人事專員筆試題試卷5篇-展示頁
2024-10-28 17:44本頁面
【正文】 論，判斷以下四個人中公司批準誰報考的可能性最大？（），兩年前來公司后才跟著電視臺初級班學(xué)習(xí)了些英語 ，本科就學(xué)管理，但他妻子年底就要分娩，家中無老人可依靠 ，英語棒、數(shù)學(xué)強、知識面廣，渴望深造又無家庭負擔(dān)，不做沒把握的事，他自信MBA年考每門過關(guān)絕對沒問題，但他平時與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系平平二、問答題（每題10分，共20分）請闡述招聘的基本流程。你應(yīng)該（）A．（）是指在一定的市場工資率的條件下，勞動力供給的決策主體（家庭或個人）愿意并且能夠提供的勞動時間。（二）理論知識人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源（）。（每題3分，1246（）A．84B．74C．85D．75你在陳副局長手下辦事，而且他一直對你贊賞有加，但最近的一次項目中，你被分到了王副局長手下辦事，負責(zé)人事調(diào)配的王科長跟你說，是因為陳副局長不滿意你的工作，所以不讓你加入他的團隊做事。第一篇：人事專員筆試題 試卷專業(yè)：姓名：考試日期：聯(lián)系電話：人事專員考試題（滿分100分，時間60分鐘）一、選擇題。請從 A、B、C、D 四個選項中選擇一個你認為最合理的答案。對于這種情況你()A．不同意，找陳副局長請求在他那組共45分）（一）職業(yè)道德職業(yè)道德是（）A從業(yè)人員的特定行為規(guī)范B企業(yè)上司的指導(dǎo)性要求 C從業(yè)人員的自我約束D職業(yè)紀律方面的最低要求對企業(yè)形象理解正確的是（）A形象是外在的，所以企業(yè)形象是企業(yè)的“面子”工程 B企業(yè)形象是企業(yè)文化的綜合表現(xiàn)C企業(yè)形象往往是外在表象，一般不值得信任 D企業(yè)生存和發(fā)展靠的是質(zhì)量，而不是企業(yè)形象所謂企業(yè)信譽，正確的理解有（）A企業(yè)信譽是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵 B良好的企業(yè)信譽能夠帶來經(jīng)濟效益C企業(yè)信譽是短時間通過大規(guī)模宣傳便能夠迅速建立起來的社會信任心理 D企業(yè)信譽與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量緊密聯(lián)系符合辦事公道要求的有（）A堅持真理，一切照書本要求去做B不管當(dāng)事人是誰，出了問題，就要各打五十大扳 C分清公私界限，不把公與私相混淆 D說老實話，辦老實事，做老實人加強從業(yè)人員之間的團結(jié)協(xié)作，要（）A遵從“師徒如父子”的古訓(xùn)，促進老中青三代人和睦相處 B強化“主人翁”觀念，只當(dāng)主角，消除配角意識 C講求合作，崇尚競爭，平等互利 D做好本職工作，不給同事找麻煩。面試不能夠考察（） B．同意，對王科長的話一笑置之C．同意，工作完成之后，找陳副局長交流，請他對我批評指正 D．同意，對王科長說以后不要亂傳播這些負面消息國家法定節(jié)假日包括（）A．元宵節(jié)B、重陽節(jié)C、圣誕節(jié)D、國慶節(jié)假如你是公司的一名老員工，現(xiàn)在公司新招聘了一名新員工，分在了你所在的團隊，但是他對公司目前的業(yè)務(wù)不熟悉。A．（）是組織報酬體系設(shè)計和實施的第一原則。當(dāng)某個部門的員工因與他的上級意見不一致而發(fā)生爭執(zhí)時，來到人力資源部門訴苦，情四、案例分析（20分）緒低落，這時你應(yīng)該怎么辦？三、情景描述（15分）2010年初，某縣農(nóng)業(yè)局年僅33歲的綜合計劃科科長張帆被任命為副局長，分管綜合計劃科、特產(chǎn)園藝科和科技科。上任后，張帆經(jīng)常召集分管三個科室的全體人員開會，研究工作，布置任務(wù)，明確要求，并多次強調(diào)所有同志可隨時向他匯報工作，溝通情況，提供工作信息，以便提高工作效率。張帆在工作中經(jīng)常強調(diào)要集中優(yōu)勢兵力打漂亮仗，諸如綜合計劃科的調(diào)研安排、文稿起草、規(guī)劃制定、科技科的農(nóng)業(yè)項目推廣、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎評定等工作，都抽調(diào)三個科室骨干力量參加，他親自坐鎮(zhèn)。所分管的三個科室的同志說他沒架子，肯聽大家的意見，和他溝通沒有障礙；綜合科的同志說他講感情不忘本；其他科的同志說他抓哪個科的工作，哪個科就重要；但是所分管三個科室的科長都認為他管事太具體，讓科長在科內(nèi)同志面前沒權(quán)威，經(jīng)常臨
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