用才二、三年，就出現(xiàn)斑斑裂跡，腐蝕變形，有的甚至變成了蟲蟻的巢穴。：結(jié)合項目工程進展擬定了工程培訓(xùn)計劃，主要以物業(yè)接管驗收程序、物業(yè)接管驗收標準及檢驗規(guī)程、住宅分戶驗收標準與要求、工程疑難100問、項目規(guī)劃設(shè)計的31個要點等科目重點培訓(xùn)。⑦垃圾中轉(zhuǎn)站最好設(shè)計在小區(qū)進出口附近處，盡量不靠近住所，東西兩側(cè)，以利風(fēng)向，使氣味不聚集小區(qū)，且垃圾房門朝外便于垃圾清運車輛在外作業(yè)不影響小區(qū)。7)給排水系統(tǒng)沒有充分考慮給排水需求8)設(shè)計部門沒有考慮空調(diào)負荷日夜相差大的實際情況，選用同一制冷量的機組，造成“大馬拉小車”的電力浪費現(xiàn)象，同時該情況也要運用到其他設(shè)備。5)地下室隔水層施工質(zhì)量差，使電梯底坑滲水。6)對自動噴淋系統(tǒng)的試驗不認真，往往在天花施工后進行，試驗時漏水，造成天花損壞。9)中央空調(diào)系統(tǒng)的回風(fēng)量往往被忽視，回風(fēng)口布置要合理，否則會大大降低制冷效率。地下停車場的前期管理工作要求是：了解與掌握地下停車場的設(shè)計規(guī)劃、建筑結(jié)構(gòu)、停車位置及數(shù)量、車輛行駛進出口及上下坡道的安全要求、安全措施及消防安全設(shè)施、設(shè)備，并著重跟蹤地下停車場、地面排水溝、井的污水排放設(shè)備設(shè)施的施工安裝，發(fā)現(xiàn)有影響日后管理和影響行車安全的情況，及時向開發(fā)商有關(guān)部門匯報并提出整改建議，要求施工方進行整改，針對地下停車場的車輛行駛及車輛管理制度有關(guān)制度和措施，為日后停車場的管理提供依據(jù)。⑧小區(qū)的地下排污管道要鋪設(shè)合理，井口間距要合適，一般不要超過管路疏通時的竹片長度或機械疏通機可達長度，各類井蓋盡量避免安裝在主干路上；所有重要埋設(shè)管線應(yīng)做好地面標示；重要管路，在過路時應(yīng)注意抗壓設(shè)計；重要管路和線路要預(yù)留備用管線或活口，以免發(fā)生局部損壞換整條管線、勞民傷財。以上是管理處根據(jù)項目工程進展所做的相關(guān)工程方面的工作，針對下步工作管理處繼續(xù)緊跟施工進度、關(guān)注施工質(zhì)