【正文】 入的材料，屋頂花園種植土最好選用防滲的營養(yǎng)土，種植槽下面使用防腐墊腳木與屋頂隔開，以充分減輕水分、土壤及植物根系對屋頂?shù)臐B透和腐蝕。二是要注重木質(zhì)園景小品的材質(zhì)選擇。⑥驗(yàn)收時(shí)密切注意和物管相關(guān)的設(shè)施和管線有無按規(guī)范要求做好。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視下，以上問題都很順利的得到了有效解決和控制。③小區(qū)圍墻周界原均未設(shè)計(jì)紅外對射技防系統(tǒng)，通往地下室樓梯未設(shè)計(jì)門禁系統(tǒng)。單元樓道燈應(yīng)采用光控紅外線復(fù)合開關(guān)，以便手提東西的業(yè)主上下樓梯，且減少樓道公共照明用電量。在每項(xiàng)工程開工及開工初期，我們要求前期工程跟蹤人員，到項(xiàng)目資料室翻閱查看建設(shè)工程施工圖紙。了解室外綠化面積和布局，綠化設(shè)計(jì)思路，樹木、花草的種類和數(shù)量，了解花草樹木的名稱、種植季節(jié)、生長特性、培植管理方法等一流知識技術(shù)，監(jiān)督綠化施工，要求將建筑垃圾清理干凈換成栽培營養(yǎng)土；注意花木的種植，一定要去除營養(yǎng)袋；草地平整后才能植草；及時(shí)跟蹤了解綠化施工中的噴灌噴頭布置、水管走向、綠化排水工程情況，并了解綠化知識，編寫管理方案。2）通過詳細(xì)查看個專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)和參數(shù)，結(jié)合設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件，掌握個專業(yè)的技術(shù)性能參數(shù)、安裝基礎(chǔ)、標(biāo)高、位置、方向以及維修拆卸空間尺寸，動力電纜連接等技術(shù)問題。6)供電系統(tǒng)的配置容量、主接線系統(tǒng)、負(fù)荷分配計(jì)量不滿足安全和用戶需求。4)排水系統(tǒng)施工未充分考慮防洪措施。工程技術(shù)人員進(jìn)場，熟悉建筑施工圖和水電、設(shè)備安裝圖樣、隱蔽工程記錄，了解新材料、新技術(shù)的運(yùn)用情況，收集整理各專業(yè)施工技術(shù)資料，對施工進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)影響今后使用功能的工程問題，及時(shí)提出建議整改。7)中央空調(diào)系統(tǒng)的冷卻系統(tǒng)保溫質(zhì)量差，特別是接口處遺漏保溫，造成滴水事故。1)物業(yè)功能組合不合理。10)消防系統(tǒng)沒有合理布局，自動報(bào)警不能滿足二次裝修的擴(kuò)容需要。并就這些問題提出改進(jìn)意見或建議。第二篇：前期物業(yè)介入工程工作報(bào)告前期物業(yè)介入工程工作報(bào)告青城華府項(xiàng)目自2010年11月份物業(yè)前期介入以來，按照董事長的指示，在配合好項(xiàng)目、服務(wù)好營銷的同時(shí)。車輛及人行出入口盡量專用設(shè)置，所有車輛出入口應(yīng)當(dāng)直接對小區(qū)外部，當(dāng)不能完全分開時(shí)也要在具體的設(shè)置中方便物業(yè)管理，應(yīng)有適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)隔斷措施。⑨各房間均應(yīng)考慮空調(diào)設(shè)置位，防止因沒有設(shè)計(jì)造成住戶亂裝，影響房屋外觀；商鋪前后應(yīng)預(yù)留空調(diào)位及排水管）。⑥各進(jìn)戶門、消防門門套灌漿不實(shí)。重點(diǎn)抓好接管驗(yàn)收（如：①嚴(yán)格按《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。但由于多方面的原因，在綠化設(shè)計(jì)和施工中總還存在一些不足或缺點(diǎn)。戶外小品長期日曬雨淋，風(fēng)化嚴(yán)重，隨意選擇的木材及簡單的表層涂刷防水漆，根本無法抵御外力侵蝕，以至園景小品蕓花一現(xiàn)，后患多多。更者喬灌木的根系不斷伸長，有的穿破溝渠、陰井、頂破路面，甚至長滿下水道，溝渠破損、管道開裂，排水、排污受阻，給后期管理帶來了諸多不便。第四篇：前期物業(yè)介入管理方案前期物業(yè)介入管理方案由于房屋因部分原因未達(dá)到交房條件，部分業(yè)主自愿提前進(jìn)場裝修，為便于管理，物業(yè)公司提前進(jìn)入，其管理方案如下：一、人員配備：管理處設(shè)經(jīng)理1名、電工（電梯操作工）1名、維修（收費(fèi)）人員1名、保安2名。面對現(xiàn)代物業(yè)設(shè)計(jì)復(fù)雜、技術(shù)含量高、建設(shè)周期長和安裝、施工難度大的特點(diǎn)，我們的物業(yè)管理一定要有超前性，即在物業(yè)的開發(fā)設(shè)計(jì)階段就應(yīng)當(dāng)充分考慮建成以后的使用和管理的需求，充分利用物業(yè)管理的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)，從物業(yè)管理的運(yùn)作角度為開發(fā)商提出本小區(qū)的規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、設(shè)備選用、功能規(guī)劃、施工監(jiān)管、工程竣工、驗(yàn)收接管、房屋銷售租賃等多方面的建設(shè)性意見，使本省市區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)更符合使用和管理的要求。例如小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)必須綜合考慮到幼兒園、物業(yè)管理用房、機(jī)動車停車場、自行車棚、業(yè)主會所、設(shè)施的適宜位置，了解業(yè)戶需求的物業(yè)管理公司提出的代表性建議可以起到關(guān)鍵性輔助作用，從而避免了開發(fā)商的不必要、無意義投資。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，由于設(shè)計(jì)人員難免會忽略物業(yè)日后使用的方便和管理的需要，從而會對物業(yè)以后的使用和管理，造成一定的影響。有的小區(qū)前期各種表具的安裝未進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以致墻上出現(xiàn)東一塊、西一塊布滿了有線電視、水表、電表、電子安保、電話等箱子、電線，既影響物業(yè)美觀，降低社區(qū)檔次，又存在嚴(yán)重的安全隱患。因此對于公共用水、用電，在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)物業(yè)管理公司就應(yīng)該建議盡量集中在一起，使用一塊計(jì)量表